

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、隨著全球化、貿(mào)易自由化的影響,跨國企業(yè)的興起、全球資金的流動,全球經(jīng)濟體系已漸漸完備,多年來跨國企業(yè)對世界的經(jīng)濟發(fā)展貢獻良多。其擁有將世界的資源作全盤的統(tǒng)籌運用、開發(fā)新技術等許多優(yōu)越的能力,因此想了解臺灣跨國企業(yè)在這全球環(huán)境下的獲利能力與臺灣企業(yè)的差異性。
目前衡量企業(yè)獲利能力普遍采用會計報酬率,然而在面對許多不同的經(jīng)濟事項,如評估企業(yè)投資價值、衡量償債能力、企業(yè)內(nèi)部的薪酬管理及資源配置等,就本質(zhì)而言應以市場價值基礎來衡量,因
2、此本研究除了普遍采用的會計報酬指標,股東權益報酬率(ROE)與資產(chǎn)報酬率(ROA)之外,加入另一項以Chungand Pruitt(1994)修正之計算方式Tobin's Q做為經(jīng)濟報酬指標,共三項以衡量企業(yè)的獲利能力,來進行獨立T檢定分析。實證結(jié)果如下:
一、在各個產(chǎn)業(yè)分析結(jié)果,Tobin's Q、ROE、ROA等三項指標下,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)的跨國企業(yè)與非跨國企業(yè)的平均獲利皆不顯著,可能原因為臺灣在2002年加入世界貿(mào)易組織(Wo
3、rld Trade Organization,WTO)后,各個產(chǎn)業(yè)面臨經(jīng)濟環(huán)境改變、競爭對手激增等考驗,皆使其獲利能力降低,導致結(jié)果不顯著。
二、在高科技產(chǎn)業(yè)分析結(jié)果,Tobin's Q、ROE、ROA等三項指標皆不具顯著,可能原因為臺灣高科技產(chǎn)業(yè)目前仍以代工制造為主,其國外部門多為了就近服務客戶或搜尋技術,因此國外部門對于企業(yè)獲利貢獻有限,使跨國企業(yè)與非跨國企業(yè)之獲利能力較無差異。
三、在非高科技產(chǎn)業(yè)分析結(jié)果,To
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨國企業(yè)在華采購策略研究——以H公司為例.pdf
- 跨國企業(yè)政府事務戰(zhàn)略研究——以A公司為例.pdf
- 中國制造業(yè)跨國企業(yè)母子公司雙向知識轉(zhuǎn)移機制研究.pdf
- 制造型跨國企業(yè)的在華采購戰(zhàn)略的影響因素分析——以b公司為例
- 制造型跨國企業(yè)的在華采購戰(zhàn)略的影響因素分析——以B公司為例.pdf
- 跨國企業(yè)英文網(wǎng)站招聘環(huán)節(jié)跨文化研究--以美國、日本、中國跨國企業(yè)為例.pdf
- 我國跨國企業(yè)外匯風險管理研究——以比亞迪公司為例.pdf
- 在哈跨國企業(yè)供應鏈研究--以華為公司為例.pdf
- 跨國企業(yè)ERP系統(tǒng)研究——以SAP系統(tǒng)為例.pdf
- 跨國企業(yè)在中國的人才激勵與保留研究——以al公司為例
- 國外在華跨國企業(yè)員工的招聘、發(fā)展和保留研究—以兩家在華跨國企業(yè)為例.pdf
- 企業(yè)內(nèi)部審計研究——以大型跨國企業(yè)為例.pdf
- 跨國企業(yè)在中國的人才激勵與保留研究——以AL公司為例.pdf
- 跨國企業(yè)文化傳播策略研究——以華為馬里分公司為例.pdf
- 跨國企業(yè)培訓實踐
- 跨國企業(yè)人才開發(fā)
- 在華跨國企業(yè)轉(zhuǎn)移定價策略究——以L集團為例.pdf
- 跨國企業(yè)在華外派高管管理與績效問題研究——以M公司為例.pdf
- 在華跨國企業(yè)轉(zhuǎn)移定價策略的研究——以A集團為例.pdf
- 在華制造型跨國企業(yè)物流外包研究.pdf
評論
0/150
提交評論