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1、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度 學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度為了使學(xué)生“人人達(dá)標(biāo)”成為教師的自覺(jué)行動(dòng),形成備課、上課、作業(yè)批閱、學(xué)生輔導(dǎo)、教學(xué)監(jiān)控的良好教學(xué)氛圍,穩(wěn)步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校教育品牌,制定三級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制。一、一級(jí)監(jiān)控:學(xué)校監(jiān)控(主要由教務(wù)處負(fù)責(zé))(一)嚴(yán)格執(zhí)行市教委頒發(fā)的課程計(jì)劃。(二)健全教學(xué)工作管理制度,包括對(duì)教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定、檢查。1、備課教師在學(xué)期初熟悉整冊(cè)教材,制定教學(xué)計(jì)劃,對(duì)本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容心中有數(shù)。并由教研組
2、長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo),將整冊(cè)教材的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行排隊(duì)疏理,有的放矢地完成三項(xiàng)作業(yè),即備課修改、課后練習(xí)、出單元練習(xí)卷和單項(xiàng)小練習(xí)。每學(xué)期備課檢查不少于兩次。2、上課實(shí)行課堂教學(xué)研課制,以教研課組為單位,期初定出一至二節(jié)課,進(jìn)行反復(fù)研究,使先進(jìn)理念在教學(xué)實(shí)踐中得到體現(xiàn),形成“備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課、改課,再上課……”的新的教學(xué)常規(guī),在反復(fù)研磨中提高整個(gè)教研組的整體教學(xué)水平。3、聽(tīng)課分管領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)課 30 節(jié),其中 3 節(jié)為拓展課,每周二、三、教師在每
3、次質(zhì)量調(diào)研后做好質(zhì)量分析工作,認(rèn)真反思教學(xué)效果,逐類分析得失分的緣由,提出有效性措施。教研組長(zhǎng)、分管人員做好匯總和協(xié)助輔導(dǎo)工作,對(duì)相對(duì)薄弱的班級(jí)作面對(duì)面的交流,共同商討下階段教學(xué)整改措施。6、教研分管學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)每周有計(jì)劃參加各年級(jí)備課組教研活動(dòng),每月組織一次大組活動(dòng),指導(dǎo)和開(kāi)展教法研究,會(huì)同教研組長(zhǎng)組織好教學(xué)研究公開(kāi)課備課、試教、評(píng)課。做好每月教研組工作情況書(shū)面鑒定,進(jìn)行優(yōu)秀教研組評(píng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)優(yōu)結(jié)果在校園內(nèi)公布。(三)每月召開(kāi)教學(xué)例會(huì),研
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