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文檔簡(jiǎn)介
1、審計(jì)局平安建設(shè)工作方案審計(jì)局平安建設(shè)工作方案為切實(shí)做好我局社會(huì)管理綜合治理及和諧平安建設(shè)工作,根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,特制訂以下實(shí)施方案。一、目標(biāo)任務(wù)圍繞建設(shè)“平安”、“法治”,以培訓(xùn)、調(diào)解、創(chuàng)建為抓手,開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng),完善社會(huì)治安防控體系,進(jìn)一步提升公眾安全感;構(gòu)建大調(diào)解工作體系,化解社會(huì)矛盾,進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)和諧;創(chuàng)新社會(huì)管理,深化綜合治理,提升綜合治理水平,進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)加
2、強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把綜治和平安建設(shè)納入工作總體規(guī)劃和黨政綜合考核工作的重要位置,精心制定深化平安建設(shè)的意見(jiàn)和年度實(shí)施計(jì)劃,定期聽(tīng)取情況匯報(bào),研究工作措施。大膽探索,勇于實(shí)踐,進(jìn)一步健全全局上下共管的工作格局。(二)明確工作責(zé)任。為加強(qiáng)我局社會(huì)管理綜合治理及和諧平安建設(shè)工作,我局成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由局其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員為各股室負(fù)責(zé)人,并且成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由施亮明同志擔(dān)任綜治辦主任,把社會(huì)管理綜合治理及和諧平安建設(shè)工
3、作,逐一分解細(xì)化,明確責(zé)任人和科室,落實(shí)責(zé)任,協(xié)調(diào)配合。三、工作措施(一)強(qiáng)化工作責(zé)任制主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓,形成合力。層層簽訂責(zé)任狀,局長(zhǎng)向縣領(lǐng)導(dǎo)、各股長(zhǎng)向局長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)督促作用,狠抓工作措施的落實(shí),切實(shí)履行好各自職能,層層建立“責(zé)任明確,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任體系。形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高
4、效的應(yīng)急處置體系,推進(jìn)平安建設(shè)取得實(shí)際效果。(二)抓好拆遷對(duì)象的信訪維穩(wěn)治安工作1經(jīng)常深入拆遷戶了解情況,掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)做好他們的思想政治工作;2時(shí)刻關(guān)心拆遷戶的所思所想,關(guān)心拆遷戶的困難所在,關(guān)心拆遷戶的實(shí)在要求,盡心盡力幫助他們解決問(wèn)題;3若發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭或其他不穩(wěn)定因素,及時(shí)安撫解決,并上報(bào),做到早發(fā)現(xiàn)、早受理、早化解,依法及時(shí)合理地處理群眾反映的問(wèn)題,努力把影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),嚴(yán)防矛盾積淀、激化,引發(fā)群
5、體性事件。(三)抓好全體“三送”聯(lián)系對(duì)象的信訪維穩(wěn)治安工作1認(rèn)真落實(shí)“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化的要求;2全力開(kāi)展“三送”聯(lián)系點(diǎn)突出治安問(wèn)題排查整治行動(dòng),盡力解決村民的各種訴求,特別是影響群眾安全感和滿意度的山林、宅基地、土地水利糾紛等突出的治安問(wèn)題,細(xì)心誠(chéng)懇化解村民之間的矛盾,維護(hù)好村組的和諧平安建設(shè)工作。3發(fā)揮我單位的審計(jì)優(yōu)勢(shì),幫助村組理好賬目,實(shí)現(xiàn)收支公開(kāi)透明、合理合規(guī),化解村民對(duì)賬目的疑慮。(四)抓好單位內(nèi)部的平安和諧社會(huì)建設(shè)1建
6、立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)機(jī)關(guān)院內(nèi)安全制度,加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)和節(jié)假日值班等制度;2加強(qiáng)和諧平安穩(wěn)定建設(shè)教育,關(guān)心干部職工的日常生活,積極調(diào)處內(nèi)部矛盾;3建立一支護(hù)院隊(duì)伍,著實(shí)抓好單位安全工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)辦公室、微機(jī)室、車(chē)庫(kù)、庫(kù)房、家屬樓的看護(hù)。辦公樓加固防盜門(mén)和護(hù)欄,確保公共財(cái)產(chǎn)安全。4加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理,對(duì)流動(dòng)人口登記建檔,定期對(duì)流動(dòng)人口各類(lèi)證件進(jìn)行檢查,教育引導(dǎo)他們遵紀(jì)守法,自覺(jué)維護(hù)社會(huì)治安秩序。四、有關(guān)要求(一)加強(qiáng)信訪綜治宣傳教育1
7、創(chuàng)新綜治宣傳工作方式。建立健全集中宣傳與經(jīng)常性宣傳相結(jié)合的工作機(jī)制,開(kāi)展綜治宣傳、專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng),辦好宣傳欄、舉辦法制講座、發(fā)放宣傳單、書(shū)寫(xiě)永久標(biāo)語(yǔ)等社會(huì)管理綜合治理宣傳活動(dòng)。大力宣傳見(jiàn)義勇為先進(jìn)典型,規(guī)范見(jiàn)義勇為褒揚(yáng)工作,弘抒社會(huì)正氣。2提高宣傳報(bào)道效果。要加大社會(huì)管理綜臺(tái)治理及平安建設(shè)方面的調(diào)研創(chuàng)新力度,提出新思路、新對(duì)策,創(chuàng)建特色工作,總結(jié)探索思考,積極推廣好經(jīng)驗(yàn),大力樹(shù)立新典型,不斷提高我局社會(huì)管理綜合治理工作的影響力。要積極向法
8、制日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)安雜志、中國(guó)長(zhǎng)安出版社、新法制報(bào),中國(guó)平安網(wǎng)、政法動(dòng)態(tài)、綜治動(dòng)態(tài)、政法網(wǎng)、平安網(wǎng)政法工作簡(jiǎn)報(bào)、政法網(wǎng)等政法綜治宣傳媒體投稿。3加強(qiáng)綜治干部培訓(xùn)。積極參加由縣綜治辦組織開(kāi)展綜治干部培訓(xùn),提高基層綜治干部的業(yè)務(wù)水平和操作能力。(二)加強(qiáng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)的管理建立健全情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),定期排查影響社會(huì)治安、社會(huì)穩(wěn)定的各類(lèi)情況和問(wèn)題,提出并落實(shí)針對(duì)性工作措施。認(rèn)真組織和推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,推動(dòng)“三送”駐點(diǎn)村居(社區(qū))社會(huì)管理服務(wù)站建設(shè)全覆蓋。有效
9、整合資源,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,增強(qiáng)基層社會(huì)管理、掌控和服務(wù)能力。進(jìn)一步增強(qiáng)我局駐村干部處理信訪、綜治維穩(wěn)工作能力,提升信息化、智能化綜合服務(wù)管理水平。(三)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲建立健全科學(xué)的社會(huì)管理工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,把實(shí)施社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)績(jī)納入機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)及綜治考評(píng)體系,與工作績(jī)效評(píng)定、干部選拔任用掛鉤,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任獎(jiǎng)懲。完善平安建設(shè)考評(píng)體系和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在平安建設(shè)中作出突出貢獻(xiàn)的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任查究制,對(duì)發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重
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