oem-odm品質控制管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、美 的 集 團 生 活 電 器 事 業(yè) 部 企 業(yè) 標 準QMS-GC13.029-2014新編OEM/ODM 品 質 控 制 管 理 辦 法修 訂 頁1 范圍 范圍本標準規(guī)定了 OEM/ODM 項目在產品開發(fā)、供應商引入、日常管理及退出等階段的品質控制管理要求。本標準適用于美的集團生活電器事業(yè)部各單位 OEM/ODM 項目的品質控制及管理。 2 規(guī)范性引用文件 規(guī)范性引用文件QM-GC01.009-2014 成品與

2、零部件委外生產管理QMS-GC13 012-2014 OEM/ODM 管理辦法QMS-GC12.013-2014 新產品試制試產管理辦法QMS-GC15.006-2014b 物料試用管理細則QMS-GC13.019-2014a 供方評審管理標準3 術語和定義 術語和定義3.1 OEM:指由委托方設計,使用委托方商標、由委托方銷售或經(jīng)營的合作生產方式,俗稱“代工”。3.2 ODM:指由制造方設計并生產,被委托商買去以自己的名義出售的合作生

3、產方式,俗稱“貼牌”。3.3 OEM/ODM 項目:是指 OEM/ODM 涉及的產品類別與型號、合作企業(yè)、OEM 經(jīng)營及管理活動總和。4 管理職責 管理職責4.1 OEM/ODM 管理小組:是產品公司設立的 OEM/ODM 項目的歸口管理部門。負責產品企劃、開發(fā)、商務談判、采購、訂單跟進、技術支持及品質改善執(zhí)行。4.2 供應鏈管理部:負責新供方引入的資質審核。4.3 品質管理部供方品質:是 OEM/ODM 項目的監(jiān)管部門。負責 OEM

4、/ODM 品質控制管理辦法的制定和修訂;在新供方引入方面,參與項目立項審核、供應商資格審查、供應商質量體系評價;在日常管理方面,負責供應商監(jiān)督驗貨、績效評價和違約考核、品質改善推進等。4.4 品質管理部研發(fā)品質:負責 OEM/ODM 產品的型式試驗管理、食品衛(wèi)生及認證一致性風險管控。4.5 品質管理部進貨檢驗:負責 OEM/ODM 關鍵零部件的型式試驗管理。4.6 產品公司品質部:負責 OEM/ODM 產品的成品質量控制。5 品質控制

5、管理 品質控制管理根據(jù)集團對成品委外加工的“充分論證、謹慎實施、風險可控、嚴格管理”的總原則,特規(guī)范OEM/ODM 的產品立項開發(fā),供方引入、生產過程管理及退出的品質控制管理要求。5.1 產品選型及立項評估的品質要求 產品選型及立項評估的品質要求5.1.1 產品企劃部應根據(jù)市場需求,選定開發(fā)目標產品類別及型號。5.1.2 成立 OEM/ODM 項目組管理,成員應包括:研發(fā)、產品企劃、品質管理、生產管理、工藝等相關部門成員。5.1.3 由

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