施工單位項目經理年終工作總結

1、2008 年年終工作總結 年年終工作總結辭舊迎新，2008 年馬上就要過去了，新的一年即將到來。即將過去的 2008年中，在公司領導的大力支持和指導下，經過項目部全體員工的共同努力，我負責的項目都較好的完成了公司的各項任務，達到了既定的各項目標。下面是我 2008 年一年來的工作情況總結。在今年年初，完成寧波鋼鐵熱風爐耐材砌筑工程以后，我就參與到了江陰熱風爐鋼結構制作安裝工程的項目中來，公司于 2008 年 04 月正式成立江陰鋼結構項

2、目部，我出任現(xiàn)場項目經理。在這過程中，江陰項目經過前期準備，項目實施，項目收尾，目前已經基本上完成了整個項目的安裝任務。在參與江陰鋼結構項目技術、施工管理近一年的工作中，我們邊學習邊干工程，克服了諸多困難，走到今天，感觸頗多。由于鋼結構項目我們是第一次全面承擔施工任務，面對的困難是可想而知的，因此我們根據項目施工重點的不斷轉移，針對我們以往的思維習慣和處事作風，我的工作思路也在不斷地調整，形成了有利于鋼結構施工管理的管理思路和現(xiàn)場施工格

3、局。一、注重學習新知識，新工藝，努力培養(yǎng)自身素質，進一步提高項目管理能力江陰熱風爐鋼結構工程是我們爐窯公司第一次承建的大高爐熱風爐系統(tǒng)結構安裝項目。從材料采購，到構件制作，再到進場安裝，我們面對的都是全新的挑戰(zhàn)。這是我們十三冶爐窯公司邁出承建爐窯鋼結構制作安裝施工的重要一步。在這過程中，我們缺乏鋼結構施工、管理經驗，這就更需要我們邊干工程，邊學習新的施工知識、管理知識。作為現(xiàn)場項目經理，施工主要負責人，給予我的也是一個全新的挑戰(zhàn)。因4.

4、充分作好施工前的準備工作；5.材料、構件質量控制。所有進場材料、構件必須符合要求，在各個構件制作廠，派駐專門的監(jiān)造人員，加強構件的制作質量，盡最大可能減少由于制作給安裝帶來的的誤差；6.堅持自檢制度、工序交接記錄制度；每道工序完工后，按技術規(guī)范要求首先進行自檢，自檢合格后報業(yè)主、總包方和監(jiān)理驗收，得到批準，才進行下道工序的施工。施工過程中，我經常招集各個施工班組，召開工程質量會，隨時及時處理發(fā)現(xiàn)的工程質量問題；7.關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工藝流程

5、的控制；對施工中影響工程質量的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工藝流程加強質量控制，尤其是爐本體的焊縫焊接質量問題，安排專人（專職質量員）嚴守現(xiàn)場把關，防止質量事故的發(fā)生；三、加強技術指導，保證工程進展江陰鋼結構項目的主要特點是，工程量有大，時間緊迫，業(yè)主和總包方多次強調工期要保證，因此公司對此也相當重視。項目部制定了詳細的進度目標，采取了許多有效進度保證措施，來保證工期。1.制定詳細合理的工期計劃，經常定期檢查計劃實施情況；2.深入現(xiàn)場，保證各項工作順