幼兒園門前五包管理制度

1、幼兒園幼兒園門前五包管理制度門前五包管理制度為進一步加強轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，提升城區(qū)整體形象，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和文明社區(qū)創(chuàng)建工作，我園決定建立和落實各部門人員“門前五包”責任制管理制度。一、“門前五包”的實施內(nèi)容1、包衛(wèi)生。負責對門前垃圾、痰跡、油污、廢棄物、積水等的清除和衛(wèi)生保潔～制止亂吐、亂扔、亂倒等不文明行為，自覺執(zhí)行垃圾袋裝要求。2、包綠化。負責對門前綠化的管護，制止他人損壞花草樹木和綠化設施、踐踏草坪或占用公共綠地～禁止

2、在臨街樹木上牽線掛物、晾曬物品。3、包美化。負責對門前建(構(gòu))筑物清洗保潔，保證墻體立面、櫥窗、牌匾、燈箱、廣告牌等符合規(guī)范要求。制止和拆除亂搭遮陽棚、亂掛店招店牌、亂掛布幅廣告標語等。4、包秩序。負責制止門前亂擺攤點、占道經(jīng)營、亂停車輛、亂堆雜物、亂張貼涂寫、亂牽亂掛、占卜算命、打牌下棋等行為。5、包看護。配合有關(guān)管理部門管護好門前人行道、路燈、井蓋、垃圾桶、路牌、公交站牌等市政公用設施。制止或報告侵占、損壞或者擅自拆除、搬移市政公用

3、設施、亂挖街道的行為。二、“門前五包”的范圍和對象責任區(qū)范圍是指沿街園門前至街路道牙石的區(qū)域。針對占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂停亂放、擅闖紅綠燈和夜間無序傾倒垃圾等不文明行為通過勸說、引導、管理等方式進行更改。三、“門前五包”的組織領(lǐng)導成立落實“門前五包”責任制工作領(lǐng)導小組。由王園長擔任領(lǐng)導小組組長，張副園長擔任副組長，其他部門負責人擔任小組成員。領(lǐng)導小組主要負責人總攬“門前五包”工作總體決策、組織、指導檢查各部門負責人負責職責范圍內(nèi)的“門前

4、五包”工作的具體工作組織實施。領(lǐng)導小組成員：。主要工作職責是負責起草與各校園簽訂的“門前五包”承諾書，并進行日常監(jiān)督、檢查，督促老師認真履行“門前五包”責任。四、“門前五包”的工作安排1、“門前五包”責任制實行承諾書張貼公示制度。由園長簽訂“門前五包”承諾書后，張貼在學校醒目位置。2、由張艷副園長負責“門前五包”工作。1、召開“門前五包”專項活動動員大會，充分利用櫥窗、網(wǎng)站、電子屏等媒體廣泛宣傳、營造濃厚的宣傳氛圍。2、制定領(lǐng)導小組辦公