百萬千瓦級(jí)風(fēng)光儲(chǔ)輸發(fā)電設(shè)備制造質(zhì)量管理體系研究.pdf

1、本文對百萬千瓦級(jí)風(fēng)光儲(chǔ)輸發(fā)電設(shè)備制造質(zhì)量管理體系進(jìn)行了研究。國家風(fēng)光儲(chǔ)輸示范工程是財(cái)政部、科技部、國家能源局及國家電網(wǎng)公司聯(lián)合推出的“金太陽示范工程”首個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，擁有世界上規(guī)模最大的風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電、儲(chǔ)能及智能輸電能力，所需電力設(shè)備種類眾多且數(shù)量巨大，因此設(shè)備質(zhì)量管理中也存在以下主要的問題：由于設(shè)備質(zhì)量管理水平不高、管理體系不夠完善使得風(fēng)光儲(chǔ)輸工程的設(shè)備生產(chǎn)過程中存在很多質(zhì)量問題；風(fēng)光儲(chǔ)輸工程設(shè)備種類、數(shù)量較多，質(zhì)量全周期管理體系在

2、風(fēng)光儲(chǔ)輸發(fā)電基地設(shè)備中并未得到較好的應(yīng)用；國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)信息化及信息系統(tǒng)建設(shè)等方面的研究成果很多，但是以電氣制造企業(yè)作為研究對象的論著相當(dāng)少，與此同時(shí)在設(shè)備質(zhì)量管理中，大量的質(zhì)量問題是由于設(shè)備質(zhì)量管理水平不高、管理體系不夠完善造成的。本論文基于上述問題，以22種風(fēng)光儲(chǔ)輸設(shè)備為研究主體，分別借助層次分析法、KANO模型、數(shù)據(jù)庫構(gòu)建、專家論證等方法實(shí)現(xiàn)以工程前期風(fēng)光儲(chǔ)輸設(shè)備質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)光儲(chǔ)輸設(shè)備質(zhì)量的分類管理、提升管理體系實(shí)施

3、能力的信息輔助系統(tǒng)構(gòu)建及管理體系完善為主體內(nèi)容的風(fēng)光儲(chǔ)輸設(shè)備質(zhì)量全周期管理體系構(gòu)建，并最終借助指標(biāo)體系評(píng)價(jià)該管理體系的實(shí)際應(yīng)用的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。22種風(fēng)光儲(chǔ)輸設(shè)備根據(jù)層次分析法及聚類分析可分為3類：設(shè)備質(zhì)量問題重要性綜合指標(biāo)值大于0.85的10種設(shè)備劃歸為核心地位的重要設(shè)備（10種）、設(shè)備重要性綜合指標(biāo)值介于0.70~0.85之間的6種設(shè)備劃歸為較重要且有一定替換性的設(shè)備、設(shè)備重要性綜合指標(biāo)值小于0.60的6種設(shè)備劃歸為常規(guī)化規(guī)?；a(chǎn)

4、設(shè)備。依據(jù)上述設(shè)備質(zhì)量問題重要性分類，分別采取不同等級(jí)的設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理措施并根據(jù)KANO模型設(shè)計(jì)出駐廠監(jiān)造、關(guān)鍵點(diǎn)見證、抽樣檢測三種不同的設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理方法。為進(jìn)一步完善風(fēng)光儲(chǔ)輸設(shè)備的質(zhì)量管理，一方面構(gòu)建了設(shè)備制造期信息輔助系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量管理工作的分配、設(shè)備質(zhì)量管理工作執(zhí)行的管理、設(shè)備安裝調(diào)試及運(yùn)行管理、設(shè)備管理報(bào)告的生成及提交等設(shè)備管理功能，使管理效率達(dá)到最優(yōu)；另一方面借助專家論證方法開展設(shè)備完工后質(zhì)量管理體系完善工作。最終對