syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課件完整版(第一步——第十步)

1、1,《感恩的心》 我來(lái)自偶然，象一顆塵土，有誰(shuí)看出我的脆弱。 我來(lái)自何方，我情歸何處，誰(shuí)在下一刻呼喚我。天地雖寬，這條路卻難走，我看遍這人間坎坷辛苦，我還有多少愛，我還有多少淚，讓蒼天知道我不會(huì)輸。 感恩的心，感謝有你，伴我一身，讓我有勇氣做我自己。感恩的心，感謝命運(yùn)，花開花落，我依然會(huì)珍惜。,2,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（SYB）,3,展現(xiàn)自我,4,目的： 讓大家在最短的時(shí)間里認(rèn)識(shí)你并了

2、解你的基本情況，對(duì)你有信心；,,目的內(nèi)容,自我介紹,賣產(chǎn)品不如賣自己,5,內(nèi)容: 一、我是誰(shuí)?(加一形容詞),來(lái)自什么地方或單位, 二、我是做什么的?現(xiàn)在做得怎樣? 三、我將來(lái)的目標(biāo)是什么? 四、此次最大的希望是什么?,,目的內(nèi)容,6,相互認(rèn)識(shí),1、我是XX的XX，（如：我是快樂的黃均），來(lái)自什么地方？（如來(lái)自重慶市朗博萬(wàn)技工學(xué)校）2、祝你XX一XX?。ㄗＤ闶聵I(yè)一飛沖天）,7,游戲

3、,1、突破自我，打破常規(guī)叉手游戲2、開闊視野，打破局限九點(diǎn)游戲看圖游戲3、相信才能看到鐵釘游戲,找對(duì)方法做對(duì)事!,8,學(xué)員小組介紹SIYB中國(guó)項(xiàng)目介紹,9,教學(xué)目的同學(xué)之間相互了解并介紹給他人；了解同學(xué)們學(xué)習(xí)的期望； 了解SIYB中國(guó)項(xiàng)目的基本情況。,,教學(xué)目的介紹同學(xué)選班委培訓(xùn)希望培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排及行為規(guī)范SIYB項(xiàng)目介紹,10,■學(xué)員結(jié)對(duì)相互交談?dòng)涗泴?duì)方情況并畫

4、像 ；（姓名，單位，學(xué)歷，興趣愛好及其他）（5分鐘）■學(xué)員向同學(xué)們介紹同桌，并展示畫像； （1分鐘）,介紹同學(xué),,教學(xué)目的介紹同學(xué)選班委培訓(xùn)希望培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排及行為規(guī)范SIYB項(xiàng)目介紹,11,班委選拔 班長(zhǎng)，副班長(zhǎng)，紀(jì)律委員，文娛委員選拔準(zhǔn)備。 （先確定標(biāo)準(zhǔn)?。?,教學(xué)目的

5、介紹同學(xué)選班委培訓(xùn)希望培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排及行為規(guī)范SIYB項(xiàng)目介紹,12,寫出你對(duì)本次培訓(xùn)的期望： （單獨(dú)書寫：最期望學(xué)習(xí)。。。）,,教學(xué)目的介紹同學(xué)選班委培訓(xùn)希望培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排及行為規(guī)范SIYB項(xiàng)目介紹,13,介紹本次培訓(xùn)班的目標(biāo)：學(xué)習(xí)并掌握作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有知識(shí)和技能。1、了解SYB培訓(xùn)體系；2、清楚創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有的知識(shí)（財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、管理、社交等）；3、掌握創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有技能（

6、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、管理、社交等）；4、學(xué)會(huì)合理運(yùn)用創(chuàng)業(yè)十步曲；,,教學(xué)目的介紹同學(xué)選班委培訓(xùn)希望培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排及行為規(guī)范SIYB項(xiàng)目介紹,14,培訓(xùn)班日程安排講解培訓(xùn)班行為規(guī)范要求,,教學(xué)目的介紹同學(xué)選班委培訓(xùn)希望培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排及行為規(guī)范SIYB項(xiàng)目介紹,15,SIYB中國(guó)項(xiàng)目介紹,,教學(xué)目的介紹同學(xué)選班委培訓(xùn)希望培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排及行為規(guī)范SIYB項(xiàng)目介紹,16

7、,請(qǐng)大家在觀看《創(chuàng)業(yè)中國(guó)》前注意了解： 1. 什么是SYB培訓(xùn)？ 2. SYB培訓(xùn)的對(duì)象是誰(shuí)？ 3. SYB培訓(xùn)對(duì)想創(chuàng)業(yè)者能起到什么樣的作用？ 4. SYB培訓(xùn)方法與傳統(tǒng)方法有什么不同？ 5. SIYB的標(biāo)志是什么？有何寓意？,,教學(xué)目的介紹同學(xué)選班委培訓(xùn)希望培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排及行為規(guī)范SIYB項(xiàng)目介紹,17,SIYB中國(guó)項(xiàng)目情況介紹,SIYB項(xiàng)目是聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工組織開發(fā)；

8、 SIYB中文含義為“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”，是進(jìn)行創(chuàng)辦和改善你企業(yè)的培訓(xùn)； 針對(duì)想創(chuàng)業(yè)者或已經(jīng)創(chuàng)辦起來(lái)的小老板； 現(xiàn)已在世界80多個(gè)國(guó)家推廣； 勞動(dòng)和社會(huì)保障部于2004年3月引入中國(guó)。,,教學(xué)目的介紹同學(xué)選班委培訓(xùn)希望培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排及行為規(guī)范SIYB項(xiàng)目介紹,18,SIYB中國(guó)項(xiàng)目由英國(guó)和日本政府提供資金支持；國(guó)際勞工組織提供技術(shù)支持；勞動(dòng)和社會(huì)保障部負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。,,教學(xué)目的

9、介紹同學(xué)選班委培訓(xùn)希望培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排及行為規(guī)范SIYB項(xiàng)目介紹,19,項(xiàng)目目標(biāo)：,總體目標(biāo) 推動(dòng)中小企業(yè)能力建設(shè)，創(chuàng)造并帶動(dòng)就業(yè)崗位的增加，減少貧困。,,教學(xué)目的介紹同學(xué)選班委培訓(xùn)希望培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排及行為規(guī)范SIYB項(xiàng)目介紹,遠(yuǎn)景目標(biāo)加強(qiáng)中國(guó)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，使他們能提供長(zhǎng)期高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)和管理培訓(xùn)，從而為消除貧困和創(chuàng)造就業(yè)崗位做出貢獻(xiàn)。,20,整個(gè)項(xiàng)目分為三個(gè)階段：2004

10、年7月――2005年7月；（第一階段） 啟動(dòng)試驗(yàn)階段；2005年7月――2006年7月；（第二階段） 鞏固和擴(kuò)大階段；2006年7月－－2007年7月；（第三階段）

11、 全面實(shí)施階段。,,教學(xué)目的介紹同學(xué)選班委培訓(xùn)希望培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排及行為規(guī)范SIYB項(xiàng)目介紹,21,SIYB中國(guó)項(xiàng)目課程體系,SIYB課程體系分為四大模塊，即： GYB ――產(chǎn)生你的企業(yè)想法； SYB ――創(chuàng)辦你的企業(yè)； IYB ――改善你的企業(yè)； EYB ――擴(kuò)大你的企業(yè)。,,教學(xué)目的介紹同學(xué)選班委培訓(xùn)希望培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排及行為規(guī)范

12、SIYB項(xiàng)目介紹,22,四大模塊分別對(duì)應(yīng)企業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段： GYB ――準(zhǔn)備階段； SYB ――創(chuàng)立階段； IYB ――鞏固階段； EYB ――發(fā)展階段。,,教學(xué)目的介紹同學(xué)選班委培訓(xùn)希望培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排及行為規(guī)范SIYB項(xiàng)目介紹,23,SIYB中國(guó)項(xiàng)目課程體系,,教學(xué)目的介紹同學(xué)選班委培訓(xùn)

13、希望培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排及行為規(guī)范SIYB項(xiàng)目介紹,24,請(qǐng)大家回顧 對(duì)SIYB中國(guó)項(xiàng)目了解情況！,25,當(dāng)前培訓(xùn)班學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹,GYBSYB,26,GYB/SYB 培訓(xùn)介紹,27,,“產(chǎn)生你的企業(yè)想法”（GYB）是ILO“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(SIYB)培訓(xùn)系列產(chǎn)品中的一部分。,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,28,,“創(chuàng)辦你的企業(yè)”（SYB）是

14、ILO“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(SIYB)培訓(xùn)系列產(chǎn)品中的一部分。,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,29,GYB培訓(xùn)的總體目標(biāo)是促進(jìn)私有企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并帶動(dòng)就業(yè)崗位的增加。GYB培訓(xùn)的直接目標(biāo)是使?jié)撛谄髽I(yè)家能夠：發(fā)現(xiàn)他們是否適合創(chuàng)業(yè)；開發(fā)更多的企業(yè)構(gòu)思；選擇一個(gè)切合實(shí)際的企業(yè)構(gòu)思。,,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB

15、目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,30,SYB培訓(xùn)的總體目標(biāo)是促進(jìn)私有企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并帶動(dòng)就業(yè)崗位的增加。SYB培訓(xùn)的直接目標(biāo)是使?jié)撛谄髽I(yè)家能夠 ?全面地衡量創(chuàng)業(yè)想法的可行性 ?制定出能夠融資并能夠?qū)嵤┑膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,31,GYB/SYB學(xué)員應(yīng)該具備基本的讀寫與計(jì)算能力有興趣創(chuàng)辦自己的企業(yè)最好具備創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)企業(yè)的能力和資源愿

16、意承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用,,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,32,,,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,33,哪些人可能是潛在的小老板？,未來(lái)GYB/SYB客戶是誰(shuí)呢？,,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,34,未來(lái)GYB/SYB客戶舉例國(guó)有企業(yè)分

17、流下崗人員提前退休人員大學(xué)畢業(yè)生流動(dòng)人口失業(yè)人員初高中畢業(yè)生退伍軍人農(nóng)民:失地農(nóng)民、農(nóng)民工監(jiān)獄罪犯艾滋病病毒感染者,,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,35,,第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià),本步主要介紹企業(yè)的定義，創(chuàng)業(yè)有好處，也有意想不到的困難。怎樣提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB

18、目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,GYB培訓(xùn)內(nèi)容,36,,第二步 為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思,本步主要介紹微小型企業(yè)成功的要素，如何挖掘好的企業(yè)構(gòu)思，怎樣驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思。,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,37,,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,第一步 評(píng)估你的市場(chǎng),第一步是評(píng)估你的企業(yè)有無(wú)市場(chǎng)，

19、確定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃并預(yù)測(cè)銷售量。,SYB培訓(xùn)內(nèi)容,38,,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,第二步 企業(yè)的人員組織,第二步告訴你怎么組織和安排人員去完成你預(yù)測(cè)的產(chǎn)量。,39,,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,第三步 選擇一種企業(yè)法律形態(tài),第三步是告訴你辦企業(yè)必須合法，你得選擇一種適合自己企業(yè)的

20、法律形態(tài)。,40,,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,第四步 法律環(huán)境和你的責(zé)任,第四步是告訴你企業(yè)要承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任，你的企業(yè)只有登記注冊(cè)，才能受國(guó)家法律保護(hù)。,41,,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,第五步 預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求,·    &

21、#160;   第五步告訴你辦企業(yè)需要啟動(dòng)資 金，你應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)的大小，計(jì)算出自己需要的啟動(dòng)資金數(shù)額。,42,,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,第六步 制定利潤(rùn)計(jì)劃,第六步是告訴你辦企業(yè)必須贏利，這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 利潤(rùn)計(jì)劃會(huì)告訴你企業(yè)是否贏利。,43,,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB

22、 SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,第七步 判斷你的企業(yè)能否生存,第七步是制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，衡量自己的企業(yè)是否能夠創(chuàng)辦下去。,44,第八步 開辦企業(yè),第八步是讓你了解當(dāng)企業(yè)開辦起來(lái) 以后，還有很多管理工作要做。,,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體培訓(xùn)內(nèi)容,45,,什么是GYB？什么是SYB？培訓(xùn)目標(biāo) GYB SYB目標(biāo)群體

23、培訓(xùn)內(nèi)容,“SYB”由正文故事、練習(xí)和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等部分組成。故事的主角黃亮和李燕從“想當(dāng)老板”起考慮了自家的條件決定“要當(dāng)老板”，經(jīng)過更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐之后，他們認(rèn)為自己“能當(dāng)老板”，進(jìn)而為“當(dāng)好老板”做出了一切準(zhǔn)備。通過故事展示了他倆的創(chuàng)業(yè)過程。,46,人生的選擇,,1、人生的意義在于選擇2、人生的樂趣在于選擇3、人生的煩惱在于選擇4、人生的苦難在于選擇,拋開煩惱與苦難，追求意義和樂趣。,所謂聰明的人，就在于他知道什么是選擇。

24、 ——林肯,47,生活就是經(jīng)歷！選擇決定命運(yùn)！,你應(yīng)該帶走誰(shuí)？說出故事，學(xué)員思考2分鐘并作出回答，教師點(diǎn)評(píng),猶太人的選擇策略說出故事，學(xué)員思考2分鐘并作出回答，教師點(diǎn)評(píng),48,人的一生，只有一件事不能選擇——就是自己的出身。其他一切命運(yùn)，都是自己選擇的結(jié)果?！　∷杂腥苏f，人的一生就是一個(gè)選擇的過程。這句話道出了人生最樸素、最簡(jiǎn)單，也是最重

25、要的哲理。因?yàn)槊總€(gè)人無(wú)論是對(duì)生活、愛情與婚姻、友誼，還是對(duì)職業(yè)、工作、事業(yè)等，都有著自己的想法，當(dāng)他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)心中所想而采取行動(dòng)的時(shí)候，無(wú)論是成功了還是失敗了，都有一種選擇?！　∧敲?，什么是選擇呢？簡(jiǎn)單地說，選擇就是給自己定位；選擇就是給自己尋找前進(jìn)的方向；選擇就是為自己把握人生命運(yùn)；選擇就是為自己的生命重新注入激情；選擇就是實(shí)現(xiàn)自己人生的目標(biāo)?！　≈挥羞x擇，人生才有主題；只有選擇，人生的坎坷才會(huì)被踏平；只有選擇，人生才能沖破世俗的

26、藩籬；只有選擇，人生才能演奏出生命的華彩樂章。　　在這個(gè)世界上，通向成功的道路何止千萬(wàn)條，但你要記?。核械牡缆?，不是別人給的，而是你自己選擇的結(jié)果?！　∷?，你有什么樣的選擇，也就有了什么樣的人生。,,人生的選擇,繼續(xù),49,在這個(gè)很精彩也很復(fù)雜的世界里，無(wú)論是強(qiáng)者還是弱者，無(wú)論是成功者還是失敗者，無(wú)論是大人物還是小人物，他們之間最重要的區(qū)別就是對(duì)人生之路選擇的差別。　　前者選擇了一條布滿荊棘、充滿風(fēng)險(xiǎn)，但卻能使人生放射華光異彩

27、的道路，而后者則選擇了一條平坦，但卻是平庸之路?！　≡谶@一點(diǎn)上，那些偉人們的經(jīng)歷值得我們?nèi)ソ梃b。　　偉人們之所以偉大，首先是因?yàn)樗麄冞x擇了偉大的事業(yè)。如果偉人們選擇的不是偉大的事業(yè)，那么，每個(gè)偉人，在今天的歷史書上都不會(huì)有他們的名字。是偉大的事業(yè)才使那些偉人們變得偉大?！　∪绻?dāng)年的魯迅不選擇棄醫(yī)從文，就不會(huì)成為文學(xué)巨匠；如果當(dāng)年的毛澤東不選擇為中國(guó)人民的解放而斗爭(zhēng)，就不會(huì)成為共和國(guó)領(lǐng)袖；如果霍金不選擇天文物理，就不會(huì)寫出《時(shí)間簡(jiǎn)

28、史》這一偉大著作；如果貝多芬不選擇音樂創(chuàng)作，也不會(huì)為后世留下那么多不朽的旋律。　　比爾·蓋茨在談到他的成功經(jīng)驗(yàn)之時(shí)說：我的成功在于我的選擇。如果說有什么秘密的話，那么還是兩個(gè)字——“選擇”?！　∪绻阆氩黄椒玻绻阆朐谑|蕓眾生之中脫穎而出，如果你想實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和生活夢(mèng)想，那么請(qǐng)記住決定你一生的兩個(gè)字：選擇！　　當(dāng)我們慢慢長(zhǎng)大，成熟，我們會(huì)逐漸明白很多我們不曾發(fā)現(xiàn)的真情與關(guān)愛，當(dāng)然這需要我們從選擇中去發(fā)現(xiàn)，去體會(huì)，

29、因?yàn)檫x擇比什么都重要。,,人生的選擇,50,你的人生選擇是什么？（先思考2分鐘，每人上臺(tái)談?wù)勛约旱倪x擇，時(shí)限1分鐘）,51,生活就是經(jīng)歷。人能站在命運(yùn)的十字路口，去選擇自己命運(yùn)，是一件既刺激又幸運(yùn)的事情。因?yàn)?，無(wú)論你選擇正確與錯(cuò)誤，都在人生中前進(jìn)，會(huì)更透徹的理解人生的真諦?！　‘?dāng)然，抉擇的時(shí)刻是彷徨、迷惘和痛苦的。幸運(yùn)的人可以遇到指引的路標(biāo)，但大多數(shù)人，大多數(shù)時(shí)候都只能靠自己引領(lǐng)自己沖破關(guān)卡。我的真實(shí)感想就是：我很開心（當(dāng)然

30、要是工作環(huán)境好點(diǎn)會(huì)更開心）！沒有撒謊，自力更生，每分錢都是自己勞動(dòng)所得，心里踏實(shí)，又不用勾心斗角！自己作出的選擇我不后悔！保持一顆平常心，從容的應(yīng)對(duì)。得到的同時(shí)，也要懂得放棄。保持積極樂觀也非常重要。要想駕馭好自己的人生，我們別無(wú)選擇，我們只能選擇樂觀。因?yàn)闃酚^，所以開心！“知足常樂”－－哲理。我接受自己選擇的現(xiàn)實(shí)，我喜歡自己的工作，我熱愛自己的生活！人生像是一片叢林，勇敢樂觀的人，會(huì)在快樂的情緒中探索穿越它。既然

31、無(wú)論如何都要穿過它，受傷迷路在所難免，我們?yōu)槭裁床贿x擇快樂的進(jìn)行呢？,我的感想,52,人際關(guān)系與成功,53,,人際關(guān)系做人十要成功的因素獲得成功的秘訣,中國(guó)人際關(guān)系復(fù)雜：1、六親：父、母、兄、弟、妻、子2、九族： 父族：姑表兄弟、外甥、外孫、父母、兄弟、姊妹、兒女、 岳父、岳母 母族：外祖父、外祖母、姨表兄弟3、宗親4、鄉(xiāng)親5、同學(xué)6、同事7、同行

32、8、同好9、同志,提問：中國(guó)有哪些人際關(guān)系？,54,,人際關(guān)系做人十要成功的公式獲得成功的秘訣,中國(guó)：群體大于個(gè)體西方：個(gè)體大于群體,55,,人際關(guān)系做人十要成功的公式獲得成功的秘訣,怎樣打造人際關(guān)系,良好的形象 面帶微笑 牢記別人的名字 贊美 投其所好 善于溝通,打造有“魅力”的個(gè)性主動(dòng)付出擁有愛心，包容別人感恩的心態(tài)真誠(chéng)的幫助別人,56,,人際關(guān)系做人十要

33、成功的公式獲得成功的秘訣,做人十要---成功的人際關(guān)系,一表人才，兩套西裝：做人的基本修養(yǎng) 三杯酒量，四圈麻將：社交生活必要的媒介 五方交友：三教九流的人都不排斥 六出祈山，七術(shù)打馬，八口吹牛：建立良好人際關(guān)系應(yīng)有的技巧 九分努力，十分忍耐：樣樣都要用心兼顧,57,,人際關(guān)系做人十要成功的公式獲得成功的秘訣,成功，是每個(gè)人都?jí)裘乱郧蟮?。每個(gè)人不是隨隨便便能成功，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹！,提

34、問：成功需要哪些因素？,因素：努力、機(jī)會(huì)、選擇、人際關(guān)系、知識(shí)、技能、意志、心態(tài)等,58,,人際關(guān)系做人十要成功的公式獲得成功的秘訣,成功的公式,① 成功=知識(shí)30%+人脈70% （陳安之）② 成功=專業(yè)知識(shí)15%+良好的人際關(guān)系85% （戴爾·卡耐基）③ 成功=（努力+機(jī)會(huì)）人際關(guān)系 （曾仕強(qiáng)）,59,,人際關(guān)系做人十要成功

35、的公式獲得成功的秘訣,送給學(xué)員的話 愚者等待機(jī)會(huì)，智者善抓機(jī)會(huì)，成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì),1、“世紀(jì)婚禮”上的商機(jī)(英國(guó)王儲(chǔ)查爾斯和戴安娜)2、從擦皮鞋到“華發(fā)”老板(黑人小伙喬治）3、重慶72歲老翁（李朝先）自斷低保路4、“香池蓮”溫泉浴片的誕生(楊秀蓮)023-675123655、到不穿鞋的非洲賣鞋,60,,人際關(guān)系做人十要成功的公式獲得成功的秘訣,獲得成功的秘訣,1、意志決定成功

36、 ●永遠(yuǎn)的坐票 ● 孤獨(dú)的登山者2、細(xì)節(jié)決定成功 ●橡膠大王：王永慶3、執(zhí)著決定成功 ●野豬養(yǎng)殖第一人：楊永明 0574-65702888 （浙江寧波象山） ●招寶生態(tài)農(nóng)莊 0579-5711528（福建永定湖雷）4、心態(tài)決定成功 ●秀才解夢(mèng) ●斷箭

37、 ●野馬和蝙蝠,●丘吉爾的演講,61,手語(yǔ)舞:感恩的心,只有想不到,沒有做不到!,觀看千手觀音,62,第一步：將自已作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià),第一節(jié) 什么是企業(yè),63,企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以盈利為主要目的、從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。 企業(yè)不同于其他一些社會(huì)組織，企業(yè)專門從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。 企業(yè)是實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)

38、濟(jì)組織。 企業(yè)通過交換實(shí)現(xiàn)的商品價(jià)值。除補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種耗費(fèi)，依法納稅外，剩余部分構(gòu)成企業(yè)的盈利。 企業(yè)是依法設(shè)立、依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。,,什么是企業(yè)什么是經(jīng)營(yíng)商品流和現(xiàn)金流做創(chuàng)業(yè)者的誘惑,64,經(jīng)營(yíng)是一個(gè)人或一個(gè)群體或一個(gè)組織以贏利為目的所進(jìn)行的商品交換活動(dòng)。它包含六種活動(dòng)即：技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)和管理活動(dòng)。比較公認(rèn)的管理本身由計(jì)劃、組織、指揮、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等六大職能組成。,,什么

39、是企業(yè)什么是經(jīng)營(yíng)商品流和現(xiàn)金流做創(chuàng)業(yè)者的誘惑,65,一個(gè)企業(yè)既要從市場(chǎng)上采購(gòu)商品（產(chǎn)品/服務(wù)） ，又要在市場(chǎng)上向顧客出售其生產(chǎn)加工的商品（產(chǎn)品/服務(wù)）。 這些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形成了商品流與現(xiàn)金流。,,只有流入企業(yè)的現(xiàn)金多于流出的，企業(yè)才能盈利。,什么是企業(yè)什么是經(jīng)營(yíng)商品流和現(xiàn)金流做創(chuàng)業(yè)者的誘惑,66,,供應(yīng)商（市場(chǎng)）,企業(yè),,,,,顧 客（市場(chǎng)）,商品流,現(xiàn)金流,什么是企業(yè)什么是經(jīng)營(yíng)

40、商品流和現(xiàn)金流做創(chuàng)業(yè)者的誘惑,67,做一個(gè)自由人，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立決策。沒有上司來(lái)對(duì)你指手畫腳，你不必“我究竟是為什么、為誰(shuí)工作”這樣的問題而困惑。 現(xiàn)代社會(huì)需要體制靈活、善于創(chuàng)新、樂于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的小企業(yè)進(jìn)入各種年輕而富有活力的市場(chǎng)。而政府又有許多優(yōu)惠政策等著你的“享用”。有那么簡(jiǎn)單嗎？,,什么是企業(yè)什么是經(jīng)營(yíng)商品流和現(xiàn)金流做創(chuàng)業(yè)者的誘惑,68,第二節(jié) 創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),,許多人

41、創(chuàng)辦企業(yè)獲得成功必然激起更多的人的創(chuàng)業(yè)愿望。但是創(chuàng)業(yè)者們通常是依靠他的智慧、體能、資源、技巧以及合理的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)來(lái)獲取成功的。他將面臨嚴(yán)峻的來(lái)自各方的挑戰(zhàn)。創(chuàng)辦自己的企業(yè)有哪些好處？創(chuàng)辦自己的企業(yè)有哪些不利因素？創(chuàng)辦企業(yè)有沒有失敗的可能性？,將自已作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià),69,,提問: 創(chuàng)辦自己的企業(yè)有哪些好處？,創(chuàng)業(yè)的好處創(chuàng)業(yè)的不利因素創(chuàng)業(yè)失敗的原因做練習(xí),◆更好地掌握自己的命運(yùn)◆不聽命于

42、他人◆按自己的節(jié)奏工作◆因出色的工作而贏得尊重、威望和利潤(rùn)◆感受創(chuàng)造以及為社區(qū)和國(guó)家做貢獻(xiàn)在樂趣,70,,提問: 創(chuàng)辦自己的企業(yè)有不利的因素？,◆拿自已的積蓄去冒風(fēng)險(xiǎn)◆不分晝夜地長(zhǎng)時(shí)間工作◆無(wú)法度假，生病也得不到休息◆失去穩(wěn)定的工資收入◆為發(fā)工資和債務(wù)擔(dān)憂，甚至拿不到自己的那份工資◆不得不做自己不喜歡的事，如清潔、歸檔、采購(gòu)等◆無(wú)暇與家人朋友呆在一起,創(chuàng)業(yè)的好處創(chuàng)業(yè)的不利因素創(chuàng)業(yè)

43、失敗的原因做練習(xí),頭腦風(fēng)暴法,71,,提問: 創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些？,◆管理不善◆員工盜竊、偷懶◆缺乏技能和專門知識(shí)◆賒銷和現(xiàn)金控制不當(dāng)◆高支出，成本控制不當(dāng)◆某些資產(chǎn)過多◆庫(kù)存管理不善◆營(yíng)業(yè)地段不理想◆自然災(zāi)害（沒有投保）,創(chuàng)業(yè)的好處創(chuàng)業(yè)的不利因素創(chuàng)業(yè)失敗的原因做練習(xí),史玉柱（巨人）,72,,創(chuàng)業(yè)的好處創(chuàng)業(yè)的不利因素創(chuàng)業(yè)失敗的原因做練習(xí),

44、73,一、李明的企業(yè)為什么會(huì)倒閉？直接原因是現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無(wú)力支付到期的應(yīng)付款項(xiàng)，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。間接原因在于李明在開業(yè)之前沒有對(duì)啟動(dòng)資金額作出正確的預(yù)算，同時(shí)對(duì)于如何使用資金也缺乏精明的決策（不懂得每一元錢的貸款都必須用于獲得最大利潤(rùn)場(chǎng)合的道理。講排場(chǎng)，追求產(chǎn)值而不懂理財(cái)?shù)幕局R(shí)）。從而使得一個(gè)有前途可盈利的企業(yè)夭折了。從中可得到的啟發(fā)是再好的生意在不懂經(jīng)營(yíng)管理老板手里也要做壞,,74,二、李明怎么辦才是正確的？李明看見

45、別人養(yǎng)雞有利可圖，當(dāng)然也想從事這個(gè)行當(dāng)。但應(yīng)該：（1）先去從業(yè)（先打工后當(dāng)老板），打工時(shí)可以先作調(diào)查研究、觀察學(xué)習(xí)，或是參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。（2）仔細(xì)估算開業(yè)的啟動(dòng)資金需求，并作出資金使用的預(yù)算，不亂花錢也決不借多余的錢。（3）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（商業(yè)計(jì)劃）。（4）從小做起，積累經(jīng)驗(yàn)。（破產(chǎn)以后怎么辦？去找一份工作，積累資金以圖東山再起）,,75,,將自已作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià),第三節(jié) 從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度來(lái)分析自己,我們來(lái)審視一下自己是否具備當(dāng)

46、一名創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和物質(zhì)條件？就從下列問題考慮起來(lái)： 承擔(dān)責(zé)任；動(dòng)機(jī)；誠(chéng)實(shí)；健康；風(fēng)險(xiǎn)；決策；家庭狀況；技術(shù)能力；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技能；相關(guān)行業(yè)知識(shí)。,76,,將自已作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià),第三節(jié) 從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度來(lái)分析自己,承擔(dān)責(zé)任；法律責(zé)任和做一個(gè)守信的人誠(chéng)實(shí)；比一切智謀更好，是智謀的基本條件 案例：小池國(guó)三、皮斯阿司、欠債還錢（兩夫婦），李嘉誠(chéng) 智謀發(fā)展案例：希爾頓大飯店的成立（5000美元建造200

47、萬(wàn)美元的大樓）、優(yōu)勢(shì)撮合=成功 動(dòng)機(jī)；健康；身體是革命的本錢風(fēng)險(xiǎn)；決策；案例：你到把誰(shuí)扔下去？,家庭狀況；技術(shù)能力； （生產(chǎn)專長(zhǎng)）獅子折牙企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技能；相關(guān)行業(yè)知識(shí)。,,你要?jiǎng)e人信服，你就要付出雙倍使人信服的努力！ ——李嘉誠(chéng)一時(shí)的損失，將來(lái)可以賺回來(lái)，但損失了信譽(yù)，就什么事情也不能做了

48、 ——李嘉誠(chéng),77,,將自已作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià),第三節(jié) 從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度來(lái)分析自己,送給學(xué)員的話： 如果你是一個(gè)守信的人，那么自然，大家都愿意與你合作，因?yàn)樾庞帽旧砭褪且环N力量。你是一個(gè)守信用的人，說明你的自我是堅(jiān)定的、穩(wěn)固的、純真的，體現(xiàn)了一種理想人格的道德力量和意志力量，這種力量能贏得他人的欽佩、信賴和支持。與人合作，守信是第一大原則。守信，會(huì)使人對(duì)你產(chǎn)生敬意，也因此會(huì)使人愿意公平地與你合作

49、。,78,要求：1、共10個(gè)學(xué)員參與，分別9個(gè)神：承諾之神、動(dòng)機(jī)之神、誠(chéng)實(shí)之神、健康之神、風(fēng)險(xiǎn)之神、決策之神、技能之神、財(cái)神、家庭之神、佛祖和一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。2、由創(chuàng)業(yè)者分別詢問9個(gè)神：我能創(chuàng)業(yè)嗎？9個(gè)神分別提出相關(guān)問題，由創(chuàng)業(yè)者一一作答。最后由佛祖來(lái)判斷這個(gè)創(chuàng)業(yè)者是否能創(chuàng)業(yè)？！目的：要求大家熟記創(chuàng)業(yè)者所需的能力和素質(zhì)！,,角色扮演總結(jié)做練習(xí)讀故事,79,游戲點(diǎn)評(píng),記住創(chuàng)業(yè)者的能力和素質(zhì)懂得創(chuàng)業(yè)的艱辛懂得怎樣去

50、溝通,80,角色扮演總結(jié)做練習(xí)讀故事,,“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，我們每個(gè)人都不是完美的人，都有這樣那樣的不足，其實(shí)創(chuàng)業(yè)不在于你的文憑有多高，年齡有多大。關(guān)鍵在于你的信心，你愛不愛學(xué)習(xí)，你愿不愿意做。愿不愿意改變自我，接受新事物。以上創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力，你能做到嗎？如不能，一切都可以重頭學(xué)起，只要你愿意。,送給學(xué)員的話:,81,角色扮演總結(jié)做練習(xí)讀故事,,82,,一、白雪和小蘭各自的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),83,,

51、二、誰(shuí)將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么？ 小蘭有可能成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者。因?yàn)樗龘?jù)有如下優(yōu)勢(shì)：（1）有辦企業(yè)的強(qiáng)烈愿望。所謂強(qiáng)烈愿望是指她不空想而是有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動(dòng)。她有魄力自撰小冊(cè)子（創(chuàng)業(yè)構(gòu)思）并獨(dú)自去游說有關(guān)的部門。（2）她知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先得有計(jì)劃，而計(jì)劃是要用調(diào)查研究市場(chǎng)的數(shù)據(jù)來(lái)支持的。(根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書) 請(qǐng)大家一起來(lái)作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)： 創(chuàng)業(yè)當(dāng)業(yè)主至少要具備那些

52、條件？,84,送給學(xué)員的話:,85,角色扮演總結(jié)做練習(xí)讀故事,,86,一、王大海有錯(cuò)，分析如下：（1）王大海開的是一家小飲食店。小店的投資人同時(shí)也是店經(jīng)理，他應(yīng)當(dāng)負(fù)起經(jīng)營(yíng)管理的重任。錯(cuò)在他整天東游西逛不務(wù)正業(yè)。(未負(fù)起經(jīng)營(yíng)管理的重任)（2）王大海即使自己不經(jīng)營(yíng)管理，也應(yīng)當(dāng)雇請(qǐng)一個(gè)經(jīng)理來(lái)管理小店，只以投資人身份謀求利益。但他卻在名義上當(dāng)老板而放任自流，甚至薄待員工，以致員工不愿為管理作出貢獻(xiàn)。(薄待員工)（3）一

53、家企業(yè)只有三起最重要的公眾：顧客、內(nèi)部員工與供應(yīng)商。王大海對(duì)他們一概漠視。他的企業(yè)必然“不久就倒閉了”。(誠(chéng)信度太差),,87,二、教訓(xùn)至少可以從王大海的錯(cuò)誤上得來(lái)，他的三個(gè)錯(cuò)誤固然一個(gè)都不能犯之外，更重要的是考察一下王大海本人離職后立即從商存在的隱患。（1）王從國(guó)家機(jī)關(guān)離職，就有一筆開店資金，但他未必具備餐飲行業(yè)的有關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。(無(wú)相關(guān)技能、管理知識(shí))（2）喝酒、打麻將的人一般看來(lái)缺乏敬業(yè)精神。不學(xué)習(xí)、不刻苦的人是不能當(dāng)老板，也

54、當(dāng)不好老板。(缺乏敬業(yè)精神)（3）手里有點(diǎn)錢而不從事生產(chǎn)而前景堪憂。(沒有企業(yè)前景規(guī)劃),,88,提問：黃亮和李燕創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)以及創(chuàng)業(yè)的相關(guān)能力與素質(zhì)是什么?,角色扮演總結(jié)做練習(xí)讀故事,,89,角色扮演總結(jié)做練習(xí)讀故事,,90,,將自已作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià),第四節(jié) 增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力,★先調(diào)整好心態(tài)，為什么創(chuàng)業(yè)。錯(cuò)誤心態(tài)一：做個(gè)業(yè)余兼職企業(yè)家；錯(cuò)誤心態(tài)二：急功近利；錯(cuò)誤心態(tài)三：多管齊下，廣種而無(wú)

55、收。 案例:007購(gòu)物送給學(xué)員的話: 堅(jiān)定你的信念，不要把你的錯(cuò)誤心態(tài)帶到你的創(chuàng)業(yè)事業(yè)中，它們會(huì)把你的激情、接受挑戰(zhàn)的斗志在創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)中逐步消耗掉。★掌握創(chuàng)業(yè)必備知識(shí)與技能。 “金無(wú)足赤、人無(wú)完人”。,91,提問：黃亮和李燕創(chuàng)業(yè)的信心在哪里?,讀故事做練習(xí)鼓勵(lì)學(xué)員讀散文,,92,讀故事做練習(xí)鼓勵(lì)學(xué)員讀散文

56、,,93,既然已立志創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該勇敢地去接受創(chuàng)業(yè)征途上的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，如果你渴望成功，就要建立必勝的信念。 你就一定能實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想，你將成功的塑造嶄新的人生。,◆有志者，事竟成！——《大學(xué)》◆要成功，先發(fā)瘋，埋著頭，向前沖——陳安之◆別對(duì)自己說不可能——約翰。庫(kù)緹絲◆世上無(wú)難事，只怕有心人；只要功夫深，鐵棒磨成針◆人與人之間的差別只是一點(diǎn)點(diǎn)，但這小小的差別卻有極大的不同。小小的差別是思維方式，極大的不同是這思維方式究竟是積極的還是消

57、極的?！巳R門特◆只要自信心，你就能移動(dòng)一座山，只要堅(jiān)信自已能夠成功，你就能成功——拿破侖。希爾◆信念在左右你一生的成敗——小池國(guó)三。。。。。。,讀故事做練習(xí)鼓勵(lì)學(xué)員讀散文,,94,,讀故事做練習(xí)鼓勵(lì)學(xué)員讀散文,,,下崗創(chuàng)業(yè)，走過風(fēng)雨見彩虹,在下崗失業(yè)人群中曾流傳這樣一句話：“上有老，下有小，退休尚早，再就業(yè)已老；年齡偏大，沒啥文化，除去體力，要啥沒啥。”這句順口溜說出了“40、50”人員的窘

58、境，也充分反映了下崗失業(yè)人員再就業(yè)所遇到困難。下崗者怎樣才能走困境—— 40歲的諶雪華，只有小學(xué)文化，下崗后從炒貨中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，從一個(gè)小炒貨店做起，將家鄉(xiāng)物有的擂茶開發(fā)推廣到國(guó)內(nèi)國(guó)外，從而獲得百萬(wàn)資產(chǎn)；李逢春，一個(gè)遭下崗又遇創(chuàng)業(yè)失敗身負(fù)債務(wù)的落魄者，放下面子，拾起祖?zhèn)鞯目撅灱夹g(shù)，從人做起，終于還清債務(wù)，創(chuàng)業(yè)成功；體弱多病的鐘選平，為創(chuàng)業(yè)而生存，走過8年風(fēng)雨飄搖的創(chuàng)業(yè)路，靠著一個(gè)個(gè)小生意，將兒子送入大學(xué)…… 換一個(gè)

59、角度，下崗帶給我們的是另一處風(fēng)景。因?yàn)橄聧?，使你有機(jī)會(huì)去再學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、發(fā)展、重新塑造自我；因?yàn)橄聧?，你能發(fā)揮自已的潛能，學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)新興趣，掌握新技能，增加自身競(jìng)爭(zhēng)力和自信心；因?yàn)橄聧彛阏驹诹巳松碌钠鹋芫€上，開始了新的挑戰(zhàn)…… 而今，無(wú)論是政府，還是社會(huì)，對(duì)于這部分弱勢(shì)群體都給予了高度關(guān)注和關(guān)愛，在政策和環(huán)境上支持他們，鼓勵(lì)他們，幫助他們。國(guó)家和政府出臺(tái)了許多相關(guān)的政策法規(guī)，以鼓勵(lì)下崗職工自主創(chuàng)業(yè)。這些政策法規(guī)從稅收

60、、創(chuàng)業(yè)貸款等方面都給予了下崗職工較大的優(yōu)惠和扶持。,95,,讀故事做練習(xí)鼓勵(lì)學(xué)員讀散文,,,下崗創(chuàng)業(yè)，走過風(fēng)雨見彩虹,為了推動(dòng)下崗失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，提高其創(chuàng)業(yè)能力，各地政府都加大扶持力度。被稱為下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)“及時(shí)雨”的貼息小額擔(dān)保貸款，已經(jīng)在全國(guó)各商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)合作銀行、城鄉(xiāng)信用社廣泛開展。這為下崗職工再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)鋪平了道路。 下崗不再是一個(gè)人的事，全國(guó)人民都與下崗職工在一起，你并不孤獨(dú)。轉(zhuǎn)變觀

61、念，調(diào)整方向，重新開始！只要以坦然心態(tài)去面對(duì)，去行動(dòng)，創(chuàng)業(yè)大道就會(huì)出現(xiàn)在你面前。 要生存，先將淚擦干，走過去，前面是個(gè)天！,送給學(xué)員的話：,不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹！,96,,將自已作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià),第五節(jié) 評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況,辦企業(yè)要用錢。在這之前先仔細(xì)估算清楚自己有多少錢可以拿出來(lái)辦企業(yè)，故事（三）是一個(gè)很好的例子，那么我們自己呢？,97,提問：黃亮和李燕創(chuàng)業(yè)的資金從哪里來(lái)?,讀故事做練習(xí)第一步小結(jié),,

62、98,讀故事做練習(xí)第一步小結(jié),,99,,一、填表并計(jì)算,100,,二、李軍能從銀行借到錢嗎？為什么？銀行可能給怎樣的開業(yè)者發(fā)放貸款：（1）根據(jù)開業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，判斷創(chuàng)業(yè)者所選項(xiàng)目是否可行？（2）創(chuàng)業(yè)者是否具有開業(yè)啟動(dòng)資金所需半數(shù)以上的自有資金？（3）創(chuàng)業(yè)者本人是否具備經(jīng)營(yíng)管理的能力？（4）貸出款項(xiàng)能否通過企業(yè)盈利或某種擔(dān)保獲得保障？李軍的情況用上述要求來(lái)比較，獲得貨款的可能性不大，除非能把貸款的條件按銀行要

63、求補(bǔ)充完備。,101,,,請(qǐng)學(xué)員談?wù)勛约簞?chuàng)業(yè)需要多少錢？（先談自己準(zhǔn)備做什么？）,102,創(chuàng)辦微小型企業(yè)一定要有一個(gè)強(qiáng)烈的愿望（動(dòng)機(jī)）；一定要有承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的精神準(zhǔn)備；一定要有良好的健康狀態(tài)和可投入的資金；并選定一個(gè)適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并努力學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識(shí)和技能。,第一步小結(jié)：,讀故事做練習(xí)第一步小結(jié),,103,第二步 為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思,一個(gè)成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構(gòu)思。合理而又周密的企業(yè)構(gòu)思可

64、以避免日后的失望和損失。如果你的構(gòu)思不合理，無(wú)論你投入多少時(shí)間和金錢，企業(yè)注定是會(huì)失敗的。,案例分析：企業(yè)要懂得基礎(chǔ)管理（聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)史）,104,,105,2.微小企業(yè)成功的要素 不同的企業(yè)有它不同的特征，要做好生意必須考慮它們各自的成功要素——必不可少的條件。,106,地段和外觀好銷售方法好商品范圍寬商品價(jià)格合理庫(kù)存可靠尊重顧客,貿(mào)易類企業(yè)的要求,107,服務(wù)及時(shí)服務(wù)質(zhì)量好地點(diǎn)合適顧客滿意對(duì)顧客誠(chéng)實(shí)服務(wù)

65、收費(fèi)合理售后服務(wù)可靠,服務(wù)類企業(yè)要求,108,有效地組織生產(chǎn)廠房布局合理原料供應(yīng)有效生產(chǎn)效率高產(chǎn)品質(zhì)量好浪費(fèi)現(xiàn)象少,制造裝配類企業(yè)要求,109,有效利用土地和資源不過度使用地力和水資源出售新鮮產(chǎn)品降低種植、養(yǎng)殖成本恢復(fù)草場(chǎng)、森林植被向市場(chǎng)運(yùn)輸產(chǎn)品保護(hù)土地和水資源,農(nóng)、林、牧、漁類企業(yè)要求,110,送給學(xué)員的話：,企業(yè)必須做到：,真誠(chéng)服務(wù)顧客，真誠(chéng)關(guān)愛員工！,微小型企業(yè)創(chuàng)辦原則：,志向要大，計(jì)算要精，規(guī)模要??！,創(chuàng)

66、業(yè)初期的寄生技巧：“傍大款”??！微軟傍上IBM，GOOGLE傍上雅虎富士康傍上康柏。。。你傍上了誰(shuí)？,(顧客至上，吃虧是福——美國(guó)家居倉(cāng)儲(chǔ)公司),111,閱讀故事（四）起步穩(wěn)、志向大。讀后討論一下“起步穩(wěn)、志向大”這個(gè)標(biāo)題的深意。（思考1分鐘，請(qǐng)學(xué)員作答）,112,,3.如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思,從兩個(gè)途徑去挖掘企業(yè)構(gòu)思，構(gòu)思好還是不好有待進(jìn)一步考察。,途徑之一從生產(chǎn)專長(zhǎng)出發(fā),,途徑之二從顧客需要出發(fā),,,挖掘構(gòu)思做

67、練習(xí)8構(gòu)思的兩機(jī)會(huì)讀故事做練習(xí)9SWOT分析 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅分析結(jié)果讀故事6做練習(xí)10、11、12小結(jié),113,,挖掘構(gòu)思做練習(xí)8構(gòu)思的兩機(jī)會(huì)讀故事做練習(xí)9SWOT分析 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅分析結(jié)果讀故事6做練習(xí)10、11、12小結(jié),114,,做練習(xí)8你將理解一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思是多么重要

68、。劉芳是不是沿著兩個(gè)途徑去建立自己的企業(yè)構(gòu)思？,挖掘構(gòu)思做練習(xí)8構(gòu)思的兩機(jī)會(huì)讀故事做練習(xí)9SWOT分析 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅分析結(jié)果讀故事6做練習(xí)10、11、12小結(jié),115,一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思必須包含兩個(gè)方面：其一.必須有市場(chǎng)機(jī)會(huì)其二.你必須具有利用這機(jī)會(huì)的技能和資源（企業(yè)機(jī)會(huì)）。我的周圍有商機(jī)嗎（有市場(chǎng)機(jī)會(huì)嗎）？有，“問題”就是商機(jī)！其一.你自己遇到（