供電企業(yè)精益生產OMP模式應用研究.pdf

1、精益生產是通過總結生產領域的成功經驗提煉出來的，是一套與企業(yè)環(huán)境、業(yè)務流程、文化和管理方法高度融合的管理體系。它是以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時又是一種理念，一種文化，實施精益生產就是追求完美的歷程，也是追求卓越的過程。
　　 面臨著內部發(fā)展的瓶頸和外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，轉變傳統(tǒng)的管理模式成為供電企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。加快建立一套適應客戶需求的先進管理模式，使供電企業(yè)靈活地應對

2、內外部環(huán)境的變化，是供電企業(yè)變革的首要目標。
　　 精益生產在公用服務業(yè)的應用還不成熟，在供電企業(yè)的應用也不多，并且多是嘗試性的應用，尚未形成一套有指導性的管理體系和操作方法。
　　 本文在總結精益生產相關理論和相關行業(yè)應用成果的基礎上，做了如下工作：首先對精益生產引入供電企業(yè)進行必要性和可行性分析，指出精益生產是適合供電企業(yè)經營管理發(fā)展需要的；其次提出了供電企業(yè)精益生產OMP模式，為供電企業(yè)實施精益生產提供了一套系統(tǒng)性