H省電信公司購并后人員管理提升與融合策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文針對正在進行電信重組的H省電信分公司的人力資源管理整合進行研究。企業(yè)并購不僅僅是財務資源和物質資源整合的過程，更為重要的是人力資源整合的過程，人力資源整合其主要目的是為了提升企業(yè)的競爭力，獲得更多的市場份額。人力資源是企業(yè)的核心競爭力，穩(wěn)定的人力資源將給并購后的企業(yè)帶來極大的競爭優(yōu)勢，在企業(yè)并購過程中，必須充分認識人力資源整合的極端重要性。論文應用定性分析與定量分析相結合的方式，通過團體焦點訪談、座談會、深入訪談、二手資料查閱等方式

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