ZD集團(tuán)阿爾及利亞分公司跨文化管理問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深入和“走出去”、“一帶一路”戰(zhàn)略的積極推進(jìn)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)到國(guó)外或境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、投資企業(yè)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?？鐕?guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中勢(shì)必會(huì)遇到因文化差異導(dǎo)致的文化沖突，若處置不當(dāng)，將最終影響其戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，如何跨越文化差異進(jìn)行有效的跨文化管理對(duì)跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。
　　鑒于此，筆者結(jié)合ZD集團(tuán)阿爾及利亞分公司的實(shí)際案例，認(rèn)為需要對(duì)其跨文化管理出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，論述文化差異對(duì)公司管理實(shí)踐的影響并提

2、出相應(yīng)的建議和對(duì)策。本文首先介紹了國(guó)內(nèi)外主要的跨文化理論和相關(guān)研究狀況，闡述了研究的理論依據(jù)。通過(guò)對(duì)ZD集團(tuán)有豐富海外機(jī)構(gòu)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員的訪談、實(shí)施具體的案例分析，呈現(xiàn)了ZD集團(tuán)阿爾及利亞分公司內(nèi)的跨文化管理現(xiàn)狀。通過(guò)歸納分析，指出了阿爾及利亞分公司之所以存在跨文化管理問(wèn)題是由于對(duì)文化差異和跨文化管理認(rèn)識(shí)不足、缺乏文化整合能力和人力資源管理水平相對(duì)落后所導(dǎo)致的。在此基礎(chǔ)上，就如何改進(jìn)管理提出自己的見(jiàn)解，建議ZD集團(tuán)阿爾及利