中化石油產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略研究.pdf

1、石油對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是一種極其重要的戰(zhàn)略性資源，但對(duì)于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)又是一種具有重要價(jià)值的特殊商品。如何根據(jù)石油產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)這種特殊商品，保持企業(yè)的長(zhǎng)久、持續(xù)發(fā)展，對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)需要從戰(zhàn)略高度進(jìn)行規(guī)劃。本文以中化公司的石油業(yè)務(wù)為研究對(duì)象，在分析石油產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈特性基礎(chǔ)上，結(jié)合中化公司外部環(huán)境和自身特點(diǎn)，提出中化公司要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展，必須形成自己相對(duì)完整的石油產(chǎn)業(yè)鏈，并對(duì)中化公司石油產(chǎn)業(yè)鏈整合實(shí)施的途徑和需要關(guān)注的問(wèn)題，

2、提出具體措施和建議。本研究分為四個(gè)部分： 第一章，介紹中化公司的基本情況，特別是其石油業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的問(wèn)題及所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。指出產(chǎn)業(yè)鏈的不完整，已經(jīng)并將更加制約作為中化核心主業(yè)之一的石油業(yè)務(wù)生存和發(fā)展空間。 第二章，介紹產(chǎn)業(yè)鏈及其整合理論，為中化石油產(chǎn)業(yè)鏈整合分析提供理論基礎(chǔ)。 第三章，分析中化公司進(jìn)行石油業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈整合的必要性。具體從石油產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)、國(guó)內(nèi)三大石油公司產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，以及國(guó)際石油公司在我國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈投