新大洲ａ董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬管理制度

1、新大洲控股股份有限公司董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬管理制度（經(jīng)公司第七屆董事會2013年第六次臨時會議審議通過，尚須股東大會審議批準）第一章一章總則第一條為進一步規(guī)范新大洲控股股份有限公司（以下簡稱“公司”）的薪酬管理工作，建立有效的薪酬激勵和約束機制，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》、《董事會薪酬與考核委員會實施細則》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司董事、監(jiān)事、高級管理人員。第三條基本原則（一）體現(xiàn)

2、收入水平符合公司規(guī)模與業(yè)績的原則，同時與外部薪酬水平相符；（二）體現(xiàn)責權(quán)利對等的原則，薪酬與崗位價值高低、承擔責任大小相符，發(fā)揮薪酬的激勵與約束功能；（三）體現(xiàn)公司長遠利益的原則，與公司持續(xù)健康發(fā)展的目標相符；（四）薪酬標準公開、公正、公平。第二章二章管理機構(gòu)第四條公司股東大會負責審議董事、監(jiān)事的薪酬，公司董事會負責審議高級管理人員的薪酬。獨立董事應(yīng)當對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的薪酬發(fā)表獨立意見。第五條公司董事會薪酬與考核委員會在董

3、事會的授權(quán)下，負責制定公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的薪酬計劃與方案；負責審查公司董事、監(jiān)事、高級管理人員履行職責并對其進行年度考核；負責對公司薪酬制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。第六條公司董事會薪酬與考核委員會下設(shè)工作組，由總裁任組長，公司部分中高層管理人員任小組成員。工作組的主要職責：（一）負責籌備薪酬與考核委員會會議并執(zhí)行其決議；（二）薪點值：依據(jù)市場價格因素、企業(yè)經(jīng)濟效益和工資支付能力、通貨膨脹等因素確定。（三）薪點式崗位工資=薪點值崗位薪

4、點數(shù)第十二條風(fēng)險收入：根據(jù)所任崗位的職責、重要性確定風(fēng)險收入的金額，每年依據(jù)《考核管理》，按考核結(jié)果計算得出實際所得。第十三條績效薪酬：年終時根據(jù)年初制定的《經(jīng)營責任狀》或《事業(yè)方針書》對高級管理人員考核，根據(jù)當年考核結(jié)果支付。第十四條固定津貼：相對固定的、經(jīng)常性的收入，包括工齡津貼、工作餐津貼和崗位津貼。第四章四章薪酬的發(fā)放發(fā)放董事、監(jiān)事的津貼按月發(fā)放；董事長、高級管理人員的年薪工資按月發(fā)放；績效薪酬在會計年度第十五條第十六條結(jié)束后，

5、根據(jù)考核結(jié)果按年發(fā)放；第十七條應(yīng)繳扣除公司發(fā)放的薪酬，在支付給個人前一律應(yīng)作如下統(tǒng)一扣除：（一）（二）（三）社會保險、公積金中個人的應(yīng)繳款；依據(jù)國家法律扣除個人所得稅的應(yīng)繳稅款；依據(jù)勞動合同和公司有關(guān)規(guī)定扣除個人的應(yīng)繳款。第五章五章薪酬的調(diào)整調(diào)整薪酬體系是為公司經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)的，公司可根據(jù)經(jīng)營效益情況、市第十八條場薪酬水平變動情況以及公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略等，不定期地調(diào)整薪酬標準以適應(yīng)公司發(fā)展需要。第十九條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整：整體