我國(guó)“第三部門”志愿者管理的現(xiàn)狀及對(duì)策分析

1、我國(guó)我國(guó)“第三部門第三部門”志愿者管理的現(xiàn)狀及對(duì)策分析志愿者管理的現(xiàn)狀及對(duì)策分析一、我國(guó)第三部門志愿者管理的現(xiàn)狀分析20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著改革的不斷深入和政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，中國(guó)第三部門組織正在悄然興起。但第三部門沒(méi)有有效利用志愿者資源，或者說(shuō)缺乏志愿者資源是中國(guó)與西方國(guó)家第三部門在人力資源利用上的最大差異。實(shí)際志愿者資源是非營(yíng)利組織的一項(xiàng)重要的社會(huì)資源，據(jù)調(diào)查在美國(guó)，僅在1998一年當(dāng)中，就約有1.09億成年人參與了志愿者活動(dòng)，

2、56%―62%的婦女每周奉獻(xiàn)3.4個(gè)小時(shí)、49%的男人每周奉獻(xiàn)3.6個(gè)小時(shí)從事志愿服務(wù)活動(dòng)。在中國(guó)，據(jù)統(tǒng)計(jì)有高達(dá)34.4%的非營(yíng)利組織表示沒(méi)有志愿人員，有17.5%的非營(yíng)利組織志愿人員在1－4人之間，僅有18%的非營(yíng)利組織志愿人員在40人以上。我國(guó)第三部門在志愿者管理方面還存在許多有待進(jìn)的地方：第一社會(huì)對(duì)志愿者缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)與理解，第三部門缺乏吸納志愿者的有效渠道。首先，社會(huì)公眾缺乏對(duì)志愿者活動(dòng)的應(yīng)有認(rèn)識(shí)和參與熱情使社會(huì)的志愿者資源相對(duì)

3、匱乏；其次，第三部門自身在吸納志愿者方面也存在的問(wèn)題。中國(guó)非營(yíng)利組織大多忽視志愿者能夠做出的貢獻(xiàn)。非營(yíng)利組織不能只是依靠專職人員或兼職受薪人還需要富有使命感而無(wú)悔付出的志愿參與者。第二志愿活動(dòng)的行政化傾向。中國(guó)第三部門中很多志愿活動(dòng)是通過(guò)行政方式自上而下地組織的不是完全起自民間的非營(yíng)利組織志愿活動(dòng)。而且所謂的志愿參與者很多也是通過(guò)組織動(dòng)員而參與過(guò)美國(guó)，這種結(jié)社自助的習(xí)慣已經(jīng)內(nèi)化到美國(guó)人的精神血脈之中，成為美國(guó)人光榮而悠久的傳統(tǒng)之一。志愿

4、精神（Volunteerism）是一種利他主義和慈善主義精神，指的是個(gè)人或團(tuán)體依其自由意志與興趣，本著協(xié)助他人改善社會(huì)的宗旨，不求私利與報(bào)酬的社會(huì)理想。志愿精神是個(gè)人對(duì)生命價(jià)值、社會(huì)、人類和人生觀的一種積極態(tài)度。社會(huì)志愿精神的缺乏，是導(dǎo)致我國(guó)第三部門志愿者資源匱乏的重要因素。論文參考網(wǎng)。在國(guó)民的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則中植入志愿者精神，真正從內(nèi)心培育國(guó)民的助人意識(shí)，營(yíng)造社會(huì)的公民文化，是第三部門在中國(guó)迅速發(fā)展的重要社會(huì)基礎(chǔ)。⒉第三部門自身應(yīng)增

5、強(qiáng)對(duì)志愿者的重視程度第三部門彌補(bǔ)了政府和市場(chǎng)的不足，完善了社會(huì)結(jié)構(gòu)，可是他們最大的困難就在于資金的短缺。志愿者的參與大大降低了第三部門的成本，他們不僅提供了大量的人力資源，分擔(dān)了專職人員繁重的工作任務(wù)，還帶來(lái)了專業(yè)知識(shí)，彌補(bǔ)了工作人員專業(yè)知識(shí)的不足。而我國(guó)大多數(shù)非營(yíng)利組織對(duì)志愿者參與都持一種可有可無(wú)的態(tài)度，忽視志愿者能夠做出的貢獻(xiàn)，并且志愿者活動(dòng)行政化傾向嚴(yán)重而人性化明顯不足，缺乏吸引公眾長(zhǎng)期參與志愿活動(dòng)的動(dòng)力。因此，我國(guó)第三部門應(yīng)該加