新礦集團改革脫困工作方案

1、1新礦集團改革脫困工作方案為積極應對當前持續(xù)惡化的煤炭市場形勢，充分挖掘潛力，扭轉生產經營的被動局面，提高經濟運行質量，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據省國資委、能源集團一系列會議、文件要求，結合企業(yè)實際，現(xiàn)制定集團公司改革脫困工作方案。一、總體要求（一）指（一）指導思想思想立足新礦新常態(tài)，著眼當前保生存、未來可持續(xù)，堅持以中共中央、國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》和山東省《關于深化省屬國有企業(yè)改革幾項重點工作的實施意見》及相關配套文

2、件為指導，以提升企業(yè)發(fā)展質量為核心，以全力解決制約企業(yè)生存發(fā)展的關鍵性問題為重點，顛覆創(chuàng)新、系統(tǒng)變革，全面提升企業(yè)度危求生、轉型發(fā)展的能力，確保企業(yè)平穩(wěn)健康有序發(fā)展。（二）目（二）目標任務將改革脫困貫穿企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，力爭用23年的時間，解決企業(yè)冗余人員多、歷史包袱重、產權結構不清、投資效率低、經營效益差、管理粗放等問題，實現(xiàn)企業(yè)全面脫困，建成戰(zhàn)略定位更加清晰、產業(yè)結構更加合理、法人治理結構更加完善、管理體系更加優(yōu)化、員工生活更

3、加富裕、發(fā)展質量持續(xù)提升、經濟效益持續(xù)增長、企業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善、充滿生機活力的現(xiàn)代企業(yè)集團。35.跟蹤考核，確保跟蹤考核，確保實效。效。把改革脫困與全員績效考核和集團公司領導班子成員、各單位負責人、機關部門人員薪酬考核全面對接，連續(xù)跟蹤考核，確保行動措施一以貫之，取得實效。二、工作任務（一）生（一）生產礦產礦井1.目標任務。生產礦井是集團公司改革脫困工作的核心。通過綜合評價，將礦井劃分為“資源枯竭扭虧無望、開采條件差虧損大、經營形勢好

4、有盈利”三種類型，科學制定停產保井、停產關井、精細開采等不同轉型方案，倒排時間、倒推節(jié)點、倒逼動力，穩(wěn)步推進各項工作，力爭3年內實現(xiàn)全部生產經營礦井止虧扭虧、大幅減虧、轉盈增盈。2.主要措施。一是主要措施。一是資源枯竭扭源枯竭扭虧無望無望礦井。井。主要是省內老區(qū)破產改制礦井。對這些礦井，制定采場收縮、區(qū)域封閉、系統(tǒng)精簡、人員轉移等相應方案，將開采重點放在地質構造簡單、儲量可靠、工程量小、效益好的塊段，同時，按照“區(qū)域整合”的思路，以所有