工程項(xiàng)目技術(shù)管理措施

1、工程項(xiàng)目技術(shù)管理措施工程項(xiàng)目技術(shù)管理措施為大家?guī)?lái)相關(guān)內(nèi)容介紹以供參考。工程項(xiàng)目技術(shù)管理措施提要：工程概況主要工作準(zhǔn)備計(jì)劃施工流水段的劃分主要項(xiàng)目的施工順序和施工方法勞動(dòng)組織技術(shù)措施工程進(jìn)度表分期材料、半成品、勞動(dòng)力、機(jī)具需用量計(jì)劃表更多精品地產(chǎn)學(xué)堂1、內(nèi)容1)施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度2)技術(shù)交底和復(fù)核制度3)技術(shù)信息制度4)技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)更新。2、職責(zé)由項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)科進(jìn)行整個(gè)工程的技術(shù)管理工作。3、技術(shù)管理內(nèi)容1)技術(shù)準(zhǔn)備階段的技

2、術(shù)管理內(nèi)容:圖紙深化設(shè)計(jì)圖紙的熟悉審查及會(huì)審設(shè)計(jì)交底編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底。2)工程實(shí)施階段的技術(shù)管理內(nèi)容:工程變更及洽商施工方案技術(shù)檢驗(yàn)材料及半成品的試驗(yàn)與檢測(cè)技術(shù)問(wèn)題處理規(guī)范、規(guī)程的貫徹與實(shí)施季節(jié)性的施工技術(shù)措施。3)技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的技術(shù)管理內(nèi)容:科研攻關(guān)技術(shù)改造技術(shù)革新新技術(shù)、新工藝試驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn)。4)技術(shù)管理還包括以下其他內(nèi)容:②要求業(yè)主指定的分包商提供相應(yīng)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:工程概況主要工作準(zhǔn)備計(jì)劃施工流水

3、段的劃分主要項(xiàng)目的施工順序和施工方法勞動(dòng)組織技術(shù)措施工程進(jìn)度表分期材料、半成品、勞動(dòng)力、機(jī)具需用量計(jì)劃表分階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖保證工程質(zhì)量的措施保證施工安全的措施技術(shù)節(jié)約措施經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的測(cè)算施工組織任務(wù)分工表等。③施工組織設(shè)計(jì)按編組分工逐級(jí)向下交底并做到交底明確。④業(yè)主指定分包商嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工維護(hù)其嚴(yán)肅性。如因條件變化而修改原設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)經(jīng)原審批人同意。⑤做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)