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文檔簡介
1、施工 施工單位績效考核 效考核辦法二○一五年二月 一五年二月2(五)文明施工目標:滿足建設單位、 水工局及處有關要求。在與甲方簽訂合同后 25 日內,項目管理科依據相關部門制定的指標和工作要求,起草《項目目標責任書》,項目經理與處簽訂責任書。三、為了防范項目管理的經營風險,處對項目部實行風險抵押金制度。(一)風險抵押金繳納標準對項目經理部經理、副經理、總工程師(技術負責人)和相關責任人實行風險抵押金制度。其中項目經理繳納額度見下表,副經
2、理、總工程師(技術負責人)按照項目經理繳納風險抵押金標準的 70%進行繳納,相關責任人按照項目經理繳納風險抵押金標準的 20-50%進行繳納。相關責任人是對完成目標任務起重要作用的施工、質量、安全、合同、財務、物資責任人等,具體人員和交納比例由項目部確定。任何人不得以公款充抵風險抵押金。中標工程建安造價 項目經理繳納額度100 萬元以下 1 萬元100 萬元-200 萬元 2 萬元200 萬元-500 萬元 3 萬元500 萬元-100
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