軟件項目管理教學大綱

1、《軟件項目管理》教學大綱《軟件項目管理》教學大綱一、課程基本情況一、課程基本情況開課單位：工商管理學院課程編碼：（由學校統(tǒng)一編定）總學時：40總學分：2.5修課方式：必修考核方式：考試先修課程：管理信息系統(tǒng)教材：《IT項目管理》凱西施瓦爾貝著.機械工業(yè)出版社參考書：《項目管理學》邱菀華編著.科學出版社《拯救IT——運用風險管理終止項目失敗》丹雷曼伊著.機械工業(yè)出版社《項目經理案頭手冊》JamesPlewos著.機械工業(yè)出版社二、課程的性

2、質、任務與目的二、課程的性質、任務與目的IT項目管理是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)必修的一門專業(yè)課程。通過本課程的教學，使學生掌握IT項目管理的基本原理和基本技能，能夠根據項目干系人的特征需求，確定項目的范圍，經過計劃、分析，設定具體的項目目標，在信息技術的支撐下有效地實現目標。本課程的目的是培養(yǎng)能夠適應特定行業(yè)的項目管理人員。三、課程內容、基本要求與學時分配三、課程內容、基本要求與學時分配（一）概述（4學時）1掌握掌握一般市場營銷與網絡市場

3、營銷的區(qū)別。2了解了解網絡市場營銷的研究方法與內容（二）網絡營銷環(huán)境與網絡營銷管理（6學時）１掌握掌握網絡營銷的宏觀及微觀環(huán)境，以及環(huán)境的分析與評價對策。２了解了解網絡營銷的理論基礎，網絡營銷的過程與管理模式。３掌握掌握網絡營銷戰(zhàn)略第6章項目質量管理（4學時）1IT項目的質量2什么是項目質量管理3現代質量管理4質量計劃編制5質量保證6質量控制7質量控制的工具及技術8提高IT項目質量第7章項目人力資源管理（3學時）1什么是項目人力資源管理