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文檔簡介
1、圖書館個人工作計劃范文 圖書館個人工作計劃范文 2022 20221. 1.圖書館個人工作計劃范文 圖書館個人工作計劃范文 2022 2022一、加強圖書館制度建設,提高工作質(zhì)量。高度重視圖書館制度建設在評估 工作中的重要性,根據(jù)圖書館總體要求,結(jié)合工作實際,對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行 補充和完善,進一步明確圖書館工作崗位分工,落實工作責任制,確保圖書館各 項工作正常有序開展。二、加強人才引進,提升圖書館管理隊伍建設。加強圖書館工作人員崗位培
2、 訓力度,繼續(xù)引進各類優(yōu)秀人才,逐步建立起一支業(yè)務能力強、服務水平高、結(jié) 構(gòu)合理的管理隊伍。三、延長開放時間,滿足學院師生借閱需求。充分重視圖書館開放時間中存 在的矛盾和沖突,在現(xiàn)有條件下,加強與學生處之間的緊密聯(lián)系,積極爭取校內(nèi) 畢業(yè)生到圖書館進行崗位實習,適當調(diào)整并延長圖書館開放時間,滿足不同層次 讀者借閱需求。四、加快圖書采編進度,確保流通通暢。根據(jù)學院評估工作要求,結(jié)合圖書 館工作實際,加快新書加工上架進度,減少未加工圖書數(shù)量,
3、將當日工作量納入 月度考核之中,充分提高圖書館工作效率,確保新加工圖書的及時流通。五、加強與讀者的互動,加快圖書館網(wǎng)站建設。在主要閱覽區(qū)域設立新書展 示架,擺放最新上架新書,保證新加工圖書得以及時利用。同時,在網(wǎng)絡信息中 心的技術支持下,做好網(wǎng)站新聞的更新以及二級頁面的修改工作。注重網(wǎng)站宣傳 與引導工作,加強圖書館網(wǎng)站“讀者薦購”版塊和“留言板”管理,與讀者形成 實時互動效應,對讀者推薦圖書進行分析統(tǒng)計,為制定下一年度圖書采購計劃提 供
4、依據(jù)。六、加強電子文獻資源建設。加強電子文獻資源建設力度,在充分保障學院 教學科研需要的前提下,積極拓寬電子資源獲取渠道,不定期邀請數(shù)據(jù)庫公司技 術人員來校開展形式多樣的電子資源知識講座,豐富讀者課余生活,提高學院師 生電子資源利用水平。七、加強新生入館教育培訓。加強圖書館的校內(nèi)宣傳,鼓勵并引導學生積極 參與圖書館各項活動。結(jié)合圖書館工作實際,及時修訂新生入館教育講座內(nèi)容, 重點發(fā)揮圖書館電子資源優(yōu)勢,進一步提升學生電子資源獲取能力,為
5、圖書館館 藏資源有效利用打下良好基礎。八、積極開展圖書捐贈工作。加強同出版社、圖書公司密切聯(lián)系,積極開展 社會捐贈和校內(nèi)捐贈。對出版社和圖書公司安排的捐贈活動及時進行跟進。同時, 鼓勵學生和學校教職工參與捐贈,進一步增強師生的責任感和榮譽感,拓寬圖書 館館藏渠道,優(yōu)化圖書館館藏建設。有步驟地推進培訓工作的開展,制定培訓計劃,落實培訓經(jīng)費、師資、教材和場 地。三、培訓內(nèi)容中小學圖書管理員培訓內(nèi)容:1、中小學圖書館的建設與管理;2、中小學圖
6、書館的信息組織、信息服務;3、中小學圖書館的現(xiàn)代化建設;4、中小學圖書館如何適應課程改革的需要;5、圖書分類和編目;6、圖書館的報刊管理;7、如何指導師生進行有效閱讀;8、介紹典范學校對圖書館管理的先進經(jīng)驗。四、圖書管理員培訓的基本要求(一)根據(jù)教育發(fā)展和課程改革的需要,培訓內(nèi)容要有針對性、實用性、科學 性和前瞻性,做到按需施教,學用結(jié)合,講求實效。(二)培訓教材:圖書管理員培訓選用有關部門提供的教材。(三)遵循在職教師培訓的規(guī)律和特點
7、,堅持集中培訓、分散培訓和校本培訓 相結(jié)合,引導圖書管理員逐步轉(zhuǎn)變觀念,在學習和實踐中得到提高,不斷提高專 業(yè)化水平。在培訓手段上,要積極利用衛(wèi)星電視和計算機網(wǎng)絡等現(xiàn)代遠程教育手 段開展培訓工作,努力提高培訓效益。(四)逐步建立和完善檢查評估制度,提高培訓質(zhì)量。五、加強對培訓工作的管理將圖書管理員的培訓作為中小學教師繼續(xù)教育的一項內(nèi)容,培訓的內(nèi)容、學 時、學分、成績要納入繼續(xù)教育管理范疇。4. 4.圖書館個人工作計劃范文 圖書館個人工作
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