變電檢修管理制度_第1頁
已閱讀1頁,還剩81頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、..1.1.崗位職責崗位職責1.1工區(qū)(供電局)變電檢修專責工程師職責(1)協(xié)助工區(qū)(供電局)完成上級和工區(qū)(供電局)下達的各項工作任務(wù),負責工區(qū)(供電局)變電設(shè)備的各類技術(shù)文件、資料的收存及檔案管理工作,直接對工區(qū)(供電局)領(lǐng)導(dǎo)負責。負責上報本工區(qū)(供電局)變電設(shè)備的大修、更改、工程、備品、備件采購計劃。負責工區(qū)(供電局)的設(shè)備管理,填報各種報表、專業(yè)工作總結(jié)。(2)根據(jù)上級下達的大修工程計劃,負責安排落實本工區(qū)(供電局)的設(shè)備大修任

2、務(wù),認真組織落實“反措”計劃。負責編制工程計劃及設(shè)備檢修計劃,對所轄設(shè)備有全面管理責任。(3)負責審定班組編制的施工方案、標準化作業(yè)指導(dǎo)書及變電所設(shè)備大修技術(shù)報告,并參加變電設(shè)備大修驗收工作。(4)負責工區(qū)(供電局)技術(shù)培訓管理工作,針對檢修人員的技術(shù)狀況編制培訓計劃并督促、檢查、指導(dǎo)檢修班組培訓工作,組織、落實新設(shè)備、新技術(shù)的學習,完善設(shè)計及施工中存在的缺陷。(5)設(shè)備故障后及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,查找故障原因,采取相應(yīng)的防范

3、措施,避免其它設(shè)備出現(xiàn)同類故障。1.2變電檢修班(組)長職責(1)負責檢修班的設(shè)備管理、安全管理、人員培訓等工作,負責領(lǐng)導(dǎo)全班組人員貫徹各種規(guī)章制度,落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令性文件,加強安全思想教育,確保檢修過程人員和設(shè)備的安全。負責按時組織安全活動,主持本班組發(fā)生的事故調(diào)查,并做到“四不放過”。(2)根據(jù)所轄變電所設(shè)備狀況編制年、月檢修計劃,按檢修任務(wù)及設(shè)備承包方案合理組織分工,按時完成檢修任務(wù),報出總結(jié)及報告。(3)了解所轄變電所設(shè)

4、備運行情況、健康狀況,抓好設(shè)備的維護工作及設(shè)備檢修質(zhì)量,參加新設(shè)備的驗收工作,組織班組內(nèi)部文明生產(chǎn)工作。(4)組織做好工器具、儀器、儀表的管理,定期進行工器具、儀器、儀表的例行試驗。(5)認真開展技術(shù)研究活動及培訓工作,檢修工作結(jié)束后組織總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,按培訓計劃組織業(yè)務(wù)學習,加強檢修工藝和檢修技能的訓練,不斷提高檢修技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。..定,當確定是設(shè)備缺陷時,應(yīng)分輕重緩急上報、處理。2.2設(shè)備缺陷管理2.2.1應(yīng)有缺陷記錄簿

5、,建立必要的圖表、資料,對設(shè)備缺陷實行分類管理,做到每個缺陷都有處理意見和措施,及時了解和掌握本單位管轄設(shè)備的全部缺陷和缺陷處理情況。2.2.2發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后應(yīng)進行分析并按下述原則判定所屬類別。(1)危急缺陷:設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運行并需立即處理的缺陷,否則隨時可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電和火災(zāi)等事故。(2)嚴重缺陷:對人身或設(shè)備有嚴重威脅、暫時尚能堅持運行但需盡快處理的缺陷。(3)一般缺陷:上述危急、嚴重缺陷以外的

6、設(shè)備缺陷,指性質(zhì)一般,情況較輕,對安全運行影響不大的缺陷。2.2.4由運行部門轉(zhuǎn)來的《設(shè)備缺陷處理傳遞單》應(yīng)進行現(xiàn)場核對,記入缺陷記錄簿中進行在案管理。2.2.5定期進行現(xiàn)存缺陷跟蹤狀態(tài)分析,嚴防缺陷遺漏和發(fā)展。2.2.6消缺工作由各單位缺陷管理專責負責具體落實。2.2.7發(fā)現(xiàn)危急、嚴重缺陷后,應(yīng)立即上報,及時處理,如不能及時消除應(yīng)采取有效措施防止缺陷進一步發(fā)展。一般缺陷應(yīng)每周上報,列入月度檢修計劃安排處理。2.2.8檢修、試驗等作業(yè)中

7、發(fā)現(xiàn)的缺陷,當即能處理的應(yīng)經(jīng)值班負責人鑒定后,由運行人員填寫缺陷記錄簿,可不填寫《設(shè)備缺陷處理傳遞單》,當時不能及時處理的,應(yīng)執(zhí)行正常的缺陷管理程序。2.2.9對普遍性的缺陷要及時研究對策,制定措施,盡快消除。2.2.10受各方面影響確屬無法消除的缺陷,應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員鑒定,必須保證設(shè)備投入運行后的絕對安全方可作為遺留缺陷。2.2.11缺陷消除時間應(yīng)嚴格掌握,做到危急缺陷立即消除;嚴重缺陷應(yīng)盡快消除,但要加強檢查和監(jiān)視防止缺陷升級

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論