山西分公司籌備工作情況總結(jié)

1、1安誠(chéng)保險(xiǎn)山西分公司籌建工作總結(jié)在總公司總經(jīng)理團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各職能部門通力配合支持下，在山西保監(jiān)局的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，從2010年12月7日啟動(dòng)籌建工作開始，山西分公司籌備組以良好的精神風(fēng)貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的管理理念和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，克服重重困難，扎實(shí)工作，埋頭苦干，經(jīng)過近5個(gè)月（含春節(jié)因素在內(nèi)）的緊張籌備，一次性通過了山西保監(jiān)局的開業(yè)驗(yàn)收，創(chuàng)造了山西保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)一次驗(yàn)收通過的歷史，并于2011年

2、4月26日拿到了山西保監(jiān)局開業(yè)的批復(fù)、負(fù)責(zé)人高級(jí)管理人員任職資格的批復(fù)和《經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)許可證》。分公司拿到《許可證》后，在三個(gè)工作日內(nèi)辦妥了《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《稅務(wù)登記證》和刻制了印章，具備了公司正常運(yùn)行的各種基礎(chǔ)條件。報(bào)經(jīng)總公司同意，分公司于5月3日試營(yíng)業(yè)。從試營(yíng)業(yè)當(dāng)天情況看，因?yàn)橛辛饲捌谠鷮?shí)的基礎(chǔ)工作，應(yīng)該說運(yùn)行是正常的。運(yùn)行3天來，已出單27筆，保費(fèi)收入28.1萬元，系統(tǒng)操作上沒有出現(xiàn)大的問題，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)銜接上

3、也配合有序。試營(yíng)業(yè)期間的平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的發(fā)展開了一個(gè)好頭，同時(shí)也為完善各方面工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。相信經(jīng)過對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行、承保管理、銷售管理、業(yè)務(wù)政策等方面的協(xié)調(diào)、磨合，公司運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)更加順暢。3司的籌建工作。并委派總公司法律合規(guī)部副總經(jīng)理李偉同志到山西，具體負(fù)責(zé)籌建工作，為籌建工作的順利推進(jìn)提供了組織保證。2010年12月7日胡仲林副總經(jīng)理帶領(lǐng)法律合規(guī)部副總經(jīng)理李偉、市場(chǎng)發(fā)展部機(jī)構(gòu)室主任馮天才同志蒞臨山西，專程拜訪了山西保監(jiān)局慕福明局長(zhǎng)和其

4、他領(lǐng)導(dǎo)，揭開了山西分公司籌建工作的序幕的。（二）、（二）、周密周密計(jì)劃、精心劃、精心組織組織、層層層層落實(shí)責(zé)實(shí)責(zé)任如何抓好新一輪的籌建工作，羅宇星總經(jīng)理要求：山西籌建組要打破常規(guī)，積極探索，在籌建流程、人員招聘、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展上高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，為新一輪的籌建工作樹立樣板。胡仲林副總經(jīng)理對(duì)山西分公司的籌建工作提出了4點(diǎn)要求：一是對(duì)籌建工作要抓快抓細(xì)。要有緊迫感，按時(shí)間要求和進(jìn)度，全力推進(jìn)籌備工作。二是在用人上要堅(jiān)持五湖四海，不