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文檔簡介
1、福建正大集團(tuán)分公司財務(wù)管理制度2010年7月1日0分公司財務(wù)管理制度第一章總則第一條為了統(tǒng)一和規(guī)范分公司（包括直營分公司、聯(lián)營控股分公司或按照約定由總公司進(jìn)行財務(wù)監(jiān)管的各類公司，以下均稱為分公司）財務(wù)管理，明確工作流程制度，降低運營費用，防范經(jīng)營風(fēng)險，杜絕損失浪費，提高經(jīng)營效益，依據(jù)相關(guān)會計法律法規(guī)及內(nèi)部控制的基本原則，以及集團(tuán)《財務(wù)會計制度》等相關(guān)管理規(guī)定，特制定本制度。第二條本制度適用于經(jīng)營正大體育品牌的直營分公司、聯(lián)營控股分公司和
2、按照約定由總公司進(jìn)行財務(wù)監(jiān)管的各類分公司。第二章財務(wù)管理體制第三條分公司單獨設(shè)置財務(wù)部門，專門負(fù)責(zé)分公司日常財務(wù)管理和會計核算業(yè)務(wù)。財務(wù)部設(shè)置會計主管、會計、出納等崗位。第四條分公司財務(wù)人員和倉庫主管由總公司統(tǒng)一委派、聘任和管理，其人事隸屬關(guān)系歸總公司財務(wù)中心。第五條分公司會計主管是主管分公司財務(wù)管理和會計核算的主要負(fù)責(zé)人，其財務(wù)會計工作直接向總公司財務(wù)中心匯報，接受財務(wù)中心的指導(dǎo)和監(jiān)督；日常的事務(wù)性工作，直接向分公司總經(jīng)理匯報工作，接
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