關于加強事業(yè)單位財務會計內部控制的淺析

1、糕關于加強事業(yè)單位財務會計內部控制的淺析袁艷江西省萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)文化廣電新聞出版局【摘要】事業(yè)單位財務會計內部控制是會計工作的重點，是通過財務會計信息對事業(yè)單位的經(jīng)濟活動進行調節(jié)、監(jiān)督和控制，提高事業(yè)單位的經(jīng)濟管理能力。本文通過對事業(yè)單位財務會計內部控制的重要性進行分析，探究加強事業(yè)單位財務會計內部控制的方法，保證事業(yè)單位資金的正確運轉?！娟P鍵詞】事業(yè)單位；財務會計；內部控制隨著會計準則的國際化和財政改革發(fā)展面臨的形勢，事業(yè)單位的財務工作

2、面臨越來越大的挑戰(zhàn)，事業(yè)單位如何做好財務會計內部控制工作，關系到事業(yè)單位的未來發(fā)展。因此，要加強事業(yè)單位財務會計內部控制，可以通過提高事業(yè)單位財務會計內部控制意識、完善控制體系、加強隊伍建設、控制經(jīng)費開支以及嚴格審核制度等方式，推動事業(yè)單位財務工作的有序開展。一、事業(yè)單位財務會計內部控制的必要性所謂內部控制，是指事業(yè)單位通過建立內部管理控制體系來確保經(jīng)濟活動正常運行的一系列管理措施，而財務會計內部控制，是事業(yè)單位內部控制的核心內容。加強

3、事業(yè)單位財務會計的內部控制，能夠提高財會人員的內控意識，加強事業(yè)單位會計管理工作，做好事業(yè)單位資金的有效周轉，保證事業(yè)單位的財務工作合法、有序的進行，推動事業(yè)單位更好地適應市場經(jīng)濟環(huán)境。=、加強事業(yè)單位財務會計內部控制的方法1提高事業(yè)單位財務會計人員內部控制的意識事業(yè)單位領導和財會人員首先要在思想上增強財務會計內部控制的意識，帶領大家轉變思想觀念，給內部控制的建立和實施奠定良好的思想基礎，從上到下形成統(tǒng)一的思想路線，這樣財會人員才能有系

4、統(tǒng)的建立財務會計內部控制。否則，只是部分人在思想上認識到財務會計內部控制的重要性而不是全部，財會工作的內部控制就會趨于表面，容易形成形式主義。因此，只有事業(yè)單位的領導和財務人員上下一心，充分的認識到財務會計工作的重要性，對財務會計工作高度負責，明確各自的責任，才能建立起行之有效的財務會計內部控制。2完善事業(yè)單位財務會計內部控制體系事業(yè)單位財務會計內部控制的建立，離不開組織結構的完善。沒有完善的組織管理體系，事業(yè)單位的財務會計內部控制建設

5、也就成了一句空話。因此，事業(yè)單位要建立起科學合理的財務會計內部管理體系，使財務內部管理各項工作有機的統(tǒng)一起來，保證財務內部控制管理工作正常運轉。根據(jù)事業(yè)單位的組織結構建立起立體化的管理模式，保證財務會計內部控制體系的信息暢通，使各部門之間相互協(xié)作，形成科學有效的財務會計內部控制體系。3加強事業(yè)單位財務會計隊伍建設專業(yè)的財會隊伍是做好財務會計內部控制工作的前提。由于財務會計工作的性質，決定了財務會計工作人員必須具備專業(yè)的財務知識、良好的職

6、業(yè)責任感，所以事業(yè)單位在選用財務人員時要嚴把入口關，確保財務人員的專業(yè)素質，對專業(yè)的財務人員進224行專業(yè)培訓，不斷提高財務專業(yè)管理人員的工作能力，使他們能更好的適應新的財務會計工作形勢，加強自身的財務意識、強化會計人員的后續(xù)教育，嚴格按照規(guī)章制度辦事，做合格的經(jīng)濟衛(wèi)士，為各項財務管理制度的落實形成一個好的氛圍。4嚴格控制事業(yè)單位經(jīng)費開支事業(yè)單位的經(jīng)費開支是日常財務管理工的主要內容，也是財務管理工作的核心，要想控制好事業(yè)單位的經(jīng)費開支，

7、首先要建立起一套行之有效的、管理科學的經(jīng)費開支制度，來約束單位的經(jīng)費開支，使每一筆費用準確無誤的落實到實處。實行不同崗位分離管理，這樣才能更好的進行事業(yè)單位財務內部控制管理。強化“三公經(jīng)費”預算編制和執(zhí)行管理，提高“三公經(jīng)費”預算約束力，切實規(guī)范和控制部門“三公經(jīng)費”支出。通過制定各項支出限額標準，細化政府采購程序，嚴格控制，加大對“三公經(jīng)費”的檢查力度，未雨綢繆，防患于未然。5加強事業(yè)單位財務會計檢查和審計工作財務會計和審計工作是財務

8、工作落實到實處的重要保證，也是財務工作合法運轉的有效監(jiān)督者?？墒牵诂F(xiàn)實事業(yè)單位的工作中，財務會計檢查和審計工作并沒有起到應有的效果，很多財務會計檢查和審計工作流于形式，走走過場，嚴重影響了事業(yè)單位財務會計內部控制管理工作的進行。所以說，事業(yè)單位一定要加強單位的內部審計工作，建立科學完善的財務會計檢查和審計制度，并設專職人員，嚴格按照相關審計制度來進行工作，確保事業(yè)單位財務內部控制工作的有效進行。三、結束語近幾年，隨著我國財政改革的日益

9、深化，對事業(yè)單位的財務會計管理工作提出了更高的要求，各級領導、干部必須高度重視事業(yè)單位的財務會計內部控制工作，根據(jù)國家的相關法律法規(guī)和單位的相關規(guī)章制度，保證事業(yè)單位財務工作的規(guī)范性和有效性，推動事業(yè)單位內部機制的健康發(fā)展。參考文獻：1趙連麗事業(yè)單位財務會計內部控制探討行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2014，4(12)：125【2】王穎加強事業(yè)單位財務會計內部控制的幾點建議卟企業(yè)改革與管理，2014，3(3)：200—201【3]劉小琴試分析事業(yè)

10、單位財務會計內部控制U]企業(yè)改革與管理，2014，6(61：217糕關于加強事業(yè)單位財務會計內部控制的淺析袁艷江西省萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)文化廣電新聞出版局【摘要】事業(yè)單位財務會計內部控制是會計工作的重點，是通過財務會計信息對事業(yè)單位的經(jīng)濟活動進行調節(jié)、監(jiān)督和控制，提高事業(yè)單位的經(jīng)濟管理能力。本文通過對事業(yè)單位財務會計內部控制的重要性進行分析，探究加強事業(yè)單位財務會計內部控制的方法，保證事業(yè)單位資金的正確運轉?！娟P鍵詞】事業(yè)單位；財務會計；內部控

11、制隨著會計準則的國際化和財政改革發(fā)展面臨的形勢，事業(yè)單位的財務工作面臨越來越大的挑戰(zhàn)，事業(yè)單位如何做好財務會計內部控制工作，關系到事業(yè)單位的未來發(fā)展。因此，要加強事業(yè)單位財務會計內部控制，可以通過提高事業(yè)單位財務會計內部控制意識、完善控制體系、加強隊伍建設、控制經(jīng)費開支以及嚴格審核制度等方式，推動事業(yè)單位財務工作的有序開展。一、事業(yè)單位財務會計內部控制的必要性所謂內部控制，是指事業(yè)單位通過建立內部管理控制體系來確保經(jīng)濟活動正常運行的一系

12、列管理措施，而財務會計內部控制，是事業(yè)單位內部控制的核心內容。加強事業(yè)單位財務會計的內部控制，能夠提高財會人員的內控意識，加強事業(yè)單位會計管理工作，做好事業(yè)單位資金的有效周轉，保證事業(yè)單位的財務工作合法、有序的進行，推動事業(yè)單位更好地適應市場經(jīng)濟環(huán)境。=、加強事業(yè)單位財務會計內部控制的方法1提高事業(yè)單位財務會計人員內部控制的意識事業(yè)單位領導和財會人員首先要在思想上增強財務會計內部控制的意識，帶領大家轉變思想觀念，給內部控制的建立和實施奠

13、定良好的思想基礎，從上到下形成統(tǒng)一的思想路線，這樣財會人員才能有系統(tǒng)的建立財務會計內部控制。否則，只是部分人在思想上認識到財務會計內部控制的重要性而不是全部，財會工作的內部控制就會趨于表面，容易形成形式主義。因此，只有事業(yè)單位的領導和財務人員上下一心，充分的認識到財務會計工作的重要性，對財務會計工作高度負責，明確各自的責任，才能建立起行之有效的財務會計內部控制。2完善事業(yè)單位財務會計內部控制體系事業(yè)單位財務會計內部控制的建立，離不開組織

14、結構的完善。沒有完善的組織管理體系，事業(yè)單位的財務會計內部控制建設也就成了一句空話。因此，事業(yè)單位要建立起科學合理的財務會計內部管理體系，使財務內部管理各項工作有機的統(tǒng)一起來，保證財務內部控制管理工作正常運轉。根據(jù)事業(yè)單位的組織結構建立起立體化的管理模式，保證財務會計內部控制體系的信息暢通，使各部門之間相互協(xié)作，形成科學有效的財務會計內部控制體系。3加強事業(yè)單位財務會計隊伍建設專業(yè)的財會隊伍是做好財務會計內部控制工作的前提。由于財務會計

15、工作的性質，決定了財務會計工作人員必須具備專業(yè)的財務知識、良好的職業(yè)責任感，所以事業(yè)單位在選用財務人員時要嚴把入口關，確保財務人員的專業(yè)素質，對專業(yè)的財務人員進224行專業(yè)培訓，不斷提高財務專業(yè)管理人員的工作能力，使他們能更好的適應新的財務會計工作形勢，加強自身的財務意識、強化會計人員的后續(xù)教育，嚴格按照規(guī)章制度辦事，做合格的經(jīng)濟衛(wèi)士，為各項財務管理制度的落實形成一個好的氛圍。4嚴格控制事業(yè)單位經(jīng)費開支事業(yè)單位的經(jīng)費開支是日常財務管理工

16、的主要內容，也是財務管理工作的核心，要想控制好事業(yè)單位的經(jīng)費開支，首先要建立起一套行之有效的、管理科學的經(jīng)費開支制度，來約束單位的經(jīng)費開支，使每一筆費用準確無誤的落實到實處。實行不同崗位分離管理，這樣才能更好的進行事業(yè)單位財務內部控制管理。強化“三公經(jīng)費”預算編制和執(zhí)行管理，提高“三公經(jīng)費”預算約束力，切實規(guī)范和控制部門“三公經(jīng)費”支出。通過制定各項支出限額標準，細化政府采購程序，嚴格控制，加大對“三公經(jīng)費”的檢查力度，未雨綢繆，防患于

17、未然。5加強事業(yè)單位財務會計檢查和審計工作財務會計和審計工作是財務工作落實到實處的重要保證，也是財務工作合法運轉的有效監(jiān)督者?？墒?，在現(xiàn)實事業(yè)單位的工作中，財務會計檢查和審計工作并沒有起到應有的效果，很多財務會計檢查和審計工作流于形式，走走過場，嚴重影響了事業(yè)單位財務會計內部控制管理工作的進行。所以說，事業(yè)單位一定要加強單位的內部審計工作，建立科學完善的財務會計檢查和審計制度，并設專職人員，嚴格按照相關審計制度來進行工作，確保事業(yè)單位財

18、務內部控制工作的有效進行。三、結束語近幾年，隨著我國財政改革的日益深化，對事業(yè)單位的財務會計管理工作提出了更高的要求，各級領導、干部必須高度重視事業(yè)單位的財務會計內部控制工作，根據(jù)國家的相關法律法規(guī)和單位的相關規(guī)章制度，保證事業(yè)單位財務工作的規(guī)范性和有效性，推動事業(yè)單位內部機制的健康發(fā)展。參考文獻：1趙連麗事業(yè)單位財務會計內部控制探討行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2014，4(12)：125【2】王穎加強事業(yè)單位財務會計內部控制的幾點建議卟企業(yè)改