龍達(dá)公司草甘膦擴建項目可行性研究.pdf

1、從20世紀(jì)30年代美國政府運用項目可行性研究方法獲得田納西河流域開發(fā)的巨大成功以來，在隨后的70余年時間內(nèi)，項目可行性研究理論與方法獲得了長足發(fā)展。隨著技術(shù)科學(xué)、管理科學(xué)和自然科學(xué)的發(fā)展，可行性研究已經(jīng)逐步發(fā)展成為一門跨領(lǐng)域的綜合性學(xué)科。作為工程項目組織管理和評價的科學(xué)方法，可行性研究在企業(yè)投資和工程項目領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。 自黨的“十七大”將“解決好三農(nóng)問題”提高到戰(zhàn)略高度以來，作為“三農(nóng)問題”之一的農(nóng)業(yè)問題得到了國內(nèi)外企業(yè)界

2、更廣泛的關(guān)注和進一步的重視。農(nóng)藥是農(nóng)業(yè)的潤滑劑，作為一種優(yōu)良的農(nóng)藥，草甘膦具有高效、低毒、低殘留、殺草譜廣等優(yōu)良品質(zhì)，可廣泛用于果園、茶園、公路鐵路沿線、排灌溝渠、油庫及工廠空地。2006年草甘膦在全球的銷售額占全球除草劑總銷售額的35％以上，且每年以25％以上的速度遞增，具有非常廣闊的市場前景。 龍達(dá)公司是全國農(nóng)藥行業(yè)上市公司龍頭之一，主要生產(chǎn)各種類型的農(nóng)藥，為了適應(yīng)國家的有關(guān)政策變化，滿足除草劑年均消費增長率達(dá)10％的市場需

3、求，龍達(dá)公司擬在“十一五”規(guī)劃中重點對農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行升級，大力增加農(nóng)藥除草劑比例，使公司農(nóng)藥殺蟲劑與除草劑比例達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平。 本文在項目管理的理論框架下，運用可行性研究的具體方法和手段，對龍達(dá)公司草甘膦擴建投資項目進行了具體分析。本文從市場可行性分析、建設(shè)生產(chǎn)方案設(shè)計、環(huán)境保護、項目實施、財務(wù)分析、風(fēng)險評估與控制分析等方面，立足于市場、技術(shù)、環(huán)境、組織、財務(wù)、風(fēng)險等不同視角，對該項目的可行性進行分析。在研究過程中，本文采取