服裝店員工薪資獎勵制度

1、服裝店員工薪資獎勵制度篇一：服裝店員工薪資獎勵制度服裝店員工薪資獎勵制度 服裝店鋪管理很重要，除了自身店鋪的裝修、店員培訓、品牌影響力之外，店員的薪資制度也是十分重要的。因為這是關乎店員工作積極性和長久性的關鍵。那么服裝店應該如何制定薪資制度呢？一下一套完整的薪資制度供廣大店主們參考。本套薪資體系適用于公司直營部所屬的所有自營店鋪一、薪資組成底薪+月銷售獎金+單項獎+學歷工資+工齡工資+飯補+全勤獎+年底獎金底薪（根據(jù)店鋪類別不同，進行

2、相應的檔別工資）星級 店長 領班 導購 備注五星 2000 1500 1400 全勤獎 200 元,在每月出全勤的情況下發(fā)放.飯補 100 元/月四星 1800 1400 1300三星 1600 1300 1200二星 1400 1200 1100一星 1200 1100 1000二、銷售獎金根據(jù)店鋪當月任務完成率，進行銷售獎金發(fā)放：詳見銷售獎金比例表店長獎金：店鋪任務完成比例 任務（單位：萬）5 及以下 6-7 8-9 10-11 1

3、2-13 14-15 16-17 18-1920 以上50%以下 0 0 0 0 0 0 0 0 051%-60% 200 300 400 500 600 700 800 900 1000B 導購：1、個人月銷售冠軍獎（必須 100%完成任務后的導購參加評比）本月店鋪內個人銷售業(yè)績最高的導購員獲得此獎項，根據(jù)店鋪人數(shù)確定:2、連單獎當天對單一客戶完成了連單要求兩件以上（單件折扣 6 折以上參與，贈送的除外，低于 6折的高于 35 折 3

4、 件以上計算），評出最高的連單獎 1 名，按不同店鋪類型，實施獎勵：總店員數(shù) 2-5 人，獎項為 20 元/天；總店員數(shù) 6-10 人，獎項為 30 元/天。3、單件最高售價獎（每季調整）：每售賣一件指定的高價款式（占比 5%）就獎勵 10-30 元。4、指定庫存特別推動獎：是指當季重點處理貨品，不低于 7 折（非往季貨品），每賣出一件，獎勵 10 元5、班組競賽獎金(店鋪業(yè)績完成 100%參與以下獎金,每班組人數(shù)不低于 2 人)AB

5、班組每月進行銷售競賽，A 班月銷售業(yè)績超過 B 班 20%以上，可獲得班組競賽獎金100 元6、月度任務完成獎：店鋪任務 100%完成享受此獎，低于 100%此獎取消月獎金完成金額 任務（單位：萬）1 2 3 4 5 6 7 8 9 及以上100%完成任務的基礎上每超出任務 0.5 萬進行獎勵 25 50 90 120150180200250300C、團隊獎（店鋪任務完成率 100%以上參評）月度單品牌店鋪 VIP 辦理數(shù)量最高獎 1