解難題促發(fā)展要做到“三個(gè)切忌”

1、解難題促發(fā)展要做到“三個(gè)切忌”抓工作就是要聚焦提高效率、提升效能、提增效益，緊盯目標(biāo)、一抓到底，既要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，也要有善抓重點(diǎn)的智慧，更要有久久為功的韌勁，才能確保各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)、提質(zhì)增效。一、解難題促發(fā)展必須勇于擔(dān)當(dāng)作為，切忌“鴕鳥(niǎo)心態(tài)” 一、解難題促發(fā)展必須勇于擔(dān)當(dāng)作為，切忌“鴕鳥(niǎo)心態(tài)”干事業(yè)、促發(fā)展，不可能一帆風(fēng)順。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持著向上向好態(tài)勢(shì)，但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境、文明創(chuàng)建等方面，仍然面臨種種

2、困難和問(wèn)題，有的問(wèn)題是歷史遺留下來(lái)的，有的問(wèn)題是發(fā)展過(guò)程中新出現(xiàn)的。有問(wèn)題并不可怕，可怕的是遇到問(wèn)題就像把頭埋進(jìn)沙子里的鴕鳥(niǎo)，對(duì)問(wèn)題或視而不見(jiàn)，或諱疾忌醫(yī)，導(dǎo)致小事拖大、大事拖炸。不可否認(rèn)，現(xiàn)在仍有這種“鴕鳥(niǎo)”式干部，遇難就止步不前，受挫就打退堂鼓，其表面體現(xiàn)的是信心不足、本領(lǐng)不強(qiáng)，實(shí)質(zhì)折射的是責(zé)任感淡薄、擔(dān)當(dāng)意識(shí)缺失?！盀楣僖蝗?、造福一方” ，領(lǐng)導(dǎo)干部必須為所在地的發(fā)展負(fù)責(zé)，必須解決阻礙發(fā)展的難題。解決小問(wèn)題才會(huì)有小發(fā)展，解決大問(wèn)題才

3、會(huì)有大發(fā)展，解題的關(guān)鍵在于黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為，大家尤須明白這個(gè)道理。我們要以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，勇于直面問(wèn)題、敢接燙手山芋，在困難面前豁得出、關(guān)鍵時(shí)候蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止，松一陣、緊一陣，更有甚者出現(xiàn)“把開(kāi)會(huì)當(dāng)部署、把部署當(dāng)落實(shí)、把口頭落實(shí)當(dāng)落實(shí)好了”的怪現(xiàn)象，最終事倍功半，甚至前功盡棄。須知“滴水穿石業(yè)重于攻” ，工作突破一陣子不難，難在持久，貴在接續(xù)。面對(duì)難題和挑戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合、標(biāo)本兼治，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步

4、為營(yíng)，先謀后動(dòng)、動(dòng)則必快、動(dòng)則必成。既要立足當(dāng)前、立行立改，短期內(nèi)把工作抓出明顯成效，奠定良好基礎(chǔ)；又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌兼顧，積小勝為大勝，真正把嘴上說(shuō)的、紙上寫的、會(huì)上定的，轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)、可感的變化、發(fā)展的成效， “愚公移山”式地抓一項(xiàng)、成一項(xiàng)，這樣的工作才算做到位、做到家。攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在干部的作風(fēng)?，F(xiàn)階段，我們?nèi)Α胺€(wěn)增長(zhǎng)、守底線、惠民生” ，還會(huì)碰到許多像花山溪一樣難啃的“硬骨頭” ，我們只有遇事不避難、