提高合同管理效能維護企業(yè)合法權益

1、提高合同管理效能提高合同管理效能維護企業(yè)合法權益維護企業(yè)合法權益財政部會計司解讀《企業(yè)內部控制應用指引第財政部會計司解讀《企業(yè)內部控制應用指引第1616號合同管理》合同管理》合同是企業(yè)與自然人、法人及其他組織等平等主體之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。加強合同管理有利于規(guī)范、約束市場主體交易行為，優(yōu)化資源配置，維護市場秩序。制定和實施《企業(yè)內部控制應用指引第16號合同管理》，旨在幫助企業(yè)規(guī)范當事人雙方經營行為，維護自身合法權益

2、、防控法律風險，促進實現(xiàn)內部控制目標。本文就此進行解讀。一、合同管理的總體要求企業(yè)需要建立一系列制度體系和機制保障，促進合同管理的作用得到有效發(fā)揮。（一）建立分級授權管理制度企業(yè)應當根據(jù)經濟業(yè)務性質、組織機構設置和管理層級安排，建立合同分級管理制度。屬于上級管理權限的合同，下級單位不得簽署。對于重大投資類、融資類、擔保類、知識產權類、不動產類合同上級部門應加強管理。下級單位認為確有需要簽署涉及上級管理權限的合同，應當提出申請，并經上級合

3、同管理機構批準后辦理。上級單位應當加強對下級單位合同訂立、履行情況的監(jiān)督檢查。（二）實行統(tǒng)一歸口管理企業(yè)可以根據(jù)實際情況指定法律部門等作為合同歸口管理部門，對合同實施統(tǒng)一規(guī)范管理，具體負責制定合同管理制度，審核合同條款的權利義務對等性，管理合同標準文本，管理合同專用章，定期檢查和評價合同管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應控制措施，促進合同的有效履行等。（三）明確職責分工公司各業(yè)務部門作為合同的承辦部門負責在職責范圍內承辦相關合同，并履行合同調查