證券公司營業(yè)部總經理述職報告

1、ⅩⅩ年度干部述職報告ⅩⅩ年度干部述職報告ⅩⅩⅩⅩ路證券營業(yè)部ⅩⅩⅩⅩ路證券營業(yè)部負責人負責人XXXXXX工號姓名被考核人基被考核人基本信息本信息單位名稱職務（崗位）指標權重目標值完成值股票基金市場占有率代理買賣證券業(yè)務凈收入市場份額凈新增客戶數(shù)（戶）資產及高凈值客戶凈流入（資產凈流入（億元）高凈值客戶凈流入（個））內部產品銷售量（億元）定量指標定量指標外部代銷產品銷售量（億元）考核凈利潤（萬元）營業(yè)收入（萬元）指標權重成本費用控制情況定

2、性指標定性指標重大工作完成情況（投行項目、新設營業(yè)部籌建、管理等）——指標調整計分事項調整計分調整項調整項工作總結（圍繞績效指標、管理目標完成情況）工作總結（圍繞績效指標、管理目標完成情況）（10001000字）：字）：一、業(yè)績指標完成情況及營業(yè)部收入構成情況一、業(yè)績指標完成情況及營業(yè)部收入構成情況1、營業(yè)部全年交易量為116億，共實現(xiàn)營業(yè)收入380萬元，實現(xiàn)凈利潤170余萬元。2、營業(yè)部新開戶3012戶，開戶完成率為70%。3、全年可

3、交易資金凈流入為9086萬元，上市公司托管市值凈流入8億元。營業(yè)部托管總市值12.84億元。4、全年高凈值客戶引進1戶，共引入市值8億元。達成意向，公司債券部已完成前期現(xiàn)場工作，目前已進入公司內審階段，有望于2017年第二季度發(fā)出。本次海通承銷的總規(guī)模預計15億。四、員工隊伍建設四、員工隊伍建設營業(yè)部積極響應和組織落實公司、分公司的各種精神文明創(chuàng)建活動。同時通過各種形式的黨、團和工會活動，提高員工的政治素養(yǎng)，培養(yǎng)和激勵業(yè)務骨干和新員工的

4、上進心、事業(yè)心和職業(yè)自豪感，在營業(yè)部形成了團結協(xié)作、積極奮進的良好工作氛圍。ⅩⅩ年營業(yè)部推薦培養(yǎng)培養(yǎng)入黨積極分子1名，目前在組織考察階段；營業(yè)部具備投顧資格員工1名；1名員工已通過保薦代表人資格考試。五、后臺運營管理工作五、后臺運營管理工作營業(yè)部后臺嚴格履行公司制度，堅持合規(guī)經營，控制經營風險。營業(yè)部實現(xiàn)了后臺運營安全、規(guī)范、高效。政治表現(xiàn)及履職能力（圍繞工作職責和考核評價指標要點確定）政治表現(xiàn)及履職能力（圍繞工作職責和考核評價指標要點