提升經濟欠發(fā)達地區(qū)傳統(tǒng)產業(yè)集群競爭力的實證研究以湖南省醴陵陶瓷產業(yè)集群為例

1、提升經濟欠發(fā)達地區(qū)傳統(tǒng)產業(yè)集群競爭力的實證研究——以湖南省醴陵陶瓷產業(yè)集群為例夏華麗彭原一如何使傳統(tǒng)特色產業(yè)集群快速發(fā)展，并保持旺盛的活力和生命力，已成為探討區(qū)域經濟發(fā)展特別是欠發(fā)達地區(qū)經濟發(fā)展時必須考慮的事情。從全國的情況來看，雖然一些地區(qū)如江浙的傳統(tǒng)特色產業(yè)集群發(fā)展迅速，競爭力增強，然而眾多欠發(fā)達地區(qū)的傳統(tǒng)特色產業(yè)集群卻發(fā)展不起來，競爭力不斷下降。那么，究竟是什么因素導致這種差異的產生當然有國家政策、地區(qū)發(fā)展、產業(yè)結構調整等因素的影

2、響，但關鍵在于傳統(tǒng)特色產業(yè)集群能否對自身競爭力進行科學評價，從而找出影響自身競爭力的劣勢因素所在。目前，國內外學者主要運用兩個模型對產業(yè)集群競爭力進行評價。一個是美國學者波特的鉆石模型，另一個是加拿大學者TimPadme和HenreyGibson的GEM模型。哈佛大學教授邁克爾波特(1998)對10個重要貿易國家數十個產業(yè)發(fā)展歷史的經驗總結，提出了鉆石模型(diamondmodel)。波特認為，在國家經濟中，一國之內的優(yōu)勢產業(yè)以組群的方

3、式，借助各式各樣的環(huán)節(jié)而聯系在一起，而不是平均分散在經濟體中，即鉆石體系會形成產業(yè)集群。鉆石模型由生產要素，需求條件，企業(yè)的戰(zhàn)略、結構與競爭，相關與支持性產業(yè)四個基本要素以及機會和政府等兩個輔助要素組成。加拿大學者TimPadme和Her、reyGibson(1998)在總結多年研究區(qū)域產業(yè)的經驗的基礎上提出了一種分析區(qū)域產業(yè)集群競爭力的模型——GEM模型，這實際上是對鉆石模型的一種改進。GEM模型確定了“資源”、“設施”、“供應商和相

4、關輔助產業(yè)”、“企業(yè)的結構戰(zhàn)略和競爭”、“本地市場”、“外部市場”這6大影響區(qū)域產業(yè)集群競爭力的因素。這6個因素被分為3對：基礎(grounding)即“因素對I”，包括“資源”和“設施”；企業(yè)(enterprises)即“因素對Ⅱ”，包括“供應商和相關輔助行業(yè)”和“企業(yè)的結構、戰(zhàn)略和競爭”；市場(markets)即“因素對Ⅲ”，包括“本地市場”和“外部市場”。GEM模型正是這3個“因素對”名稱第一個字母的縮寫。本文將以GEM模型為分析

5、工具，對湖南醴陵陶瓷產業(yè)集群競爭力進行科學評價，找出醴陵陶瓷產業(yè)集群在發(fā)展中的劣勢，并提出進一步提升醴陵陶瓷產業(yè)集群競爭力的建議，目的在于為欠發(fā)達地區(qū)尋求提升傳統(tǒng)特色產業(yè)集群競爭力的有效途徑提供借鑒，從而促進我國各地傳統(tǒng)特色產業(yè)集群持續(xù)快速發(fā)展。此論文為湖南省哲學社科基金項目《提升湖南傳統(tǒng)產業(yè)集群競爭力的研究——以醴凌陶瓷產業(yè)集群為飼》(編號08YBB234)的階段性研究成果。夏華麗，1981年生，女，湖南株洲人，湖南農業(yè)大學商學院講師

6、，在讀博士；彭原，1983年生，女，湖南醴陵人，湖南省農業(yè)廳農墾局科員?！?40——查，共發(fā)放問卷22份，收回有效問卷14份。其中有日用陶瓷企業(yè)7家，工藝美術瓷企業(yè)2家，電瓷企業(yè)3家，工業(yè)瓷企業(yè)1家，生產多種類型陶瓷的企業(yè)1家；國有企業(yè)2家，中外合資企業(yè)4家，股份制企業(yè)4家，獨資企業(yè)4家。采取個別約談方式進行調查的，包括11家陶瓷企業(yè)的最高負責人，4個政府相關部門的主要負責人，以及湖南陶瓷協會。2統(tǒng)計并分析資料應用層次分析法(Anal

7、yticHierarchyRocess，簡稱AHP法)得出各個影響因素的權重。應用AHP方法計算指標權重系數，實際上是在建立有序遞階的指標系統(tǒng)的基礎J二，通過指標之問的兩兩比較對系統(tǒng)各指標予以重要性評判，并利用這種評判結果來綜合計算各個指標的權重系數。通過對醴陵陶瓷產業(yè)集群內企業(yè)的問卷調查所得數據并進行統(tǒng)計，在結合GEM模型六個因素和醴陵陶瓷產業(yè)集群特點的基礎上提出與該集群相關度較強的25項二級指標，具體的指標體系、指標權重和指標評分如

8、圖1所示。3應用GEM模型進行分析根據指標得分，應用GEM模型進行計算，從而得出湖南醴陵陶瓷產業(yè)集群競爭力的GEM模型得分，具體計算過程如下所示：GEM=25[Ⅱ㈦，(D：i一。D：；)]2／3=25[(D1D2)x(D3D4)(D5D6)]2／3=25[(749564)(556088)(614648)]們=25(131311441262)273=380(二)對量化結果進行分析通過計算得出了湖南醴陵陶瓷產業(yè)集群競爭力的GEM模型得分為3

9、80分，用GEM模型表示如圖2所示。湖南醴陵陶瓷產業(yè)集群競爭力的GEM模型得分為380分，全國平均水平250分(把六個因素定為5分再代人GEM模型的計算公式中進行運算即可得出)。由圖1可以看出，該集群的6個一級指標的平均得分約620分，說明其具有超過全國平均水平的實力，但總體來說競爭優(yōu)勢不明顯。而其中的資源、內部市場、外部市場等3個指標平均為67分，說明在上述3個方面湖南醴陵陶瓷產業(yè)集群已經有一定的競爭力；但是醴陵陶瓷產業(yè)集群在設施、供

10、應商和相關輔助產業(yè)、廠商的結構與戰(zhàn)略等方面的得分較少，儀564分、556分和588分，說明這三方面的因素是該集群的弱項，已成為制約醴陵陶瓷產業(yè)進一步發(fā)展的“瓶頸”因素。影響湖南醴陵陶瓷產業(yè)集群競爭力的六大因素具體情況如下：(1)“資源”指標得分較高，為749分。說明醴陵陶瓷產業(yè)集群發(fā)展的基礎良好。這主要是因為醴陵有數量多，技術熟練的專業(yè)陶瓷生產藝人，特別是在工藝美術瓷中有鄧文科等數十名全國工藝美術大師、湖南省工藝美術大師和高級工程師。這

11、是醴陵陶瓷發(fā)展的優(yōu)勢，但與江西景德鎮(zhèn)相比，大師數量偏少、年齡結構偏大，這也是醴陵陶瓷產業(yè)發(fā)展需要注意的地方；醴陵陶瓷產業(yè)集群內企業(yè)資本規(guī)模較小，調查的企業(yè)中平均固定資產為198437萬元；醴陵屬于長株潭“兩型社會”實驗區(qū)的腹地，醴陵距株洲和長沙分別是42公里和80公里；醴陵又有中國唯一的釉下五彩的技藝；調查中使用了天然氣的企業(yè)有11家，其中，把天然氣作為主要能源的有9家，使用煤或者石油液化氣作為主要能源的有5家，天然氣普及率僅642％，