中國第四方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以我國第四方物流企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題為主線,運用第四方物流涉及到的基礎理論知識,較為詳細地論述了國內外第四方物流的基本情況,以及在信息化建設的發(fā)展與現(xiàn)狀;同時,重點討論了EP公司的發(fā)展歷程,利用SWOT分析法,分析了EP公司在在發(fā)展過程中面臨的優(yōu)劣勢、問題以及機遇。同時,深刻剖析了EP公司以及由第三方物流企業(yè)或咨詢公司發(fā)展而成的第四方物流企業(yè)在成長發(fā)展的過程中遇到的問題及影響因素。由于我國第四方物流企業(yè)在發(fā)展的過程中遇到的問題很多

2、,涉及面廣,許多問題找到源頭并不十分困難,但如果想從源頭解決問題會面臨許多的困難。這也是我國第四方物流企業(yè)發(fā)展滯后的重要原因。
   本文的核心思想是從EP公司在發(fā)展第四方物流的過程中遇到的問題入手,在深入分析由其它兩種類型1企業(yè)發(fā)展而成的第四方物流公司成長中遇到的障礙的同時,對中國第四方物流企業(yè)如何擺脫目前發(fā)展中遇到的困難進行了總結、研究與分析,重點研究并探討了在目前中國物流基礎設施建設初具規(guī)模的前提下,依托第三方物流在中國發(fā)

3、展取得的成就,借鑒國外第四方物流企業(yè)發(fā)展過程中的經驗與教訓,如何為EP公司第四方物流產業(yè)的發(fā)展提供可借鑒的建議。此外,逐步分析歸納出中國第四方物流企業(yè)在成長過程中應該采取的策略與措施,以便能夠使信息流與物流緊密結合,以全面、詳盡、準確地信息流引導快速、高效、精確的物流,從而發(fā)揮第四方物流企業(yè)的最大效能。
   另外,本文簡要概述了第四方物流產生的理論、經濟和技術背景,基本概念及特點、功能,成為第四方物流企業(yè)的必要條什和第四方物流

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