關(guān)于國際經(jīng)營管理人才特征的新思考

1、MANAGE管理在線關(guān)于國際經(jīng)營管理人才什么是‘‘人才’’不同行業(yè)、不同地域、不同年代對人才”的理解不盡相同。從現(xiàn)階段我國國情出發(fā)，針對國內(nèi)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國在2003年中央人才工作會議后出臺的《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》中，明確指出“人才”的定義：“人才存在于人民群眾之中。只要具有一定的知識和技能能夠進行創(chuàng)造性勞動為推進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，在建設(shè)中國特色社會主義偉大視野中做出積極貢獻都是黨和國家需

2、要的人才”。很明顯，適應(yīng)目前中國國情的人才”應(yīng)該在品德、知識、技能和業(yè)績上有突出的表現(xiàn)。什么是‘‘管理”管理”通常不是企業(yè)中一項單獨的活動，而是一系列為達成既定的組織目標、保障生產(chǎn)運作、銷售等活動能夠順利、有序地進行而貫穿于其問的資源整合活動一般包括有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等。傳統(tǒng)意義上的資源主要是指人、財、物等內(nèi)部的、有形的資源。現(xiàn)代意義上的資源包括組織內(nèi)部和外部的資源有形和無形的資源等。什么是‘經(jīng)營”“經(jīng)營據(jù)說是出白詩經(jīng)大雅靈臺

3、》：經(jīng)始靈臺，經(jīng)之營之”其意為策劃營謀?，F(xiàn)代意義上的經(jīng)營，通常是指戰(zhàn)略層面上的企業(yè)行為從企業(yè)整體角度出發(fā)對企業(yè)生存發(fā)展的一系列重大活動的籌劃，如籌資、融資、戰(zhàn)略等的籌劃。經(jīng)營與管理必須共同生存，相互依賴密不可分。缺乏管理的經(jīng)營，不能長久；缺乏經(jīng)營的管理則沒有活力。特征的新思考什么是“國際化’’27世紀世界經(jīng)貿(mào)面臨著科技飛速發(fā)展。世界多元化和經(jīng)濟國際化、一體化等前所未有地充斥著現(xiàn)今的社會。世界著名獵頭公司LAIWardHowefl~出人才

4、“國際化”的標準，即具有國際經(jīng)驗、外語能力、對世界市場和文化的了解、在錯誤中有創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)和迅速恢復(fù)能力、推動組織變革能力、有效傳播信念的能力、平衡沖突能力、具有相當?shù)闹橇?、良好身體和意志力以及高度自立能力。文／孫蕾馬燕綜上當代中國國際化企業(yè)經(jīng)營管理人才，是指掌握國際最新知識、具有較強創(chuàng)新能力、組織變革能力、有效傳播信念能力、平衡沖突能力、高度自立能力和國際化工作經(jīng)驗，在參與經(jīng)濟全球化進程中為所在企業(yè)籌劃重大活動、有效保證企業(yè)長期生存發(fā)

5、展為推進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)在建設(shè)中國特色社會主義偉大視野中做出積極貢獻的人。那么，國際化經(jīng)營管理人才的特征又有哪些呢7北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長張維迎教授說未來中國企業(yè)能否發(fā)展壯大，在很大程度上取決于國際企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的建設(shè)。國際企業(yè)經(jīng)營管理人才，一般具有以下幾個特征：第一，了解國際規(guī)則，具有寬廣的國際化視野一個成熟的國際化企業(yè)經(jīng)營管理人才，除了要有基本的外遇交流能力和一定的商業(yè)管理知識外必須具有國際化的視野

6、，能夠融入當?shù)氐纳虡I(yè)文化。熟悉當?shù)氐纳虡I(yè)文化環(huán)境、財務(wù)管理規(guī)范以及法律規(guī)章制度同時廣泛而良好的人脈也是必不可缺的要素。第二，具有國際化知識，包括國際最新、最前沿的知識、技術(shù)與信息美國在培養(yǎng)國際化企業(yè)經(jīng)營管理人才時，重學(xué)識重功效。在美國“為公司制訂決策的人，必須是獲得碩士學(xué)位的人。如果不具備一定的業(yè)務(wù)知識不懂得管理性質(zhì)經(jīng)營流程和特點，就無法對可能出現(xiàn)的問題做出準確的判斷，必然會降低企業(yè)管理效率。人才隊伍整體國際知識水平的提高可以保證企業(yè)經(jīng)

7、營管理人才在專業(yè)知識方面能夠更好地與國際接軌。第三，具備洞察市場、捕捉商機的能力和出色的決策能力把握未來是企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，國際企業(yè)經(jīng)營管理人才通常會按照既定的計劃進行20o811企業(yè)研21企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險的互動研究文／劉豐銘一一一一一一一一一一，～一一～～～一、企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險的概念雖然”戰(zhàn)略”一詞廣泛用于商業(yè)領(lǐng)域，但人們很難對其有個明晰的概念。格里約翰遜凱萬斯科爾斯(2004)對戰(zhàn)略的概括則非常清晰，他們認為戰(zhàn)略是一個組織長期發(fā)展方向和范

8、圍，它通過在不斷變化的環(huán)境中調(diào)整資源配置來取得競爭優(yōu)勢從而實現(xiàn)利益相關(guān)方的期望。我國風(fēng)險管理學(xué)界的主流思想是把風(fēng)險分為兩個層次首先強調(diào)風(fēng)險的不確定性其次強調(diào)風(fēng)險給人們帶來的損害。從戰(zhàn)略和風(fēng)險的概念來，“不斷變化的環(huán)境”意味著不確定性”，僅從這一點就可以證明戰(zhàn)略與風(fēng)險的密切關(guān)系。二企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險的互動模式企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險是緊密相聯(lián)系的：一方面企業(yè)在實施戰(zhàn)略的時候需要充分考慮所要面臨的風(fēng)險i另一方面，企業(yè)對不同風(fēng)險的感知會讓企業(yè)選擇不同的戰(zhàn)略

9、。其存在互動的關(guān)系如下圖。企業(yè)先對內(nèi)外部的風(fēng)險進行識別、評估形成對風(fēng)險的初步感知，進而根據(jù)感知到的風(fēng)險制定出適合本企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，然后實圖戰(zhàn)略與風(fēng)險互動模式施戰(zhàn)略。在實施過程中，企業(yè)將處理其面臨的各種風(fēng)險。隨著對風(fēng)險的感知程度加深企業(yè)有可能會重新考慮已制定的戰(zhàn)略對戰(zhàn)略進行調(diào)整進一步實施戰(zhàn)略規(guī)避執(zhí)行戰(zhàn)略所帶來的風(fēng)險這是一個不斷更新、反饋的過程。經(jīng)過戰(zhàn)略與風(fēng)險的互動后企業(yè)能取得較為滿意的戰(zhàn)略成果。以下內(nèi)容則根據(jù)企業(yè)的具體戰(zhàn)略與其相應(yīng)的主要風(fēng)

10、險來詳細地闡述了它們之間的密切關(guān)系。(一)企業(yè)戰(zhàn)略模式與其風(fēng)險一般來說企業(yè)戰(zhàn)略可以分為三個層次：公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略。公司層戰(zhàn)略主要是決定企業(yè)應(yīng)該選擇哪類經(jīng)營業(yè)務(wù)；業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略主要是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，在其經(jīng)營的領(lǐng)域里有一定的決策然而由于未來的不確定性它帶給公司的，除了機會，還往往伴隨著風(fēng)險。在時間不允許或其他不可預(yù)測的意外發(fā)生時則能夠憑借超乎常人的直覺來迅速做出判斷。這也就是國際企業(yè)經(jīng)營管理人才所具備敏銳的洞察市場、捕捉商

11、機和出色的決策能力。第四，具有強烈的創(chuàng)新意識22企業(yè)研究2008““創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。國際化企業(yè)經(jīng)營管理人才不僅要有堅實的知識儲備、超群的能力強烈的事業(yè)心深厚的理論修養(yǎng)，更要具有強烈的創(chuàng)新意識。始終保持清醒的頭腦勤于思考，勇于突破，才能在求異求新中發(fā)現(xiàn)新思想為企業(yè)注入新的生機。綜上，國際化企業(yè)經(jīng)營管理人才要有寬廣的國際化視野、最新的國際化知識、洞察市場、捕捉商機的能力和出色的決策能力同時能夠大膽創(chuàng)新、