代建制項目管理投標文件

1、一期工程代建人投標文件1第一章第一章項目管理工作的具體內容項目管理工作的具體內容一項目管理工作范圍項目管理工作范圍(一)會同使用單位，依據(jù)項目建議書批復內容組織編制項目可行性研究報告。(二)在使用單位的協(xié)助下，辦理項目可行性研究報告審批、消防、園林、人防、交通、環(huán)保、地震等有關手續(xù)報批工作。(三)選定合適的招標代理機構，通過招標選擇設計、監(jiān)理、施工、設備、材料供應單位。并將招投標情況報告和中標合同報委托人備案。(四)負責工程的質量、進度

2、、控制，按期向委托人和使用人匯報施工進度、質量、資金的使用情況并隨時接受監(jiān)督審查。(五)負責本項目所涉及的合同變更以及預算、決算的審核，負責工程合同的洽談與簽訂工作。(六)按項目進度向委托人提出投資計劃申請，報送項目進度用款報告。(七)負責本工程項目的信息管理以及安全文明施工管理。(八)負責辦理開工前的相關手續(xù)及協(xié)調工程建設各階段的內外關系。(九)組織工程中間驗收，會同委托人、使用單位共同組織竣工驗收，辦理工程竣工前的有關手續(xù)。(十)編

3、制工程決算報告，報委托人審批，負責將項目竣工有關技術資料整理匯編移交，并按批準的資產價值向使用單位辦理資產交付手續(xù)。二項目管理工作的具體內容項目管理工作的具體內容(一)項目管理重點工作內容1可行性研究報告本項目由政府和聯(lián)合投資興建。是全國僅有的兩個國家級院校之一，主要承擔著培養(yǎng)我國傳統(tǒng)人才的重任。首先是繼承和挖掘祖國民族傳統(tǒng)的寶貴遺產，其次是要大力培養(yǎng)民族的作曲和演奏人才，以使民族發(fā)揚光大、長盛不衰并走向世界。一期工程代建人投標文件3本

4、項目的總體規(guī)劃方案，要求設計者通過建筑語言表達院校的文化特色與藝術風格，并要大氣和體現(xiàn)出現(xiàn)代感。同時，還要一并考慮該項目與現(xiàn)存其它主體建筑未來的二次外裝修格調相統(tǒng)一和協(xié)調。為了達到上述目標，采取選用幾家優(yōu)秀設計單位進行總體規(guī)劃方案的招標，請專家進行方案論證，評選，保證達到國內一流水平，以提供委托人和使用人選擇。規(guī)劃設計方案和初步設計方案都必須采用多方案評選的方法達到目標要求，即達到國內一流水平和國際同類建筑的水平。7施工圖設計在確定了設

5、計方案的基礎上，取得上級機關的批準后，進行施工圖設計的招標工作，在參與總體規(guī)劃方案和初設方案的設計單位中選中一家優(yōu)秀單位來承擔。我方可負責組織總體規(guī)劃方案的參加單位邀請，編寫詳細的設計任務書，聘請著名專家和建筑師對總體規(guī)劃和設計方案進行評審。8申報“建設工程規(guī)劃許可證”建設工程規(guī)劃許可證的取得直接影響著工程的進展，是保證工期目標實現(xiàn)的關鍵線路之一，工作內容簡述如下：(1)在設計圖紙經過市規(guī)劃局認可的審圖機構審核確認后，呈報城市規(guī)劃局并經