建筑設(shè)計企業(yè)多項目人力資源配置研究——以A建筑設(shè)計院為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩73頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、近年來，隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化、西部大開發(fā)及各大城市陸續(xù)開展一系列城市新區(qū)建設(shè)，國內(nèi)建筑設(shè)計行業(yè)蓬勃發(fā)展起來。在建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展的過程中，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大與企業(yè)內(nèi)部管理能力不足的矛盾成為了行業(yè)發(fā)展的主要矛盾。建筑設(shè)計企業(yè)是典型的智力型多項目型企業(yè)，本文針對建筑設(shè)計企業(yè)“多項目并行，多專業(yè)協(xié)作，資源需求階段性變化”的特點，對這類企業(yè)在多項目環(huán)境下最常見又最關(guān)鍵的管理問題--多項目人力資源配置問題進(jìn)行研究探討，提出了符合我國建筑設(shè)計行業(yè)現(xiàn)狀的解決的辦

2、法。
　　 隨著越來越多的企業(yè)面臨多項目管理的挑戰(zhàn)，多項目管理已成為項目管理研究和實踐的焦點和熱點。由于企業(yè)資源是有限的，在多個項目同時實施的情況下，企業(yè)往往出現(xiàn)項目之間在資金、時間、人力、材料、設(shè)備等資源的共享與沖突。因此，企業(yè)多項目資源配置問題，既如何在多項目環(huán)境下合理、有效的配置各種資源，提高資源利用效率，使企業(yè)成本降低、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，并使企業(yè)效益最大化的問題，是多項目管理中最核心的問題。
　　 本文以詳細(xì)的案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論