公司創(chuàng)業(yè)視角下知識管理影響績效的作用機制研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟的形成和到來，知識已成為國家經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)成長的核心資源。作為經(jīng)濟社會基本細胞的企業(yè)，如果能在公司創(chuàng)業(yè)過程中有效地整合知識資源，將會創(chuàng)造更多的價值，提高公司的競爭力，獲得更多的成長。在我國，知識管理雖然已經(jīng)走入很多的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，并且大部分中國企業(yè)都意識到知識管理的重要性，是企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。然而，知識管理在中國企業(yè)的實施卻并非一帆風(fēng)順，而是困難重重，特別是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，所以對公司創(chuàng)業(yè)視角下知識管理影響績效作用機制的

2、實證研究就顯得十分迫切而緊要。
　　 本研究以處于公司創(chuàng)業(yè)活動中的企業(yè)作為研究對象，在現(xiàn)有公司創(chuàng)業(yè)和知識管理相關(guān)研究文獻的基礎(chǔ)上，通過專家訪談分析，提出了創(chuàng)業(yè)視角下知識管理影響組織績效過程的概念模型，然后采用問卷調(diào)查形式，對194家企業(yè)進行問卷調(diào)研工作，根據(jù)回收問卷的數(shù)據(jù)分析，全面研究了知識管理的推動因素、知識創(chuàng)造過程、以及中間結(jié)果創(chuàng)造力對公司創(chuàng)業(yè)績效的影響關(guān)系，并著重分析了知識創(chuàng)造過程和組織創(chuàng)造力的中介作用。
　　 本

3、文通過實證研究分析，結(jié)合中國企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的特殊環(huán)境，給出了一個整體知識管理影響組織績效的過程機制模型，同時給出了一些新的更加適合公司創(chuàng)業(yè)活動的知識管理推動因素，以及通過組織創(chuàng)造力在模型中的中介作用，創(chuàng)新性地提出了組織創(chuàng)造力可作為在公司創(chuàng)業(yè)環(huán)境下作為知識管理績效考核的標準。
　　 同時，本文最后針對中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動中的知識管理現(xiàn)狀，根據(jù)專家訪談和實證分析的結(jié)果，對如何提高公司創(chuàng)業(yè)績效和如何提高公司創(chuàng)業(yè)活動中知識管理效率分別提出了對