關于員工關愛問題的調查與思考

1、1關于員工關愛問題的調查與思考縣移動公司工會近年來，我公司認真落實集團公司、省、市公司員工關愛有關精神，深入貫徹“以人為本”的理念，圍繞員工“最核心、最基層、最困難、最特殊”等方面積極開展工作，不斷拓展員工溝通渠道、全面關愛員工身心健康，努力為員工營造和諧的工作環(huán)境，提供良好的成長空間，實現了員工和企業(yè)的共同發(fā)展，但在實際工作中也存在著一些不足和弊端，根據集團公司和省公司的要求，對我公司員工關愛工作進行了進一步調研。一、員工關愛工作取得

2、的成效一是一是積極保障極保障員工合法工合法權益。益。認真貫徹落實《勞動合同法》，尊重工作機會均等并努力實現多元化。不僅保障每位員工享受足額繳納的法定保險與福利，并積極探索建立以績效為導向的多元化的薪酬體系。在員工健康安全方面，嚴格執(zhí)行國家勞動保護、安全生產相關法律法規(guī)，不斷強化工作場所安全健康管理，對員工進行健康教育和安全生產培訓，并每年組織員工進行健康檢查。還針對困難員工進行幫扶，制定了困難員工幫扶基金管理辦法，對因重大疾病或災難家庭

3、遭遇重大困難的員工進行資助。二是二是強化員工溝通參與工溝通參與。公司充分保障員工的知情權、表3在在著不同層次的問題，通過多層次多渠道員工心理狀況調查工作經匯總，員工反映的問題主要集中在以下幾個方面：（一）工作的（一）工作的壓力。力。根據調查，67％的員工反映任務多、考核嚴、競爭大，壓力最大的為營業(yè)廳工作人員，除完成本職工作外，還承提推銷數據等業(yè)務，其次是生產技術崗位人員、中層干部，最后是信通人員及檢修人員。檢修人員平均一個月休息時間不足

4、4天，人員身心疲憊，一些人身體上出現了問題，胃病、神經衰弱等病狀占運行人員人數的60%。生產技術崗位人員、中層干部也因各項任務繁多需要加班加點工作，一些部門負責人甚至既當領導又當普通員工，疲于應對各項繁重的生產任務。（二）生活的（二）生活的壓力。力。公司現有員工人，其中合同制員工人。已婚員工人，職工子女18歲以下的有多人，父母年紀超過60歲以上的有人。未婚員工人，大部分為年以后參加工作的新員工。根據調查情況，已婚員工的生活壓力主要來自家