煤礦安全管理能力素質提升培訓班學習體會發(fā)言稿十篇樣本

1、礦業(yè)公司生產技術部部長平安管理能力素質提升培訓班學習心得一、平安生產管理上存在的問題及履職盡責情況：（一）本人為XX礦業(yè)公司生產技術部部長，主管XX礦 業(yè) 公司采煤、掘進、技術、礦壓等生產技術管理工作，對照 自身 崗位責任制，自我剖析在平安生產管理上還存在如下問 題：1 .公司工程技術人員數量缺乏，局部技術人員素質不高, 人員接續(xù)存在斷檔問題。2 .工程質量不高，特別是掘進系統(tǒng)，錨桿（錨索）預緊 力、錨固力不達標，礦壓監(jiān)測數據真實性不

2、強，指導方案設 計 及平安生產的有效性需進一步提高。3 .防沖工作方面，礦壓技術人員太少，特別在微震、電 磁 輻射、應力在線系統(tǒng)等數據分析、研判缺乏，大多靠經驗 工 作，科學性不強。（二）本人履職盡責情況：本人能夠嚴格遵守法律、法規(guī)、各種規(guī)章制度，履行本 崗 位的平安生產責任制，帶頭研究推進“四化”技術和“四 新” 工作，能夠主動學習掌握“一規(guī)程，三細那么、一標準” 指導 推進公司平安生產技術工作。二、對抓好當前平安生產管理工作的思想

3、認識 對抓好當前平安生產管理工作有以下幾點認識：產機制和體制的建設，深入、扎實推進“風險防控、隱患排1.抓好當前平安生產管理工作， 位責任制的落實。 2.抓好當前平安生產管理工作, 法規(guī)、規(guī)章制度的培訓和落實。 3.抓好當前平安生產管理工作， 培訓教育，提升設備和工藝可靠性， 有機結合，實現本質平安。 4 .抓好當前平安生產管理工 作，要重點抓好平安生產崗要嚴格推進相關法律、要全面規(guī)劃，通過加強 實現“人一機一環(huán)”的要繼續(xù)完善改

4、進平安生的政策法規(guī)和工作要求，但在執(zhí)行過程中，缺乏一跟到 底的精神，沒有將上級要求傳達貫徹到生產一線，“三違” 現象沒有根本杜絕，工傷不斷發(fā)生，各類隱患重復出現，影 響平安生產。XX公司這幾年掘進工程質量受各種因素影響有所下滑, 主管掘進技術工作以來，急于保接續(xù)、多進道，沒有充分認 識到掘進平安生產標準化是夯實平安基礎的重要手段，也是 立企之基、強企之本，對平安質量沒有嚴格要求，導致平安 生產標準化工作滑坡嚴重。習XX記屢次強調“要正

5、確處理好平安與生產的關系”。 通過此次學習，我也深刻理解了 “人命關天，我們要堅持發(fā) 展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越 的紅線”的重要意義。二、珍惜機會、刻苦學習X煤集團組織我們進行封閉培訓5天，機會實屬難得， 感受非常深刻。平時我們天天考工人、問工人、培訓工人, 可我們作為管理者，其實更需要知識更新，提升平安管理理 念，特別是通過軍事化管理、集團領導親自講課、觀看警示 教育片、平安生產宣傳片、專家講座和培訓學習，