建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究

1、管理創(chuàng)新建材發(fā)展導(dǎo)向2014年12月建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究(柳州市建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司廣西柳州市545006)摘要：當(dāng)前，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展，人們的生活水平日益提高，城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷進(jìn)行，也加快了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。為確保建筑物的質(zhì)量，施工企業(yè)就需要不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范施工流程，提高施工人員的素質(zhì)。這樣才有利于我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量與水平的提高。本文首先分析了加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義，之后分析了當(dāng)前建筑工程

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題和解決對(duì)策，旨在為我國(guó)建筑施工提供一定的幫助。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；現(xiàn)場(chǎng)管理；建筑工程；建筑施工中圖分類(lèi)號(hào)：TU7212文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1672—1675(2014)23—0l10—02月U吾隨著我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展，人們的生活水平日益提高，城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷進(jìn)行，也加快了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)雖然涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的建筑，但是在建筑施工中管理不規(guī)范、施工人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)偏低、施工材料有質(zhì)量問(wèn)題等現(xiàn)象仍

3、然存在，影響了建筑的質(zhì)量，制約了建筑行業(yè)的發(fā)展。本文首先分析了加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義，之后分析了當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題和解決對(duì)策，旨在為我國(guó)建筑施工提供一定的幫助。1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，首先可以保證建筑工程的施工質(zhì)量。做好建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效的控制整個(gè)工程的施工建設(shè)質(zhì)量。有效的將整個(gè)工程的施工工序聯(lián)系起來(lái)，關(guān)鍵是將工期進(jìn)行把握，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理中保障施工過(guò)程中的

4、安全環(huán)境，保證工程的建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約投資成本，實(shí)施文明施工進(jìn)而將相對(duì)應(yīng)的管理制度、控制手段以及具體的規(guī)章制度進(jìn)行全面的落實(shí)。其次，可以提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，是整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量的保障。建筑施工企業(yè)要對(duì)自身承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)的制定，及時(shí)的交工，在有效的時(shí)間內(nèi)節(jié)約工程的建設(shè)投資。提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的高效性，就要實(shí)施項(xiàng)目工程的管理，建筑企業(yè)才能在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理中改進(jìn)制度

5、，并提高工程的施工效率。建筑企業(yè)所承建的建筑工程項(xiàng)日，需要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行相互的結(jié)合制約，才能全面的把握工程的建設(shè)總質(zhì)量。注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，按照經(jīng)濟(jì)、科學(xué)合理、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的管理原則，加強(qiáng)各種管理制度的落實(shí)。2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題通過(guò)研究分析發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中主要存在以下幾方面的問(wèn)題：①管理體系不健全，現(xiàn)場(chǎng)管理仍以突擊式檢查為主，缺110乏日常巡查管理和完善的管理體系，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工缺乏規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性，極易造成安

6、全事故的發(fā)生。②技術(shù)及設(shè)備管理不到位，研究發(fā)現(xiàn)，多數(shù)施工事故時(shí)由于技術(shù)不到位導(dǎo)致的，施工技術(shù)和管理人員不能對(duì)突發(fā)事故作出及時(shí)的處理，設(shè)備管理落實(shí)不到位，所處的施工環(huán)境惡劣，陳舊設(shè)備得不到及時(shí)的更換，材料遭到污染等，都導(dǎo)致了施工隱患的存在。③從業(yè)人員的素質(zhì)偏低，從調(diào)查發(fā)展，我國(guó)約有3500萬(wàn)人從事建筑施工，其中農(nóng)民工數(shù)量達(dá)到2500萬(wàn)人，專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏，導(dǎo)致他們不能應(yīng)對(duì)施工中出現(xiàn)的各種突發(fā)問(wèn)題，不能很好的執(zhí)行設(shè)計(jì)人員所指定的施工計(jì)劃。④工

7、程施工質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，與施工管理緊密相連，施工過(guò)程中，隨意更改施工圖紙，采用質(zhì)量不過(guò)關(guān)的水泥、鋼筋，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，導(dǎo)致工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)。3施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略在施工中要想做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，需要從以下幾個(gè)方面入手：(1)建立完整的組織管理機(jī)構(gòu)，確保施工現(xiàn)象管理的有序進(jìn)行，做好施工現(xiàn)場(chǎng)人員分工、責(zé)任分配，做到層層有人抓，事事有人管。(2)編制科學(xué)的施工方案，好的施工方案設(shè)計(jì)，不僅可以滿(mǎn)足合同的要求

8、，還可以合理利用人財(cái)物，因此，應(yīng)針對(duì)施工的具體情況，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工方案，更重要的是要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行組織施工。(3)重視施工人員的管理，加強(qiáng)施工人員的進(jìn)場(chǎng)教育，施工人員在通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、安全教育考核后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工人員的教育內(nèi)容主要有：安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、方針、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程知識(shí)的教育，任務(wù)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)的教育等。人是工程的實(shí)施者，在一定意義上人決定著工程的成敗。建筑工程是由人通過(guò)對(duì)材料、機(jī)械的合理使用而創(chuàng)造出一項(xiàng)項(xiàng)工程，所

9、以工作人員的素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量有直接的影響。要想保證工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)建材發(fā)展導(dǎo)向2014年12月管理創(chuàng)新就要有一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，施工人員應(yīng)富有創(chuàng)造力，這樣才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目。要想使施工人員素質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)培養(yǎng)每個(gè)人榮辱與共的意識(shí)，所有施工人員要意識(shí)到自己是隊(duì)伍中的一分子，必須要建造出優(yōu)秀的建筑工程。對(duì)優(yōu)秀的工人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)包括物質(zhì)上的和精神上的。此外還要明確各個(gè)崗位的職責(zé)以及權(quán)利，保證工人能夠高質(zhì)量的完成自己的工作。工人

10、應(yīng)盡己所能，保證施工任務(wù)高效、高質(zhì)量的完成。(4)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，采用現(xiàn)代化的管理方法，做好施工人員的管理，擺脫外界各因素的影響。作為一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，安全生產(chǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中的核心問(wèn)題。安全管理網(wǎng)絡(luò)是所有工程項(xiàng)目中的基礎(chǔ)職能，也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。只有工程中各個(gè)部門(mén)都能認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)制度，項(xiàng)目中的安全管理工作才能得到有效保障，使整個(gè)工程的安全生產(chǎn)形成一個(gè)整體，確保工作中的安全性和穩(wěn)定性。安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度是工程生產(chǎn)中避免

11、事故的重要保障。因此，建筑現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要工作內(nèi)容應(yīng)該是認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)安全的規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行一系列的改革和更新，建立必要的安全制度，如培訓(xùn)制度、檢查監(jiān)督制度、獎(jiǎng)懲制度、驗(yàn)收制度等。爭(zhēng)取在最大程度建立全面的安全制度，保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)工作的足夠安全。此外建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育也是保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要手段，是安全管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。良好的安全教育工作可以有效的增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和素質(zhì)，提高工作過(guò)

12、程中的安全系數(shù)，降低工程中出現(xiàn)安全事故的可能性。因此，施工單位應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)的教育培訓(xùn)，另外，根據(jù)不同崗位的人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，加強(qiáng)各層工作人員的安全意識(shí)，提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全。(5)做好垃圾處理管理，定期分類(lèi)清理現(xiàn)場(chǎng)棄渣，二次回收再利用部分鋼管、鋼筋、鉛絲、木板等，處置好不可利用的廢鋼筋頭、鉛絲、鋼管頭、短木板等，對(duì)于滿(mǎn)足焚燒要求的清除物，可進(jìn)行定點(diǎn)焚燒處理，對(duì)于不可焚燒的，可運(yùn)送到制定的區(qū)域進(jìn)行掩埋或堆放

13、。(6)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制應(yīng)包括建筑現(xiàn)場(chǎng)施工工序活動(dòng)條件的控制和建筑現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)效果的控制兩個(gè)部分。建筑現(xiàn)場(chǎng)施工工序活動(dòng)條件的控制是控制影響施工質(zhì)量的各種因素，包括施工準(zhǔn)備過(guò)程中的控制和施工過(guò)程中對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)條件的控制兩個(gè)部分。在施工準(zhǔn)備方面要從人員、機(jī)械。材料、方法、環(huán)境五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行控制。比如，在對(duì)材料進(jìn)行控制時(shí)，可以采用抽樣檢測(cè)的方法檢測(cè)材料的質(zhì)量，檢測(cè)合格才能投入使用。加強(qiáng)施工過(guò)程中建筑現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)條件

14、的控制就是要嚴(yán)格監(jiān)控投入物，同時(shí)嚴(yán)格控制施工操作和工藝過(guò)程，保證施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。建筑現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)效果控制過(guò)程是實(shí)測(cè)、分析、判斷、糾正或認(rèn)可。實(shí)測(cè)的過(guò)程是采用看、摸、敲等方式檢測(cè)手段，再通過(guò)實(shí)驗(yàn)室測(cè)定質(zhì)量指標(biāo)；分析過(guò)程是根據(jù)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與整理，使之滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)的條件：判斷過(guò)程是將得到的數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，從而對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷，看數(shù)據(jù)是否達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)；糾正或認(rèn)可是施工活動(dòng)效果控制的最后一個(gè)步驟，經(jīng)過(guò)判斷后，如果符合標(biāo)準(zhǔn)即可給予認(rèn)可簽認(rèn)，如果

15、不符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，就采取措施來(lái)糾正，直到符合標(biāo)準(zhǔn)。作為監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控工作時(shí)要找到工作的關(guān)鍵，弄清主次。要制定科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制計(jì)劃，明確質(zhì)量控制工作的程序，制定完善的質(zhì)量檢查制度。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控可以設(shè)置施工活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，其設(shè)置應(yīng)根據(jù)對(duì)質(zhì)量影響大小、危害程度等決定。4結(jié)束語(yǔ)隨著我國(guó)新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)與人們生活水平的不斷提高，我國(guó)建筑行業(yè)必將迎來(lái)更大規(guī)模和更高要求的市場(chǎng)需求。這對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是重大的機(jī)遇，同時(shí)也是嚴(yán)峻

16、的挑戰(zhàn)。建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量和安全，更關(guān)系到用戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)全。因此，建筑公司必須樹(shù)立管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，加大建筑工程施工管理的投入，提高建筑工程的管理的含量和質(zhì)量水平。只有這樣，才能綜合降低建筑成本，建立高質(zhì)量建筑工程，滿(mǎn)足人民群眾的生產(chǎn)生活需要，推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1】韓文敬探討加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理【JJ科技致富導(dǎo)向，2014，14312[2]裴毅明建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題及解決辦法f