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1、30領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)200714領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行“三個(gè)代表”重要思想樹立科學(xué)的發(fā)展觀和政績(jī)觀前提和基礎(chǔ)是要樹立科學(xué)的人生觀。因?yàn)槿松^的核心是人生的目的它決定了人生的根本方向、根本態(tài)度和價(jià)值取向??梢哉f(shuō)領(lǐng)導(dǎo)干部有什么樣的人生觀就有什么樣的發(fā)展觀、政績(jī)觀。人生定位、奮斗目標(biāo)和精神狀態(tài)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的人生走向、事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要時(shí)代的發(fā)展需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己的人生作一個(gè)科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。一、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行人生設(shè)計(jì)的重要意義所謂人生設(shè)計(jì)就是對(duì)自己的人生價(jià)值取
2、向、個(gè)性、能力等進(jìn)行認(rèn)真分析在作出科學(xué)判斷的基礎(chǔ)上規(guī)劃出一個(gè)最能發(fā)揮自身能力、能夠達(dá)到理想化的生活狀態(tài)的奮斗路徑。人生設(shè)計(jì)是人生發(fā)展成熟的重要標(biāo)志是把握自我命運(yùn)的重要途徑。因此領(lǐng)導(dǎo)干部也需要對(duì)自己的人生作一個(gè)設(shè)計(jì)。首先人生設(shè)計(jì)可以讓我們科學(xué)地進(jìn)行人生選擇。人生會(huì)面臨無(wú)數(shù)選擇其中最大的選擇是事業(yè)的選擇也就是這輩子干什么。作為干部這一點(diǎn)已經(jīng)確定剩下來(lái)的就是對(duì)過(guò)程、路徑和結(jié)果要有一個(gè)正確的定位和設(shè)計(jì)。其次人生設(shè)計(jì)可以使我們對(duì)選擇的目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)
3、的規(guī)劃。人生設(shè)計(jì)的作用就是要將理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)將原本遙不可及的理想目標(biāo)通過(guò)合理配置時(shí)間等資源積極創(chuàng)造條件一步一步地變成現(xiàn)實(shí)。再次人生設(shè)計(jì)能夠幫助我們科學(xué)地經(jīng)營(yíng)人生。企業(yè)要努力經(jīng)營(yíng)才能獲得生存和發(fā)展人生要用心經(jīng)營(yíng)才能獲得成功、實(shí)現(xiàn)理想。一個(gè)人如果缺乏明確的人生設(shè)計(jì)就看不到前進(jìn)的方向就會(huì)覺得生活無(wú)味工作就會(huì)缺乏動(dòng)力從而失去成功的機(jī)會(huì)??梢哉f(shuō)設(shè)計(jì)對(duì)了一生都快樂設(shè)計(jì)錯(cuò)了一生都遺憾。二、領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)設(shè)計(jì)人生的四大步驟一是進(jìn)行正確的目標(biāo)定位也就是要搞清
4、楚自己的人生目標(biāo)是什么。要正確地確立目標(biāo)就要正確地認(rèn)識(shí)自己明確自己的理想找到最適合自己發(fā)揮才能的位置演好自己所扮演的社會(huì)角色。那么對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言什么樣的目標(biāo)定位才是正確的人生設(shè)計(jì)能否與職位、財(cái)富掛鉤呢只要我們是通過(guò)個(gè)人奮斗和工作實(shí)績(jī)謀求更高的職位或者通過(guò)合法的途徑創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收謀取更多的財(cái)富就不失為一種積極進(jìn)取的人生態(tài)度。但要謹(jǐn)記:一味地追求高職位而不考慮這個(gè)職位的競(jìng)爭(zhēng)性和自己的適應(yīng)性那么這種追求很可能只有痛苦一味地追求資產(chǎn)和財(cái)富而不考慮獲取
5、的途徑和手段一定會(huì)陷入違法犯罪的泥潭。這樣的教訓(xùn)是慘痛的付出的代價(jià)也是沉重的。只有通過(guò)崗位的磨煉、能力的提高、眼界的開闊等進(jìn)而通過(guò)個(gè)人努力取得實(shí)績(jī)、獲取財(cái)富才是一種成功的人生設(shè)計(jì)。二是制定詳細(xì)的計(jì)劃著手考慮自己人生和職業(yè)生涯中的具體細(xì)節(jié)。要想取得成功僅有目標(biāo)是不夠的還要擬訂一個(gè)明確的行動(dòng)計(jì)劃把所有的時(shí)間和精力都投入到所要完成的目標(biāo)上朝著目標(biāo)飛奔。這個(gè)計(jì)劃可以是一個(gè)5年的計(jì)劃也可以是一個(gè)10年、20年的計(jì)劃。不管是多長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃它至少應(yīng)該
6、能夠回答如下問(wèn)題:我要在未來(lái)5年、10年或20年內(nèi)實(shí)現(xiàn)什么樣的具體目標(biāo)我要在未來(lái)5年、10年或20年內(nèi)有一種什么樣的生活方式對(duì)于這些問(wèn)題的回答我們可以列出一份短期的目標(biāo)清單。在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程中要發(fā)揮自身的創(chuàng)造力要把自身的情緒、價(jià)值和能力等因素全部調(diào)動(dòng)起來(lái)。三是不折不扣地實(shí)施人生計(jì)劃。深圳證券交易所副總經(jīng)理陳鴻橋先生有一個(gè)算式:90%90%90%90%90%=59%)這個(gè)算式告訴我們?cè)诠ぷ髫?zé)任上如果每天或每個(gè)人都減一點(diǎn)點(diǎn)遞減下去的結(jié)果
7、就會(huì)是不及格或者更壞。陳鴻橋列出的這個(gè)算式對(duì)做好領(lǐng)導(dǎo)工作有一定領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)●王斌領(lǐng)導(dǎo)干部如何進(jìn)行科學(xué)的人生設(shè)計(jì)31領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)200714的啟發(fā)意義。上級(jí)布置的工作如果我們?cè)诼鋵?shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都打折扣哪怕只是10%的折扣幾個(gè)10%的遞減最后也只能產(chǎn)生不及格的結(jié)果。目前一些重點(diǎn)工作之所以不能完成其原因就是層層打折扣就是一些同志缺乏工作責(zé)任心。這些教訓(xùn)確實(shí)發(fā)人深省。行動(dòng)的過(guò)程同樣是學(xué)習(xí)的過(guò)程。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、淘汰神速的商業(yè)時(shí)代現(xiàn)代人的工作已經(jīng)成為一個(gè)
8、繼續(xù)學(xué)習(xí)的過(guò)程。一個(gè)人未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)就是有能力比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快更好地學(xué)習(xí)。如果你精于算計(jì)事事計(jì)較把多干活、干好活的機(jī)會(huì)推給他人就等于把學(xué)習(xí)甚至是成功的機(jī)會(huì)讓給了他人。相反如果一個(gè)人把敬業(yè)變成了一種習(xí)慣在多干活、干好活的過(guò)程中學(xué)到更多的知識(shí)積累更多的經(jīng)驗(yàn)體驗(yàn)到干活的樂趣就能從全身心投入工作中、從思想與業(yè)務(wù)共進(jìn)的過(guò)程中享受快樂。四是不斷地修改和更新自己的人生和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。人生設(shè)計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。隨著時(shí)代的發(fā)展、形勢(shì)的變化、科技的進(jìn)步、
9、思想的成熟領(lǐng)導(dǎo)干部需要對(duì)已經(jīng)作出的人生設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷的調(diào)整使其更加適合自身的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)人生的終極目標(biāo)有兩個(gè)問(wèn)題需要避免:一個(gè)是懶惰另一個(gè)是怕犯錯(cuò)誤。懶惰是事業(yè)成功的天敵。很多人勤勉奮斗一輩子都沒有能夠完美地實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)更不用說(shuō)懶惰了。另外在實(shí)現(xiàn)人生終極目標(biāo)的過(guò)程中難免會(huì)遇到各種阻力和誘惑任何的閃失或偏差都會(huì)使你遠(yuǎn)離既定目標(biāo)。要在通往理想的艱難跋涉中盡可能地少犯錯(cuò)誤關(guān)鍵是要始終保持良好的狀態(tài)并及時(shí)調(diào)整步伐??茖W(xué)的人生設(shè)計(jì)包含著自我調(diào)
10、適和自我更新的能力??茖W(xué)的人生設(shè)計(jì)是社會(huì)需求與自我潛能的二維交叉。一方面領(lǐng)導(dǎo)干部的人生設(shè)計(jì)必須適應(yīng)社會(huì)需求得到社會(huì)認(rèn)可能為社會(huì)作出貢獻(xiàn)另一方面人生設(shè)計(jì)也必須能夠釋放自身潛能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)不斷完善自我。這樣的人生設(shè)計(jì)才能不斷完善趨于完美。三、領(lǐng)導(dǎo)干部要注意避免的六種人生設(shè)計(jì)類型一是多變型。就是這山望著那山高一件事情還沒有做完就又想到第二件事情。眼高手低唯我獨(dú)尊整天生活在“理想”中常常進(jìn)行自我設(shè)計(jì)而又不斷改變自我設(shè)計(jì)目標(biāo)。二是固執(zhí)型。就是不顧
11、主客觀條件不分主次一味蠻干。這種人往往盲目追求某一既定的但無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)不能根據(jù)主客觀條件的實(shí)際情況進(jìn)行自我設(shè)計(jì)。具體表現(xiàn)在:一些領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄整天不看書、不讀報(bào)對(duì)中央的政策、發(fā)展形勢(shì)知之甚少工作中憑主觀干事結(jié)果不但不能成事反而經(jīng)常壞事有些同志不敢開展批評(píng)與自我批評(píng)認(rèn)為“批評(píng)上級(jí)官位難保批評(píng)同級(jí)關(guān)系難處批評(píng)下級(jí)選票減少批評(píng)自己自尋煩惱”于是便得過(guò)且過(guò)“事不關(guān)己高高掛起”成為典型的“老好人”。這種現(xiàn)象需要杜絕。三是趨利型。就是把個(gè)人
12、或部門的利益放在高于一切的地位為實(shí)現(xiàn)自己的利益目標(biāo)或者拉關(guān)系、走后門或者以權(quán)謀私、營(yíng)私舞弊或者不勞而獲、非法索取。四是矛盾型。就是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的一切都不滿意對(duì)工作采取實(shí)用主義態(tài)度對(duì)自己的事滿腔熱忱對(duì)別人的事漠不關(guān)心。具體表現(xiàn)在:有些干部說(shuō)得多做得少報(bào)喜不報(bào)憂容易的事、有好處的事?lián)屩鲭y做的事推諉、不肯做有些干部對(duì)別人喜歡說(shuō)三道四、評(píng)頭論足對(duì)自己則處處放縱有些干部對(duì)群眾反映的問(wèn)題抱怨得多、努力處理得少解決問(wèn)題的力度不大。五是消極型。就是在
13、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中由于不恰當(dāng)?shù)淖晕以u(píng)價(jià)和期望而產(chǎn)生消極、錯(cuò)誤、悲觀的人生態(tài)度。在干部隊(duì)伍中具體表現(xiàn)在:一些干部做了一點(diǎn)事就想立即得到回報(bào)一時(shí)不能實(shí)現(xiàn)就認(rèn)為自己生不逢時(shí)、懷才不遇怨天尤人牢騷滿腹一些干部看到自己提拔無(wú)望就以看破紅塵的消極旁觀者自居得過(guò)且過(guò)特別是一些分管要害部門的副職雖然有位有權(quán)卻工作熱情不高工作責(zé)任心不強(qiáng)既貽誤了工作也耽誤了自己的事業(yè)。六是選擇沖突型。主要表現(xiàn)為自我設(shè)計(jì)中“未來(lái)選擇”和“短期選擇”的沖突這種沖突造成了選擇中的
14、“兩難”處境。雖然說(shuō)“未來(lái)選擇”是由一系列的“短期選擇”組成的但是如果這種“短期選擇”是以損害“未來(lái)選擇”為前提或者說(shuō)這一系列的“短期選擇”不能有目的地、合理地實(shí)現(xiàn)“未來(lái)選擇”則不能說(shuō)是成功的自我設(shè)計(jì)。在兩者發(fā)生沖突的時(shí)候有些人會(huì)利用同學(xué)、老鄉(xiāng)、戰(zhàn)友等關(guān)系建立自己的“小圈子”與“小圈子”中的人互相利用互相拉攏以求盡快實(shí)現(xiàn)自己的“未來(lái)選擇”但往往是事與愿違。要知道你拉了一個(gè)“小圈子”就背離了一個(gè)“大圈子”表面上親近了一個(gè)人實(shí)際上疏遠(yuǎn)了許多
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