企業(yè)事故應急救援體系建設

1、企業(yè)事故應急救援體系建設 企業(yè)事故應急救援體系建設企業(yè)事故應急體系也稱現場應急計劃或體系。 1．計劃制定的依據 現場應急計劃應由企業(yè)管理部門準備并應包括重大事故潛在后果的評估。 計劃制定的依據為危險評估即事故后果分析，包括：①對潛在事故的描繪(如容器爆炸、管道破裂、安全閥失靈、火災等)；②對泄露物質數量的預測(有毒、易燃、爆炸)；③對泄露物質擴散的計算(氣體或蒸發(fā)液體)；④有害效應的評估(毒、熱輻射、爆炸波)。 2．企業(yè)事故應急設計的基

2、本內容 企業(yè)在生產作業(yè)過程中，發(fā)生突發(fā)的危及事件是避免不了的，為了使事故造成的傷害和損失減少到最低限度，必須建立實用、有效的應急程序和系統(tǒng)。這是現代管理體系“預防為主'方針的重要體現。 危及事件的發(fā)生，其原因是多方面的，一般有以下幾點。健康、安全與環(huán)境管理體系存在著某些不完善之處；員工不了解健康、安全與環(huán)境體系的要求；員工了解要求但沒有按要求去操作；意外事件的發(fā)生。 因此，企業(yè)應建立并保持處理事故和潛在事故的應急程序，程序的內容

3、應包括以下幾點。應急工作的組織和職責；參與處理事故的人員；應急服務信息；內、外部聯②危險物質數據庫：危險物質名稱、數量、存放地點及其物理化學特性。 ③救援物資數據庫：應急救援物資和設備名稱、數量、型號大小、存放地點、負責人及調動方式。 ④風速、風向和氣溫等測量儀器。 ⑤個人防護和其他救護設備。 ⑥廠內職工.表。 ⑦關鍵崗位人員的住址和聯系方式。 ⑧現場其他人員.，如承包商和參觀者等。 ⑨地方政府和緊急服務機構地址和聯系方式。 ⑩應急與事

4、故處理法規(guī)標準手冊。 應盡量將應急控制中心設在風險最小的地方，如果應急中心在區(qū)域上還具有一定的風險，就有必要建立后備應急中心，以確保應急救援指揮系統(tǒng)功能的有效實施。 4．現場應急計劃的注意事項 制定現場應急計劃應注意以下事項： ①每一個危險設施都應有一個現場應急計劃； ②現場應急計劃由企業(yè)制定并實施； ③企業(yè)負責人應確保應急所需的各種資源(人、財、物)及時到位； ④企業(yè)負責人應與緊急服務機構共同評估，確定是否有足夠的資源來執(zhí)行這個計劃；