高校管理崗優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡材料【打印版】

1、高校管理崗優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡材料 高校管理崗優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡材料-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------19xx 年，xx 參加了全國高校后勤保障工作會議，提出 xx 海洋學(xué)院食堂發(fā)展方向的建議，重點介紹了后勤保障體系的建立和完善，

2、特別是食堂管理模式，包括安全衛(wèi)生、硬件設(shè)備設(shè)施達標(biāo)、技術(shù)培訓(xùn)以及在新形勢發(fā)展條件下怎樣向市場化管理模式轉(zhuǎn)變等一系列提議，獲得組委會的高度評價。20xx 年 x 月，后勤集團公司進行部門改革，一向在工作中“精打細算”的他被公司調(diào)派到商貿(mào)中心采供部擔(dān)任主任。在一年多的時間里，他保持一貫的優(yōu)良作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)，提出到寧波大市場采購原材料的大膽設(shè)想，從而促使 xx 市場的競爭，使原材料價格下降，食堂的采購成本降低了 5-10%，保證了食堂飯菜價格

3、的穩(wěn)定。同時，他協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)加強內(nèi)部管理、健全部門體制、完善規(guī)章制度、規(guī)范操作流程，使采供部的工作走上良性軌道。作為采供部主任，他嚴把質(zhì)量、價格、衛(wèi)生關(guān)，確保貨源供應(yīng)商三證齊全，做到萬無一失。為了解市場行情，第一時間掌握原材料價格訊息，他與采購員們一起深入市場調(diào)研，哪里質(zhì)量好、哪里價格便宜就往哪里去，絕不徇私舞弊，只為降低原材料采購成本，為食堂負責(zé)、為公司節(jié)支。為采購到既新鮮又便宜的原材料，他每天與采供部同事們一起，兵分兩路，分別在 x

4、x、寧波開展采購工作，起早摸黑、風(fēng)雨無阻。在 xx 市場，每天早上 5:30 左右到達市場采購;赴寧波的，每天早上 6:30 出發(fā)，盡量確保在下午 4:00 前回校，以免耽誤食堂的正常運作。xx 感言：“剛開始到寧波采購時，由于只能靠渡輪進出，有時遇到碼頭堵車，真的很擔(dān)論素質(zhì)有了很大提高，更堅定了從事后勤工作的決心和恒心。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。近年來，堅持自學(xué)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習(xí)了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對后勤保障工作的重要論述，以及各級辦公廳系

5、統(tǒng)關(guān)于搞好后勤保障工作的規(guī)章制度等，成為后勤保障業(yè)務(wù)的行家里手，經(jīng)受住了抗擊“非典” 、區(qū)劃調(diào)整、禽流感防治等重大事件的考驗，表現(xiàn)出了較強的后勤保障組織協(xié)調(diào)能力，多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰。同時，他堅持把幫助別人提高業(yè)務(wù)水平作為最大快樂，先后舉辦后勤專題講座 3 次，參訓(xùn)人員達到 200 人次，帶動了全縣后勤保障工作水平的整體提高。二、健全制度，構(gòu)建管理體系。堅持從管理目標(biāo)、管理體制、管理手段入手，立足工作實際，突出抓好接待、會務(wù)、車輛管理

6、等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理體系。一是規(guī)范接待管理。為開辟一條接待管理的新路子，本著制度全面、規(guī)定合理的原則，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，制定出臺了《接待管理暫行規(guī)定》等制度，既保持了節(jié)儉，又充分體現(xiàn)了行唐的熱情和地方特色，有效堵塞了接待管理上的漏洞。今年以來，先后接待來行唐檢查指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以及兄弟縣市參觀考察人員等共計 300 人次，在接待人數(shù)與去年大致相當(dāng)?shù)那闆r下，接待費用同比下降 15%，達到了來訪領(lǐng)導(dǎo)、縣委領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)

7、“三滿意” 。二是推動會務(wù)組織標(biāo)準(zhǔn)化。在借鑒其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，根據(jù)會議輕重緩急和規(guī)模的大小，圍繞會議通知、會場布置、簽到、會議保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別制定了一整套行之有效地會務(wù)組織工作標(biāo)準(zhǔn)，對會務(wù)組織實行全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。今年以來共組織全縣性大型會議 12 場次，中型會議 20 場次，一般會議 40 場次，會務(wù)組織工作無一疏漏，為縣委迅速推開各項工作提供了有力保障。三是完善車輛保障制度。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們對新舊車輛全部采取包