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文檔簡介
1、公司綜合科科長崗位競聘演講稿公司綜合科科長崗位競聘演講稿以為爭位、以位促為、精心做事、服務(wù)集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事:大家好!我叫此次參與競爭的崗位是的綜合科科長之職務(wù)。我的個(gè)人簡歷:略自參加工作以來本人通過自己的努力公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合成長為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出獲過科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、多次被授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號所負(fù)責(zé)的部門多次獲過先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)
2、稱號。本人在20多年工作中服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分工從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作熟悉各種包裝機(jī)的性能在車間生產(chǎn)管理的過程中對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率強(qiáng)化職工成本意識降低物料消耗控制目標(biāo)成本溝通、激勵(lì)、指揮和引導(dǎo)職工精心操作、用心做事有獨(dú)到之處調(diào)派到工作后不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變角色積極投身于公司經(jīng)營管理在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程參與和實(shí)施公司經(jīng)營管理過程中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)擁
3、有虧損企業(yè)重組整改建立和完善內(nèi)部管理制度實(shí)施有效的資本運(yùn)作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運(yùn)用、設(shè)備技術(shù)改造轉(zhuǎn)變職工觀念樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識規(guī)范公司經(jīng)營管理提高產(chǎn)品質(zhì)增強(qiáng)壓力在與人交往中凝聚合力。二、嚴(yán)密制度嚴(yán)守紀(jì)律勤學(xué)習(xí)勤調(diào)查勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人以有效的管理激勵(lì)人以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則小事講風(fēng)格共事講團(tuán)結(jié)辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事對同事多理解使他們的人格得到充分尊重給他們
4、一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理讓職工找準(zhǔn)自己的位置始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用做好收集、記錄工作提供決策所需要的信息和資料多與領(lǐng)導(dǎo)溝通充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖認(rèn)真貫徹各項(xiàng)政令及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去在落實(shí)的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查把握方向提高工作效率。四、做好調(diào)研工作動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)集團(tuán)與公司之間
5、、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作建立信息收集和反饋制度及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選準(zhǔn)確提出擬辦意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。五、提高服務(wù)水平讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致如微建立成本核算制度對辦公過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)審核和監(jiān)督嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支針對集團(tuán)公司大部份人員屬外派工作的特殊性要
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