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1、藥品作為一種特殊商品,直接關(guān)系到人民的生命健康,因此,藥品行業(yè)方方面面的變化備受國(guó)人關(guān)注。隨著中國(guó)加入WTO,藥品行業(yè)逐漸對(duì)外開(kāi)放,越來(lái)越多的實(shí)力雄厚制藥企業(yè)進(jìn)入中國(guó),對(duì)國(guó)內(nèi)的藥品生產(chǎn)企業(yè)造成劇烈的沖擊,如何在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是藥品生產(chǎn)企業(yè)在新的形勢(shì)下面臨的巨大問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不只是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的企業(yè)形成供應(yīng)鏈聯(lián)盟,供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)管理的最大影響是對(duì)現(xiàn)行
2、生產(chǎn)計(jì)劃模式的挑戰(zhàn),因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是以客戶需求驅(qū)動(dòng)的、以生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)為中心而展開(kāi)的,只有通過(guò)建立面向供應(yīng)鏈管理的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),藥品企業(yè)才能真正從傳統(tǒng)的單個(gè)企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理模式。
本文基于藥品行業(yè)的特點(diǎn),研究了供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃模式。為達(dá)到這一目標(biāo),本文做了以下工作:1.分析了藥品供應(yīng)鏈的主體構(gòu)成、各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)作方式,詳細(xì)分析了藥品生產(chǎn)的特點(diǎn)、傳統(tǒng)藥品生產(chǎn)計(jì)劃模式及產(chǎn)生的問(wèn)題。2.針對(duì)供應(yīng)鏈管理思想對(duì)生
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