薪酬管理-期末復(fù)習(xí)題

1、一、簡答題（每小題 一、簡答題（每小題 10 分，共 分，共 100 分） 分）1、簡述對于員工來說薪酬的功能有哪些。 、簡述對于員工來說薪酬的功能有哪些。答：對于企業(yè)員工來說，傳統(tǒng)的工資主要有兩種功能：滿足基本物質(zhì)需求的功能和滿足安全保障功能的需求?，F(xiàn)代薪酬不僅具有這兩種功能，而且日益體現(xiàn)出對員工精神需求滿足的作用。具體功能如下：保障功能；激勵功能；社會信號功能。2、簡述個人績效薪酬的特點及形式。 、簡述個人績效薪酬的特點及形式。答：

2、(1)個人績效薪酬具有以下特點：a.它是對員工個人客觀的、可衡量的業(yè)績進(jìn)行的激勵薪酬，只要員工通過個人努力提高了工作成果，就會相應(yīng)得到物質(zhì)回報；b.它以效率為基準(zhǔn)，個人激勵薪酬的工作績效直接體現(xiàn)在員工個人的工作效率上，即在單位投入下所提高的產(chǎn)生，因此個人激勵薪酬通常叫做效率薪酬，而且這種效率往往是可直接衡量的結(jié)果性指標(biāo)；c.它具有是事前的激勵特征，個人激勵薪酬一般通過將績效與事前制定的績效標(biāo)準(zhǔn)相比較來確定其獎勵額度，它更具有個人導(dǎo)向功能

3、。(2)根據(jù)選取的確定變量不同，可以將個人激勵薪酬劃分為以計件工資為基礎(chǔ)的激勵薪酬和以計時工資為基礎(chǔ)的激勵薪酬等形式。 3、簡述為什么要進(jìn)行員工福利規(guī)劃和管理。 、簡述為什么要進(jìn)行員工福利規(guī)劃和管理。答：因為福利管理和規(guī)劃有利于企業(yè)獲得社會聲望，增強員工信任感和依戀感，合理避稅又不降低員工實際薪酬水平，適當(dāng)縮小薪酬差距。 對員工，福利保險一經(jīng)確定不大會取消，較工資獎金更恒定、更可靠，可為員工退休生活及不可預(yù)測事件提供保障。4.

4、 4. 簡述管理人員薪酬的影響因素。 簡述管理人員薪酬的影響因素。答：影響管理人員薪酬的因素主要包括企業(yè)因素和管理人員自身的因素。（1）企業(yè)因素：a. 企業(yè)規(guī)模；b. 企業(yè)所處行業(yè)； c.企業(yè)生命周期。（2）管理人員自身的因素：a.管理人員的行為成本； b. 管理人員的職業(yè)機會成本；c.管理人員的需要與偏好； d. 管理人員的任期； e.管理人員的來源。5、簡述外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)。 、簡述外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)。答：外派人員

5、的薪酬結(jié)構(gòu)通常是：(1)以母國或外派國薪酬水平確定外派員工的基薪?；竟べY的確定有三種方法：a.母國基準(zhǔn)法；b.所在國基準(zhǔn)法；c.折中法。(2) (2) 頻率分析法。 頻率分析法。如果被調(diào)查單位沒有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù)，只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù)。在進(jìn)行工資調(diào)查數(shù)據(jù)分析時，可以采取頻率分析法，記錄在各工資額度內(nèi)各類企業(yè)崗位平均工資水平出現(xiàn)的頻率，從而了解某類崗位人員工資的一般水平。為了更直觀地進(jìn)行觀察，還可以根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)繪制

6、出直方圖。 (3) (3) 趨中趨勢分析。 趨中趨勢分析。這是統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一，具體包括以下幾種方法： ①簡單平均法。即根據(jù)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)，求出某類崗位基本工資額，作為確定本企業(yè)同類崗位人員工資的基本依據(jù)。 ②加權(quán)平均法。采用加權(quán)平均法時，不同企業(yè)的工資數(shù)據(jù)將會被賦予不同的權(quán)重，而權(quán)重的大小則取決于每一家企業(yè)在同類崗位上工作的員工人數(shù)。 ③中位數(shù)法。采用中位數(shù)法時，首先將搜集到的全部統(tǒng)計數(shù)據(jù)按照大小次序進(jìn)行排列之后，再找

7、出居于中間位置的數(shù)值，即中位數(shù)作為確定某類崗位人員工資水平的依據(jù)。 (4) (4)離散分析。 離散分析。離散分析縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一，具體又包括標(biāo)準(zhǔn)差分析和四分位、百分位等幾種方法。在薪酬調(diào)查分析中，經(jīng)常采用百分位和四分位的方法分析衡量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的離散程度。 (5) (5) 回歸分析法。 回歸分析法。即借用一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件，如 SPSS 等所提供的回歸分析功能，分析兩種或多種數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，從而找出影響薪酬水平、薪酬差距或薪

8、酬結(jié)構(gòu)的主要因素以及影響程度，進(jìn)而對薪酬水平、薪酬差距或薪酬結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。 (6) (6) 圖表分析法。 圖表分析法。即在對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計匯總以及對資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，首先按照一定格式編制統(tǒng)計表，然后制成各種統(tǒng)計圖如直線圖、柱狀圖、餅狀圖、結(jié)構(gòu)圖等，對薪酬調(diào)查結(jié)果進(jìn)行對比分析的一種方法。 8、簡述目前企業(yè)福利主要類型。 簡述目前企業(yè)福利主要類型。答：目前企業(yè)福利有以下幾種類型：(1) 廣義福利與狹義福利廣義的福利是指在支付