戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實務全程案例實操方法研討會

1、1.戰(zhàn)略離不開文化，但絕不是企業(yè)文化2.戰(zhàn)略是行動，但決不是謀定而后動!導師：聞毅先生中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會主任委員摩托羅拉資深策略經理，聯(lián)想集團戰(zhàn)略發(fā)展顧問課程目標：課程目標：旨在為中國企業(yè)家培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力，掌握戰(zhàn)略管理精髓。課程特色：課程特色：小班深度研討式案例教學，課前問題調查，課上解決疑難。課程收益：課程收益：完整解決集團和業(yè)務層面戰(zhàn)略規(guī)劃的8個關鍵點、分析工具和必需成果！（詳細資料備索）一套戰(zhàn)略規(guī)劃模板你同樣有機會獲得！激發(fā)戰(zhàn)

2、略思維，需要戰(zhàn)略研討!明確戰(zhàn)略創(chuàng)見，需要戰(zhàn)略規(guī)劃!咨詢電話：075521258810；電郵：smc@主辦單位：南方現(xiàn)代戰(zhàn)略咨詢（）南方現(xiàn)代戰(zhàn)略咨詢SMC南方現(xiàn)代戰(zhàn)略咨詢SMC戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實務戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實務全程案例實操方法研討會全程案例實操方法研討會2005年12月1718日中國深圳不滿意請退款!?戰(zhàn)略定位－如何明晰你的遠見？?價值主張－為什么人家要買你的？?競爭策略－怎樣參與市場競爭？?核心能力－如何實現(xiàn)競爭優(yōu)勢？?遠景目標－為未來發(fā)

3、展指明方向！?發(fā)展戰(zhàn)略－如何把握增長機遇？?業(yè)務組合－怎樣才能基業(yè)常青？?總部價值－為競爭優(yōu)勢創(chuàng)造源泉！業(yè)務單元戰(zhàn)略規(guī)劃的四個重點集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的四個重點1.戰(zhàn)略離不開文化，但絕不是企業(yè)文化2.戰(zhàn)略是行動，但決不是謀定而后動!導師：聞毅先生中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會主任委員摩托羅拉資深策略經理，聯(lián)想集團戰(zhàn)略發(fā)展顧問課程目標：課程目標：旨在為中國企業(yè)家培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力，掌握戰(zhàn)略管理精髓。課程特色：課程特色：小班深度研討式案例教學，課前問題調查

4、，課上解決疑難。課程收益：課程收益：完整解決集團和業(yè)務層面戰(zhàn)略規(guī)劃的8個關鍵點、分析工具和必需成果?。ㄔ敿氋Y料備索）一套戰(zhàn)略規(guī)劃模板你同樣有機會獲得！激發(fā)戰(zhàn)略思維，需要戰(zhàn)略研討!明確戰(zhàn)略創(chuàng)見，需要戰(zhàn)略規(guī)劃!咨詢電話：075521258810；電郵：smc@主辦單位：南方現(xiàn)代戰(zhàn)略咨詢（）南方現(xiàn)代戰(zhàn)略咨詢SMC南方現(xiàn)代戰(zhàn)略咨詢SMC戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實務戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實務全程案例實操方法研討會全程案例實操方法研討會2005年12月1718日中國深圳