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文檔簡介
1、市場部門經理崗位月度績效考核表考核得分考核大項 考核 小項 考核分項(要點) 自評得分審核 得分審核 評分人1 部門 管理1、部門當月實際人數配置 人(不含經理)，滿分10分。2、每升級1人加5分，每降級1人扣5分。3、低于人(不含經理)計0分。人事2團隊建設 (30)工作 表現滿分20分，由部門總監(jiān)根據日常表現和工作態(tài)度綜合評分。 總監(jiān)3 業(yè)績任務 (60) 總業(yè)績 部門月度實際銷售收入?月度最低考核任務目標又60分 財務4 市場維護
2、 (10) 代理商 維護1、滿分10分。2、當月代理商退貨每家扣5分；3、當月簽訂的合同原件提交運培部，少提交一份扣3分。運培獎勵 【所屬部門員工達成當月最低口標()的人數】x ()元 人事5 附加項處罰 【所屬部門員工未達成當月最低目標()的人數】x ()元 人事6 總得分 財務7 考核獎金 考核得分/100分X二(元) 財務姓名考核月度20 年 月人事總監(jiān)簽字:財務主管簽字: 總監(jiān)簽字: 副總裁簽字: 總裁簽字:市場部門經理崗位月度
3、績效考核表考核得分考核大項 考核 小項 考核分項(要點) 自評得分審核 得分審核 評分人1 部門 管理1、部門當月實際人數配置 人(不含經理)，滿分10分。2、每升級1人加5分，每降級1人扣5分。3、低于人(不含經理)計0分。人事2團隊建設 (30)工作 表現滿分20分，由部門總監(jiān)根據日常表現和工作態(tài)度綜合評分。 總監(jiān)3 業(yè)績任務 (60) 總業(yè)績 部門月度實際銷售收入?月度最低考核任務目標又60分 財務4 市場維護 (10) 代理商
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