林業(yè)工程師評審論文

1、林業(yè)工程師評審論文林業(yè)工程師評審論文淺談林業(yè)工程造林管理摘要：林業(yè)工程造林管理工作對提高林業(yè)工程的造林質量十分重要研究林業(yè)工程造林管理的方法使林業(yè)工程造林管理工作更加規(guī)范化建立更加完善的林業(yè)工程造林管理工作制度促進林木速生豐產充分發(fā)揮森林生態(tài)、經濟和社會效益。文本就著重對林業(yè)工程的造林管理工作的方法及其意義進行了分析和闡述，更多林業(yè)論文范文盡在top期刊。關鍵詞：林業(yè)論文1.工程造林現(xiàn)代化管理的意義與原則1.1工程造林現(xiàn)代化管理的意義一

2、切與組織活動有關的信息，都應準確毫無遺漏地收集。為此，要建立相應的制度，安排專人或設立專門的機構從事原始信息收集的工作。在組織信息管理中，要對工作成績突出的單位和個人給予必要的獎勵，對那些因不負責任造成信息延誤和失真，或者出于某種目的胡編亂造、提供假數(shù)據(jù)的人，要給予必要的處罰。任何一項協(xié)作性生產經濟活動都離不開管理，工程造林也不例外。管理在經濟建設中具有極為重要的作用。它是使理論設計或決策變?yōu)閷嵺`的關鍵性環(huán)節(jié)。沒有有效管理，就不會有生產

3、成果，管理不善，可使生產活動或經濟建設遭受不同程度的失敗。有利于完善社會主義林業(yè)的生產關系，有利于發(fā)展林業(yè)生產力，提高造林的經濟效益為森林資源的現(xiàn)代化管理奠定基礎。作為承擔工程造林項目的各級領導干部，必須是精通業(yè)務的內行沒有一定的政策水平、專業(yè)知識和管理能力，是不能勝任工程造林的領導工作的。因此，在工程預建和建設過程中，要對領導干部分期分批地進行政治業(yè)務及管理能力培訓工作。其培訓形式是多種多樣的可以舉辦不同類型的業(yè)務講座和短期輪訓班可以

4、聘請有關的專家、教授及有一定工作實踐經驗的業(yè)務人員進行講課在有條件的地方還可以選派一定數(shù)量的干部外出進修，或委托高等學校、學術團體開設學習班、研究班及短訓班?？傊?，不論采取何種組織培訓形式，目的都是在工程預建到竣工，使各級領導干部能勝任本職工作，并能率領本行業(yè)人員開創(chuàng)出第一流的工作局面。2.3技術管理技術管理應本著適用、經濟、先進的原則進行組織生產。適用，就是所采用的技術一定符合國民經濟發(fā)展和滿足工程造林的需要。所謂經濟，是相對而言。不