G公司OMEGA項(xiàng)目采購(gòu)管理研究.pdf

1、中國(guó)汽車市場(chǎng)的迅速發(fā)展給整個(gè)汽車及零配件行業(yè)帶來(lái)了高速發(fā)展的機(jī)遇。同時(shí)面對(duì)不可逆的全球經(jīng)濟(jì)一體化，整車廠及零配件廠商為了適應(yīng)全球化帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，紛紛在中國(guó)成立了全球采購(gòu)中心。企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，新技術(shù)，新材料的不斷涌現(xiàn)，使產(chǎn)品生命周期進(jìn)一步縮短，對(duì)于新產(chǎn)品新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的周期也越來(lái)越短。從供應(yīng)鏈整合的趨勢(shì)來(lái)看，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，相當(dāng)程度取決于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)在技術(shù)，質(zhì)量，價(jià)格，交付等方面的競(jìng)爭(zhēng)力。
　

2、　本文分為五個(gè)部分，緒論部分?jǐn)⑹隽四壳霸贕公司項(xiàng)目采購(gòu)管理中也涌現(xiàn)出了很多的弊端，樣品提交速度效率低下，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的總進(jìn)度；由于配件產(chǎn)品一次送樣的產(chǎn)品合格率偏低，嚴(yán)重影響汽車配件整體質(zhì)量；在配件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域多方引入供應(yīng)商，隊(duì)伍擴(kuò)大；供應(yīng)商技術(shù)偏低，不能滿足開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目的需求；采購(gòu)管理流程不夠全面，細(xì)致，導(dǎo)致工作效果差之毫厘，失之千里；供應(yīng)商價(jià)格水平不能滿足新項(xiàng)目的目標(biāo)成本等等。目前G公司的采購(gòu)管理流程已無(wú)法完全滿足社會(huì)變革，科技進(jìn)步所導(dǎo)致的

3、客戶日益提高的要求，所以研究并改善零部件采購(gòu)管理流程從而滿足新形勢(shì)下競(jìng)爭(zhēng)要求已刻不容緩。在理論價(jià)值方面論述了運(yùn)用過(guò)程方法整理項(xiàng)目采購(gòu)流程；論述了WBS工作分解法以及對(duì)采購(gòu)管理流程的細(xì)化過(guò)程；論述了采購(gòu)管理的實(shí)際意義。
　　本文的第二部分重點(diǎn)論述了過(guò)程方法和采購(gòu)管理理論，論述了組織管理的過(guò)程，論述了過(guò)程方法以及采購(gòu)管理理論。企業(yè)必須做好采購(gòu)管理，洞察企業(yè)缺失，用采購(gòu)管理取得企業(yè)的效益最大化。強(qiáng)調(diào)采購(gòu)管理的戰(zhàn)略性作用，將企業(yè)中的采購(gòu)管

4、理上升為作為企業(yè)戰(zhàn)略管理。
　　本文第三部分，針對(duì)本文第二部分提出的過(guò)程方法與采購(gòu)管理理論，以G公司為例，介紹了項(xiàng)目采購(gòu)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析，分析了該公司的項(xiàng)目管理流程，分析了公司的存在問(wèn)題，對(duì)于公司項(xiàng)目的管理也提出了分析，分析了流程不完善，以及具體流程定義不充分的問(wèn)題，提出了整理方案。
　　本文的第四部分分析了WBS工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)用于G公司項(xiàng)目采購(gòu)管理流程。在這一部分中，首先對(duì)WBS工作分解結(jié)構(gòu)概述，其次，論述了WBS工作分

5、解結(jié)構(gòu)的制定與應(yīng)用，應(yīng)用WBS工作分解結(jié)構(gòu)分解G公司項(xiàng)目采購(gòu)管理流程。
　　在本文的第五部分，G公司OMEGA項(xiàng)目采購(gòu)管理WBS法的應(yīng)用效果OMEGA項(xiàng)目簡(jiǎn)介， WBS法應(yīng)用于OMEGA項(xiàng)目采購(gòu)管理后效果對(duì)比，以F公司為例，論述了OMEGA項(xiàng)目采購(gòu)管理效果。解釋了項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目的階段劃分。WBS與供應(yīng)商評(píng)價(jià)與改進(jìn)以圖表為例解釋了WBS與項(xiàng)目采購(gòu)管理
　　本文以G公司OMEGA項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目中的采