單位國(guó)有資產(chǎn)管理2019工作總結(jié)及2020工作計(jì)劃

1、單位國(guó)有 位國(guó)有資產(chǎn) 資產(chǎn)管理 管理 2019 工作 工作總結(jié) 總結(jié)及 2020 工作 工作計(jì)劃根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的通知》和 X 縣關(guān)于層轉(zhuǎn)《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知文件精神，結(jié)合本單位國(guó)有資產(chǎn)管理情況，開(kāi)展了國(guó)資管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、問(wèn)題查擺及制定 X 年國(guó)有資產(chǎn)管理計(jì)劃，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：一、 一、領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)制健全。 、機(jī)制健全。一是局領(lǐng)導(dǎo)高度

2、重視國(guó)有資產(chǎn)管理，按照上級(jí)要求，根據(jù)人員調(diào)整情況，及時(shí)修訂了局國(guó)有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了國(guó)資專(zhuān)管員，負(fù)責(zé)局國(guó)資具體業(yè)務(wù)。二是提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化國(guó)資專(zhuān)管員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)，提高防患國(guó)有資產(chǎn)流失的意識(shí)和能力。三是結(jié)合實(shí)際，修訂完善了國(guó)有資產(chǎn)管理制度，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責(zé)、資金使用、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、責(zé)任追究等各項(xiàng)內(nèi)容都有了明確規(guī)定，做到責(zé)任落實(shí)到位。四是召開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)

3、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究解決。五是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，做到硬件上臺(tái)階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。二、加 二、加強(qiáng)管理、扎 管理、扎實(shí)工作。 工作。一是全面清查資產(chǎn)，數(shù)據(jù)詳實(shí)，做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。二是做五、 五、資產(chǎn) 資產(chǎn)管理工作的成效及 管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)驗(yàn)（一） （一）資產(chǎn) 資產(chǎn)管理體制和制 管理體制和制度建 度建設(shè)方面。 方面。近年來(lái)，我單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國(guó)資辦的大力支持和指導(dǎo)

4、下，制度建設(shè)逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和審核機(jī)制，加強(qiáng)國(guó)資收入管理，加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。（二）信息化建 （二）信息化建設(shè)方面。 方面。為切實(shí)加強(qiáng)國(guó)資信息化建設(shè)，單位領(lǐng)高度重視，為從事國(guó)資工作專(zhuān)管員配備了專(zhuān)用電腦，用于對(duì)本單位的國(guó)資信息錄入與上報(bào)。（三）運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。 （三）運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。縣 X 局運(yùn)行管理新增資產(chǎn)流程為：由需要采購(gòu)設(shè)備股室提出審請(qǐng)，報(bào)單位國(guó)資專(zhuān)管員審核，然后報(bào)單位主要領(lǐng)

5、導(dǎo)審核，以上程序完成后，由單位國(guó)資專(zhuān)管人員向國(guó)資部門(mén)提出申請(qǐng)，數(shù)額較小的經(jīng)國(guó)資部門(mén)批準(zhǔn)后由本單位自行采購(gòu)，屬采購(gòu)目錄及大額采購(gòu)的，統(tǒng)一提交招投標(biāo)局進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。縣 X 局國(guó)資運(yùn)行管理核銷(xiāo)資產(chǎn)流程為：由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷(xiāo)申請(qǐng)?zhí)嵴?qǐng)辦公室國(guó)資專(zhuān)管員，國(guó)資專(zhuān)管人員根據(jù)申請(qǐng)和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷(xiāo)意見(jiàn)，提交單位領(lǐng)導(dǎo)，單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由國(guó)資專(zhuān)管員根據(jù)核銷(xiāo)規(guī)定報(bào)國(guó)資辦備案或?qū)徟?。?guó)資辦進(jìn)行備案或批復(fù)后由單位專(zhuān)管員在