淺議創(chuàng)建學習型企業(yè)應把握幾個問題

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —淺議創(chuàng)建學習型企業(yè)應把握幾個問題 淺議創(chuàng)建學習型企業(yè)應把握幾個問題 在 21 世紀的今天，企業(yè)置身于創(chuàng)新、競爭和快速發(fā)展的現(xiàn)代知識經(jīng)濟社會中，唯一持久的優(yōu)勢，在于具備比競爭對手學習的更快、更好的能力，灌輸一個“以知識為本〞的重要理念。因此，學習力的增加越來越成為各個企業(yè)成長壯大的首要任務，創(chuàng)立學習型企業(yè)也隨著知識經(jīng)濟時代應運而生，成為以加強企業(yè)學習創(chuàng)新能力

2、和競爭能力為目標的高層次管理理論，越來越受到大量企業(yè)的高度重視，成為企業(yè)實現(xiàn)長期、持續(xù)、健康發(fā)展的希望之路。學習型組織的理論本身說明，學習是終身的，是無止境的。因此，創(chuàng)立學習型企業(yè)是一項只有起點、沒有終點的工作，它強調(diào)學習力在一個企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并強調(diào)個人基礎上的團體的、組織的學習。創(chuàng)立學習型企業(yè)是一項系統(tǒng)工程，是一項重大的管理變革和管理創(chuàng)新，涉及到企業(yè)管理的方方面面，必需用系統(tǒng)的觀點來對待，必需在企業(yè)黨政統(tǒng)一領導之下，各有關部門

3、通力協(xié)作，才能奏效。企業(yè)中的狀況千差萬別，各有不同，但總的來說創(chuàng)立學習型企業(yè)就應重點把握好以下幾個問題：1、要構(gòu)筑合理的組織體系。通過建立學習型科室、學習型車間、學習型班組等各類學習型組織，構(gòu)筑縱橫交本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —4、要有豐富的學習內(nèi)容。我們不僅要學習政治理論，還要著眼于提高廣大員工的工作能力，加大業(yè)務培訓的內(nèi)容，學習現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、外語等現(xiàn)代專業(yè)知識學習。要擅于

4、向一切學習，但不是學習一切。就是說要懂得取舍，什么該學，什么不該學；什么能學，什么不能學都要有清醒認識。5、要抓好制度建設。通過制定切實可行的學習制度、考核制度、獎勵制度、監(jiān)視制度等，激發(fā)廣大員工不斷學習的自覺性、積極性和緊迫感。要建立一個具有可行性的學習體制。一方面用來鼓舞并保障廣大員工個體學習的自主性，另一方面通過相關的培訓幫助廣大員工進行學習，改善他們的心智模式。6、要發(fā)揮企業(yè)領導的帶頭作用。學習型企業(yè)能否建立，創(chuàng)立是否有效，關鍵