全球Management Game下的企業(yè)管理實踐——Seasky公司動態(tài)的戰(zhàn)略管理.pdf

1、卡內基一梅隆大學所創(chuàng)辦的Management Game(管理博弈)課程是在卡內基-梅隆大學的計算機模擬系統上進行操作的.該課程以計算機網絡為依托,為參與者提供了一個虛擬的企業(yè)經營競爭環(huán)境.來自全世界各地的由學生組成的管理團隊能夠在這樣一個虛擬的平臺中,作為高層管理團隊動作、經營企業(yè),參與全球市場的競爭.該文通過Management Game中SeaSky公司在模擬動態(tài)環(huán)境中的2003、2004兩年運行的實戰(zhàn)及對公司歷史數據進行的分析,運

2、用滾動戰(zhàn)略規(guī)劃即戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略推進、戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略調整來實現公司的愿景和目標.全文除導言外,共有9章.主要通過市場導向的戰(zhàn)略計劃來適應公司全球市場的競爭.市場導向的戰(zhàn)略計劃是在組織目標、資源、技能和的它的各種變化市場機會之間建立與保持一種可行的適應性管理過程.從而塑造和不斷調整公司業(yè)務與產品,以獲得期望的目標利潤和發(fā)展.今天的市場環(huán)境更加復雜化了,曾一度安全地與國外競爭者相隔絕的國內市場如今成了巨人跨國公司和全球專業(yè)生產廠商盡情角逐的場